Индикаторы Инновационного Развития Предприятия

ОФср — среднегодовая стоимость основных производственных фондов предприятия, руб. Состояние уровня инновационного потенциала предприятия зависит от степени взаимодействия внутренних потенциалов предприятия, оказывающих влияние на качественные характеристики кадровых, научных, организационно-технических, маркетинговых, экологических, финансово-инвестиционных компонентов. По данным за и г. Структурные показатели: 1 состав и количество исследовательских, разрабатывающих и других научно-технических структурных подразделений включая экспериментальные и испытательские комплексы ; 2 состав и количество совместных предприятий, занятых использованием новой технологии и создав новой продукции; 3 численность и структура сотрудников, занятых НИОКР; 4 состав и число творческих инициативных времен бригад, групп. Книга Печатать книгу Печатать эту главу Дополнительно. Стратегическое управление. Он приводит производственную функцию в трактовке Р. В России с учетом рыночных преобразований статистика инноваций начинается с г. Навоева выделяет ряд процессов, связанных с обеспечением инновационной активности необходимого уровня; в том числе: -технико-технологическую составляющую, которая на уровне хозяйствующего субъекта призвана обеспечить технические и технологические возможности для практического применения различных новшеств в интересах создания инноваций; -консалтинговую составляющую, призванную обеспечить организацию консалтинговыми услугами в области трансферта технологий и предпринимательства; -кадровую составляющую, направленную на подготовку, переподготовку и повышение квалификации персонала, участвующего в инновационном процессе; -информационную составляющую, решающую задачу всестороннего информационного обеспечения инновационного бизнеса; -сбытовую составляющую, обеспечивающую коммерциализацию инноваций, постоянно реагирующую на конъюнктуру рынка. Abstract: In this article, it is considered to define the strategy of innovative development of an enterprise as a purposeful activity to determine the priorities of the long-term development of the enterprise and ways to achieve them through the development and implementation of innovations, as a result of which a new quality of production and management is provided.

29549 29550 29551 29552 29553