Animatek Enerji Sanayi Ve Ticaret Anonim Şirketi

1 FENER IŞIĞINDA GÖLGE OYUNLARI Elektrik Dağıtım Bölgeleri Üzerinde Garip İlişkiler Yumağı Ocak, Ankara

2 TMMOB Elektrik Mühendisleri Odası FENER IŞIĞINDA GÖLGE OYUNLARI Elektrik Dağıtım Bölgeleri Üzerinde Garip İlişkiler Yumağı 1. Baskı, Ankara Ocak EMO Yayın No: GY//3 ISBN: ELE Elektrik Mühendisleri Odası Fener ışığında gölge oyunları: Elektrik Dağıtım Bölgeleri Üzerinde Garip İlişkiler Yumağı: EMOAnkara: EMO Yayınları s.; 21 cm (EMO yayın no: GY//3) ISBN: Elektrik enerjisinin üretimi--yolsuzluklar Dizgi Elektrik Mühendisleri Odası

3 FENER IŞIĞINDA GÖLGE OYUNLARI 1- AYDIN-DENİZLİ-MUĞLA BÖLGESİNİN DEVRİ Aydın-Denizli-Muğla elektrik dağıtım bölgesi 17 yıl önceki ihaleye dayanılarak 15 Ağustos tarihinde devredilmiştir. Ancak devir öncesinde AYDEM şirketinin de ortaklık yapısında değişikliğe gidildiği tespit edilmiştir. AYDEM e yüzde 9 la ortak olan Küre İletişim i temsilen Ali Murat Korkmaz AYDEM Yönetim Kurulu Üyesi de yapılmıştır. Küre İletişim de ortak olan Ali Murat Korkmaz, Nüket Korkmaz ve Dursun Güleryüz ün AKEDAŞ Adıyaman-Kahramanmaraş Elektrik Dağıtım A.Ş ye hülle yöntemiyle sokulmak istenen ASEL şirketi, Deniz Feneri EV davası sanıkları, Aykut Zahid Akman ve Kanal 7 yle bağlantıları belirlenmiştir. AYDEM e Yeni Ortak AYDEM Güneybatı Anadolu Enerji Sanayi ve Ticaret A.Ş, Aydın- Denizli-Muğla illerini devralmadan önce ismini AYDEM Elektrik Dağıtım A.Ş olarak değiştirirken, sermaye artışına gitmiştir. 26 Haziran tarihli Ticaret Sicil Gazetesi ne göre; Ceyhan Saldanlı, Tümaş Mermer Sanayi ve Ticaret A.Ş, Elsan Elektrik Ger. Sanayi ve Ticaret A.Ş, Ali Yağlı ve Mehmet Akif Gül ün yanı sıra Küre İletişim Grubu Sanayi ve Ticaret A.Ş ortak olarak sermaye artışına katılmış görünmektedir. Ancak Aydın-Denizli-Muğla illerinin Aydem Güneybatı Anadolu Enerji Sanayi ve Ticaret A.Ş ye devrine ilişkin izin veren Rekabet Kurulu nun 8 Mayıs tarihli kararında, şirkette Küre İletişim Grubu nun pay sahibi olmadığı görülmektedir. Rekabet Kurulu kararında, bölge dağıtımını devralacak şirketin ortaklık yapısında, Ceyhan Saldanlı yüzde 33, Elsan Elektrik Gereçleri Sanayi yüzde , Tümaş Mermer Sanayi ve Ticaret A.Ş yüzde , Ali Yağlı yüzde 9, Mehmet Akif Gül yüzde 10 ve Emin Erdoğan yüzde pay sahibi görünmektedir. Rekabet Kurulu nun devre izin veren kararı çıkar çıkmaz şirketin ortaklık yapısının değiştirildiği anlaşılmaktadır. Ticaret sicil gazetelerinde hisse devrine ilişkin ilan bulunamamaktadır. Ancak 26 Haziran tarihli Ticaret Sicil Gazetesi nde sermaye artışı sırasında yeni ortağın izine rastlanmakta, ayrıca aynı tarihte yayımlanan şirketin ikinci bir ilanında 3

4 TMMOB Elektrik Mühendisleri Odası da Emin Erdoğan dan boşalan Yönetim Kurulu üyeliğine Küre İletişim Grubu Sanayi ve Ticaret A.Ş yi temsilen Ali Murat Korkmaz ın atandığı duyurulmaktadır. Sermaye artışı yapıldığı görülen ilanla şirket ana sözleşmesinde de değişikliğe gidilerek, yüzde 10 ve üzerinde pay devirleri için Enerji Piyasası Düzenleme Kurulu (EPDK) onayı alınması hükmüne yer veriliyor. Küre İletişim in ise yüzde 9 ortaklık payı ile bu sınırı aşmadan şirkete ortak olması dikkat çekiyor. AYDEM Güneybatı Anadolu Enerji (Rekabet Kurulu tarihli karar Ceyhan Saldanlı Elsan Elektrik Tümaş Mermer Ali Yağlı Mehmet Akif Gül Emin Erdoğan AYDEM Elektrik Dağıtım A.Ş ( Ticaret Sicil Gazetesi) Ceyhan Saldanlı Elsan Elektrik Tümaş Mermer Ali Yağlı Mehmet Akif Gül Küre İletişim Grubu San. ve Tic. A.Ş 4

5 AYDEM den AKEDAŞ a Uzanan Ağ FENER IŞIĞINDA GÖLGE OYUNLARI AYDEM e ortak yapılan Küre İletişim in sahiplik yapısına bakıldığında 28 Ekim tarihli Ticaret Sicil Gazetesi ne göre yüzde 70 le Ali Murat Korkmaz, yüzde 27 ile Nüket Korkmaz ın neredeyse şirketin tamamına sahip oldukları, Dursun Güleryüz, Aydın Boyar ve Tevfik Yusuf Urfalı nın da yüzde 1 er ortaklık payına sahip oldukları görülüyor. KÜRE İletişim Grubu San. ve Tic. A.Ş ( Ticaret Sicil Gazetesi) Ali Murat Korkmaz Nüket Korkmaz Dursun Güleryüz Aydın Boyar Tevfik Yusuf Urfalı Küre İletişim in sahiplerinin, Adıyaman-Kahramanmaraş elektrik dağıtımını devralması için çalışmalar yürütülen AKEDAŞ şirketine ortak yapılmak istenen ASEL şirketinin sahipleriyle ortak başka şirketler kurdukları belirlenmiştir. ASEL şirketinin ortaklarından Esat Ertaç Erbesler, Kasım Aykut ve Havva Aykut; Küre İletişim in ortakları Ali Murat Korkmaz, Nüket Korkmaz ve Dursun Güleryüz le başka şirketler üzerinden ortaklık ilişkisi içinde oldukları tespit edilmiştir. ASEL Gayrimenkul Yatırım İnşaat ve Ticaret A.Ş ESKA (%95) %5 Esat Ertaç Erbesler Nurgül Erbesler Ercan Sami Erbesler Esat Ertaç Erbesler Hikmet Erbesler Ercan Sami Erbesler Kasım Aykut Bahriye Betül Kani Havva Aykut 5

6 TMMOB Elektrik Mühendisleri Odası Dağıtıma Uzanan Şebekenin Altyapısı de Kurulmuş Ali Murat Korkmaz ve Nüket Korkmaz ile Esat Ertaç Erbesler, Kasım Aykut ve Havva Aykut un 20 Ekim tarihli Ticaret Sicil Gazetesi ne göre eşit paylarla AKES Gayrimenkul şirketini kurdukları belirlenmiştir. Kasım Aykut, Havva Aykut, Esat Ertaç Erbesler ise Adıyaman- Kahramanmaraş elektrik dağıtımına ortak yapılmak istenen ASEL şirketinin yüzde 95 ine sahip olan ESKA şirketinde Ercan Sami Erbesler ve Hikmet Erbesler le birlikte ortaktırlar. AKES Gayrimenkul şirketinin adı 21 Şubat tarihli Ticaret Sicil Gazetesi nde yayımlanan ilanla AKES Eğitim ve Sağlık olarak değiştirilmiştir. AKES Eğitim ve Sağlık şirketinin yine aynı kişiler tarafından kurulmuş olan başka bir şirkete 16 Aralık tarihli Ticaret Sicil Gazetesi nden yayımlanan ilana göre yüzde 9,5 ortak olduğu görülmektedir. AKES Eğitim ve Sağlık şirketinin ortak yapıldığı şirket ise 2 Eylül tarihli Ticaret Sicil Gazetesi nde yayımlanan ilanla adını ENERA Altyapı Madencilik olarak değiştiren ARZ Gayrimenkul şirketidir. AKES Gayrimenkul/AKES Eğitim* ( Ticaret Sicil Gazetesi) Ali Murat Korkmaz Nüket Korkmaz Havva Aykut Kasım Aykut Esat Ertaç Erbesler * Şirketin adı tarihinde değiştirilmiştir. 6

7 FENER IŞIĞINDA GÖLGE OYUNLARI ARZ Gayrimenkul şirketi ise 10 Ağustos tarihli Ticaret Sicil Gazetesi nde yayımlanan ilanla kurulmuştur. Bu şirkette Nüket Korkmaz ın yüzde 25, Ali Murat Korkmaz ın yüzde 20, Dursun Güleryüz ün yüzde 5 ortaklığı bulunurken; Kasım Aykut ve Esat Ertaç Erbesler de yüzde 25 er paya sahiptir. Ticaret Sicil Gazetesi nin 16 Aralık tarihli sayısına göre ARZ Gayrimenkul şirketinde kişilerin ortaklık payları binde 1 e kadar geriletirken, AKES Eğitim ve Sağlık ile SBD Sakarya Bolu Elektrik Dağıtım A.Ş nin yeni ortak olarak şirkete girdikleri görülmektedir. AKES şirketinin de yukarıda görüldüğü gibi Dursun Güleryüz hariç olmak üzere aynı isimler tarafından kurulduğu bilinmektedir. Ancak SBD şirketi yüzde 90 ile ARZ Gayrimenkul un kontrolünü ele geçirmiştir. ARZ Gayrimenkul şirketi 2 Eylül tarihinde ENERA Altyapı şirketine dönüştürülürken; SBD nin payı yüzde e çıkarılmış, AKES in payı yüzde ten yüzde e, kişilerin ortaklık payları da binde 1 in altına indirilmiştir. Ortaklar ARZ Gayrimenkul/Enera Altyapı* Pay-% ( ) Pay-% ( ) Ali Murat Korkmaz ,06 Nüket Korkmaz ,06 Dursun Güleryüz ,06 Kasım Aykut ,06 Esat Ertaç Erbesler ,06 AKES - 9,5 6,3 SBD - 90,0 93,3 *Şirketin adı tarihinde değiştirilmiştir. Pay-% ( ) 7

8 TMMOB Elektrik Mühendisleri Odası Tahkimle Türkiye yi Tazminata Mahkum Ettirdiler SBD şirketi ise Türkiye yi ICC de açtığı tahkim davasında 20 Mart tarihli hakem heyeti kararıyla faiziyle birlikte milyon dolar tazminata mahkum ettiren şirket olarak tanınmaktadır. SBD şirketinde kuruluşundan itibaren KÜRE İletişim yüzde 10, Ali Murat Korkmaz da kişisel olarak yüzde 15 pay sahibidir. Sakarya-Bolu elektrik dağıtım bölgesi, 24 Kasım tarihli ihale sonucunda SBD Sakarya-Bolu Elektrik Dağıtım A.Ş ile 7 Ocak tarihinde Enerji Bakanlığı arasında imtiyaz sözleşmesi imzalanmıştır. Bu sözleşme 4 Eylül tarihinde uluslararası tahkimin uygulamaya geçirilmesinin ardından özel hukuk sözleşmesi olarak değiştirilmiştir. Danıştay tarafından ihale yapılırken kamu yararının değerlendirilmemiş olması nedeniyle Bakanlar Kurulu nun görevlendirme kararını iptal etmiştir. Böylece devletin sağladığı olanakla imtiyaz sözleşmesini özel hukuk sözleşmesine çevirerek tahkim olanağına kavuşan şirket, ICC de Türkiye aleyhine dava açmış ve hakem heyeti kararıyla Türkiye devleti şirkete tazminat ödemiştir. AYDEM den AKEDAŞ a Danışman İlişkisi Adıyaman-Kahramanmaraş elektrik dağıtımına ASEL şirketiyle Esat Ertaç Erbesler, Ercan Sami Erbesler, Hikmet Erbesler, Nurgül Erbesler, Kasım Aykut, Havva Aykut, Bahriye Betül Kani nin ortak yapılmaya çalışıldığı EMO tarafından ortaya çıkarılmıştır. Bu kişilerin Rey Medya/Merkez Medya/Merkez Eğitim, Oktay Organizasyon/ Asal Eğitim Danışmanlık/Asal Eğitim Sağlık ile İdeal Medya şirketi üzerinden Deniz Feneri EV davası sanıkları, Aykut Zahid Akman ve İstanbul Büyükşehir Belediyesi yle ticari ilişkileri tespit edilmiştir. Bu gelişme üzerine Adıyaman-Kahramanmaraş elektrik dağıtımı işletme hakkı devir ihalesini alan AKEDAŞ ın Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Balduk, Rekabet Kurulu na ortaklık için başvurulduğunu, ancak şirketin ortaklık teklifini daha sonra kabul etmediklerini açıklarken, bu şirketi 8

9 FENER IŞIĞINDA GÖLGE OYUNLARI tanımadıklarını söyledi. Balduk, O günlerde enerji konularında danışmanlık yapan biri geldi ve çok iyi şartlarla bize ortak olmak isteyen bir şirket olduğunu söyledi açıklamasını yaptı. 1 Elektrik Dağıtım Hizmetleri Derneği (ELDER) kurucusu olarak görülen Ali Murat Korkmaz ın ise AKEDAŞ bağlantısını sağlayan danışman olduğu belirtilmektedir. Nitekim funduszeue.info adlı adresten ulaşılan bilgilerde enerji sektörü ile ilgili danışmanlık çalışmaları yürüttüğü anlaşılmaktadır. Korkmaz ın ortak olduğu Enera şirketinin enera. net adresinden ulaşılan bilgilerde takım çalışanları olarak Ali Murat Korkmaz la birlikte Denny Vinston Caouki ve Anthony F. O Rourke yer almaktadır. Enerji alanında çalışan bu kişilerin elektrik özelleştirmeleri alanında çeşitli çalışmalar yürüttükleri görülmektedir. Denny Vinston Caouki Egem Enerji ve Denka Dış Ticaret şirketinin ortağı ve Yönetim Kurulu başkanıdır. Adresler Aynı Ali Murat Korkmaz, Nüket Korkmaz ve Dursun Güleryüz ün ortak olduğu Küre İletişim, Animatek Görüntü Sanatları Sanayi ve Ticaret A.Ş/Yerküre Tanıtım ve Yayıncılık Hizmetleri Sanayi ve Ticaret A.Ş ile ENERA Altyapı Madencilik ve Enerji Yatırımları Geliştirme ve İşletme Hizmetleri A.Ş nin aynı adres bildiriminde bulundukları; bu şirketlerle Egem Enerji ve Denka Dış Ticaret şirketinin de aynı binada faaliyet göstermektedirler: Egem Enerji (Denny W. Caouki) Harbiye Mahallesi, Cumhuriyet Caddesi. No: 48 A Pegasus Binası 7. Kat. Şişli/İSTANBUL Denka Dış Ticaret (Denny W. Caouki) Harbiye Mahallesi, Cumhuriyet Caddesi. No: 48 A Pegasus Binası 7. Kat. Şişli/İSTANBUL Animatek Görüntü/Yerküre Tanıtım (Ali Murat Korkmaz, Nüket Korkmaz, Dursun Güleryüz): Harbiye Mahallesi, Cumhuriyet Caddesi, Pegasus Evi No: 48 Kat: 3-B Şişli/İSTANBUL Küre İletişim (Ali Murat Korkmaz, Nüket Korkmaz, Dursun Güleryüz, Aydın Boyar, Tevfik Yusuf Urfalı): Harbiye Mahallesi, Cumhuriyet Caddesi, Pegasus Evi No: 48 Kat: 3-B Şişli/İSTANBUL 1 Vatan Gazetesi,

10 TMMOB Elektrik Mühendisleri Odası Enera Altyapı (Ali Murat Korkmaz, Nüket Korkmaz, Dursun Güleryüz, Esat Ertaç Erbesler, Kasım Aykut): Harbiye Mahallesi, Cumhuriyet Caddesi, Pegasus Evi No: 48 Kat: 3-B Şişli/İSTANBUL Deniz Feneri EV, Kanal 7, Aykut Zahid Akman Bağlantısı AYDEM e Rekabet Kurulu nun devir izni sonrası giren yeni ortak ve bu ortağın ilişkileri ile AKEDAŞ daki yeni ortaklık girişimiyle elektrik alanındaki yandaş sermaye yapılanmasının Deniz Feneri EV davası sanıkları, Aykut Zahid Akman ve İstanbul Büyükşehir Belediyesi ile ticari ilişkilere kadar uzandığı belirlenirken, bu ilişkilerde kilit isim olan Kasım Aykut la ağın içine Kanal 7 ve Türkiye Deniz Feneri de dahil olmuştur. Kasım Aykut un Zekeriya Karaman, Mustafa Çelik, İsmail Karahan ve Ahmet Hüküm ile birlikte Yeni Pasifik İnşaat Enerji Sanayi ve Ticaret A.Ş de ortak oldukları, bu şirketin Hayat Görsel Yayıncılık A.Ş ye dönüştürüldüğünde de ortaklıklarının devam ettiği saptanmıştır. Ticaret Sicil kayıtlarından yapılan araştırmaya göre bu şirket, 4 Aralık tarihinde Pasifik Enerji Sanayi ve Ticaret A.Ş adıyla kurulmuştur. Ortakları Yusuf Tüzün, Türkiye Deniz Feneri Genel Başkan Yardımcısı Mevlüt Koca, Ceyda Erman, MÜSİAD Denetim Kurulu Üyesi Süleyman Yeğenler ve Kasım Aykut tan oluşmaktadır. 15 Eylül tarihinde şirketin adı Yeni Pasifik inşaat Enerji Sanayi ve Ticaret A.Ş yapılırken, Aykut Zahid Akman ın Yönetim Kurulu Başkanlığı na getirildiği görülmektedir. Kasım Aykut un, Aykut Zahid Akman a hisse devri yaptığına ilişkin herhangi bir bildirim Ticaret Sicil kayıtlarında yer almazken, Kasım Aykut un ortaklıktan çekildiği, Aykut Zahid Akman ın ise ortak olarak Olağan Genel Kurul toplantısı kararlarının altında imzasının yer aldığı görülmektedir. Nitekim 21 Mart tarihli Ticaret Sicil Gazetesi ndeki ilanda Ortaklar Kurulu toplantısı sonucunda alınan karara yer verilmekte, kararın altında Kasım Aykut un değil Aykut Zahid Akman ın imzası yer almaktadır. 10

11 FENER IŞIĞINDA GÖLGE OYUNLARI 11

12 TMMOB Elektrik Mühendisleri Odası Şirket 15 Ocak tarihli Ticaret Sicil Gazetesi nde yer alan ilanla birlikte Ankara dan İstanbul a taşınmış; Deniz Feneri EV davası sanıklarının ortak olduğu Yeni Dünya İletişim ve Beyaz İletişim A.Ş şirketinin kayıtlı olduğu aynı adres bildiriminde bulunmuştur. (Otakçılar Cad. No: 60 Eyüp/İSTANBUL) Bu kez Yeni Dünya İletişim ve Beyaz İletişim A.Ş nin ortakları olan Zekeriya Karaman ın Yeni Pasifik şirketinin Yönetim Kurulu Başkanlığı na, Mustafa Çelik in Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı na, İsmail Karahan ın da Yönetim Kurulu üyeliğine atandığı görülmektedir. 17 Ocak tarihli Ticaret Sicil Gazetesi kayıtlarına bakıldığında ise Deniz Feneri EV davası sanıklarının ortak olduğu 3 şirkette (Yeni Dünya İletişim, Beyaz İletişim, Yeni Pasifik Enerji) birden adres değişikliği yapılarak Otakçılar Cad. No: 60 dan No: 78 e taşındıkları tespit edilmektedir. 28 Şubat tarihine gelindiğinde ise Pasifik Enerji olarak iş hayatına başlayan şirketin Yeni Pasifik enerji adından sonra bu kez Hayat Görsel Yayıncılık A.Ş ismiyle 3. ismini aldığı görülmektedir. Ticaret Sicil Gazetesi nde hiç hisse devrine ilişkin kayda rastlanmamasına rağmen, burada şirketin başlangıçtaki ortaklarının ve Aykut Zahid Akman ın ortadan yok olduğu, yalnızca ilk başta ortak görünen sonra izi kaybolan Kasım Aykut un kaldığı, buna karşılık Zekeriya Karaman, Mustafa Çelik, İsmail Karahan ve Ahmet Hüküm ün ortak olduğu görülmektedir. Kanal 7 nin yeni sahibi olan Hayat Görsel deki bu ortaklık ise Deniz Feneri EV davası sonrasında tartışmalı olan Yeni Dünya İletişim in bölünmesi operasyonuyla ilişkilidir. Kanal 7 nin eski sahibi olan Yeni Dünya İletişim şirketi bölünerek, televizyon işletme birimine ait aktifleri Hayat Görsel şirketine (14 milyon bin TL) ayni sermaye olarak konulmuş ve bunun karşılığında Yeni Dünya İletişim ortakları Hayat Görsel şirketinde hisse sahibi olmuşlardır. Buna ilişkin ilanlar 7 Ocak ve 10 Mart tarihli Ticaret Sicil gazetelerinde yayımlanmıştır. 12

13 FENER IŞIĞINDA GÖLGE OYUNLARI 2-ADIYAMAN-KAHRAMANMARAŞ ELEKTRİK DAĞITIM BÖLGESİ DEVRİ Hayat Görsel de ortak olan ve şirketin Denetim Kurulu üyeliğine seçilen Kasım Aykut elektrik dağıtım bölgelerinin (Adıyaman- Kahramanmaraş; Aydın-Denizli-Muğla) özel şirketlere devrinde de kilit isim olarak görülmektedir. Kasım Aykut la birlikte Havva Aykut ve Esat Ertaç Erbesler de ortaklık ilişkileri içerisinde yer almaktadır. AYDEM şirketine ortak olan Küre İletişim in ortakları Ali Murat Korkmaz, Nüket Korkmaz ve Dursun Güleryüz le bu kişilerin ortaklık ilişkileri yukarıda açıklanmıştır. AKEDAŞ a Yandaş Ortak Girişimi Necmettin Erbakan ın başbakan olduğu Refahyol Hükümeti döneminde yapılan 24 Kasım tarihli işletme hakkı devir ihalesiyle Kahramanmaraş-Adıyaman bölgesi için 60 milyon dolarla en yüksek teklifi veren AKEDAŞ Adıyaman Kahramanmaraş Elektrik Dağıtım Sanayi ve Ticaret A.Ş ye 13 yıl sonra devir yapılmaya çalışılıyor. Ancak devir öncesinde alıcı şirketin ortaklık yapısına müdahale edilmeye çalışıldığı ortaya çıktı. AKEDAŞ şirketine ortak yapılmaya çalışılan yeni şirketin ortaklarının ise İstanbul Büyükşehir Belediyesi nden iş alan şirketlerle bağlantılı oldukları, Deniz Feneri EV davası sanıkları ve Aykut Zahid Akman la da ilişkili oldukları belirlendi. Gizli ÖYK Kararı 13 yıl önceki ihaleye dayanılarak yapılmak istenen devir için Özelleştirme Yüksek Kurulu (ÖYK) tarafından Özelleştirme İdaresi sayfasında duyurulmayan ve Resmi Gazete de yayımlanmayan gizli bir karar alınmıştır. ÖYK nın14 Ocak tarihli bu kararıyla, Enerji Bakanlığı ile şirket arasında 7 Ocak tarihli imzalanmış imtiyaz sözleşmesi üzerinde tadilat çalışmalarının yürütüldüğü belirtilerek, bu kapsamda Göksu Elektrik dağıtım şirketinin özelleştirme kapsam ve programından çıkartılarak eski statüsüne iade edildiği öğrenildi. Karara göre TEDAŞ, AKEDAŞ şirketiyle 23 Haziran yılında 13

14 TMMOB Elektrik Mühendisleri Odası imzalanmış olan işletme hakkı devir sözleşmesinin tadilatı konusunda yetkilendirilirken, fiili devirden sonra kamu şirketi olarak aynı bölge için Göksu EDAŞ ile TEDAŞ arasında 24 Temmuz tarihinde yapılmış olan işletme hakkı devir sözleşmesinin feshedilmesi öngörüldü. Şirket Ortaklık Yapısına Müdahale AKP Hükümeti nin Göksu Elektrik Dağıtım bölgesini özelleştirme kapsamından çıkarıp şirkete devretmek üzere tadilat çalışmaları yapılmasına yönelik ÖYK kararı çıkarmasından hemen önce şirketin ortaklık yapısında değişikliğe gitmek için süreci başlatmış olması dikkat çekicidir. AKEDAŞ şirketinin Rekabet Kurulu na yaptığı başvuru üzerine, şirketin ortaklık yapısında değişiklik yapılmaya çalışıldığı öğrenildi. Rekabet Kurulu na yapılan başvuruya göre, 13 yıl önceki ihaleyi kazanan AKEDAŞ şirketine ASEL şirketi yüzde 20 ortak yapılmak isteniyor. Rekabet Kurulu, 14 Ocak tarihli kararıyla şirkete yeni ortak katılımına ilişkin olarak tarafların toplam pazar payları ve cirolarının eşikleri aşmaması nedeniyle izne tabi olmadığına karar verdi. ÖYK Ortaklığa Vizeyi Bekledi Rekabet Kurulu nun, 14 Ocak tarihli bu kararıyla olumlu ya da olumsuz bildirimde bulunmayarak yeni ortak katılımına yeşil ışık yaktığı aynı gün jet hızıyla ÖYK kararı çıkarıldığı görülmektedir. Yeni Ortaklık İçin Hülle Yöntemi AKEDAŞ şirketine yeni ortak alımının, 7 Ocak tarihinde imzalanmış olan imtiyaz sözleşmesine aykırı olduğu belirlenmiştir. İmtiyaz sözleşmesindeki yasağı delmek için de hülle yöntemine başvurulduğu ortaya çıkmıştır. Rekabet Kurulu nun 14 Ocak tarihli devir işlemi için izne gerek olmadığına ilişkin kararı, hülleli devir işlemi yapılmaya çalışıldığını belgelemiştir. Şirket adına kuruma yapılan başvuruda, 7 Ocak tarihli imtiyaz sözleşmesine göre Hazine Müsteşarlığı ile Rekabet Kurumu nun uygun görüşü ve Enerji Bakanlığı nın izni olmadıkça ortaklık paylarının değiştirilemeyeceği 14

15 FENER IŞIĞINDA GÖLGE OYUNLARI ve şirkete yeni ortak alınamayacağı bildirilmiştir. Bu nedenle şirketin sermaye artırımına gideceği, ortakların sermaye artırımına katılmayacağı ve böylece şirket hisselerinin yüzde 20 sinin Asel e teslim edileceği anlatılmıştır. Bu durum Rekabet Kurulu kararında da aynen şöyle yer almaktadır: Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı ile AKEDAŞ arasında imzalanan imtiyaz sözleşmesinin yetki devri başlıklı maddesinde Hazine Müsteşarlığı ile Rekabet Kurumu nun uygun görüşü ve bakanlığın izni olmadıkça, şirket ortaklarının ortaklık payları değiştirilemez ve şirkete yeni ortak alınamaz hükmü bulunmaktadır. Bu hüküm uyarınca yapılan bildirimde yapılacak sermaye artırımı sonrası ortakların rüçhan hakkını kullanmaması nedeniyle AKEDAŞ hisselerinden adedinin (% 20 oranında) ASEL tarafından satın alınacağı ifade edilmektedir. Hukuka karşı bu hile yöntemine Enerji Bakanlığı ve Hazine Müsteşarlığı nın da geçit verdiği anlaşılmaktadır. Nitekim Rekabet Kurulu nun pazar payı ve ciro büyüklüğü açısından inceleme yaparak izne gerek olmadığına ilişkin devre yeşil ışık yakan kararını verdiği gün Özelleştirme Yüksek Kurulu (ÖYK) kararı çıkartılmıştır. ÖYK nın bu kararı Resmi Gazete de yayımlanmayarak, Özelleştirme İdaresi sayfasında duyurulmayarak gizlenmiştir. Ortak Yapılmak İstenen Şirketin Yapısı 13 yıldır kağıt üzerinde kalmış olan AKEDAŞ şirketine ortak yapılmaya çalışılan Asel Gayrimenkul Yatırım İnşaat ve Ticaret A.Ş nin yüzde 95 ine Eska Eğitim Danışmanlık Sağlık Hizmetleri A.Ş nin sahip olduğu, kalan hissenin de Nurgül Erbesler, Esat Ertaç Erbesler, Ercan Sami Erbesler, Bahriye Betül Kani arasında dağıldığı görülüyor. Eska Eğitim Danışmanlık Sağlık Hizmetleri A.Ş nin ortakları arasında yine Esat Ertaç Erbesler, Ercan Sami Erbesler yer alırken, ayrıca Hikmet Erbesler, Kasım Aykut ve Havva Aykut un ortaklığı bulunuyor. Karmaşık İlişkiler Yumağı AKEDAŞ a ortak yapılmaya çalışılan Asel Gayrimenkul şirketinin ortaklarının Deniz Feneri EV davası kapsamında yer alan sanıklar 15

16 TMMOB Elektrik Mühendisleri Odası ve halen RTÜK üyesi olan eski RTÜK Başkanı Zahid Akman la ticari ilişkileri olduğu belirlendi. Ayrıca Asel Gayrimenkul şirketinin ortakları, kamuoyunda Ali Dibo alarak bilinen ilişkiler içerisinde, İstanbul Büyükşehir Belediyesi nden iş alan şirketlerde de yer alıyorlar. AKEDAŞ a ortak yapılmaya çalışılan Asel Gayrimenkul Yatırım İnşaat ve Ticaret A.Ş de Erbesler ailesinin hakim durumda olduğu görülüyor. Asel şirketinde hem kişisel olarak hisse sahibi olan de Eska şirketindeki ortaklık payıyla Asel de hak sahibi olan Ercan Sami Erbesler in Deniz Feneri EV davasında tartışmalı olan Beyaz Holding e, İstanbul Büyükşehir Belediyesi nden de iş alan Merkez Medya şirketinin devredilmesinde rol oynadığı tespit edildi. Beyaz Holding e Şirket Devrinde Oynanan Rol AKEDAŞ a ortak yapılmaya çalışılan şirketin ortaklarının ilişkileri incelendiğinde Rey Medya/Merkez Medya/Merkez Eğitim Organizasyon gibi isim değiştirerek varlığını sürdüren şirket, İdeal Medya adlı şirket ve Asal Eğitim şirketi dikkat çekiyor. Rey Medya/Merkez Medya/Merkez Eğitim Organizasyon şirketleri içerisinde AKEDAŞ a yeni ortak yapılmaya çalışılan şirkette yer alan isimlerin ilişkileri şöyle: 1. Adım: Ercan Sami Erbesler in Rey Medya adlı şirketteki tüm hisselerini bu şirket Merkez Medya ya dönüştürülürken eski RTÜK Başkanı ve halen RTÜK üyesi olan Deniz Feneri EV davasıyla ilgili de adı geçen Aykut Zahid Akman a devrettiği belirlendi. Bu devir işlemi Ticaret Sicil Gazetesi nde 9 Aralık tarihinde yayımlandı. Ercan Erbesler in 18 Kasım tarihinde Akif Aksoy a ait hisseleri devralarak şirket hisselerinin 3 te 2 sine sahip olduğu, 1 ay bile geçmeden bu hisselerin tümünü Zahid Akman a devrederek Akman ın şirketin büyük ortağı olmasını sağladığı görülüyor. Rey Medya da ortak olarak görünen Ayşe Sümeyra İleri nin Zahid Akman a şirketin çoğunluk hisselerinin devredildiği dönemlerde de ortaklığını 16

17 FENER IŞIĞINDA GÖLGE OYUNLARI sürdürdüğü, ancak şirketteki 3 te1 lik hissesini 21 Aralık tarihli Ticaret Sicil Gazetesi ne göre Numan Usta ya devrederek ortaklıktan ayrıldığı belirlendi. Merkez Medya bünyesinde ortak olan Ayşe Sümeyra İleri nin, AKEDAŞ a ortak yapılmaya çalışılan Asel şirketinde hisse sahibi olan Bahriye Betül Kani ile ortak ayrı bir şirketin (Aksiyon Eğitim/Aksiyoner Eğitim) de sahibi oldukları tespit edildi. 2. Adım: Beyaz Holding in oluşumunda eşit hisseye sahip 5 ortaktan biri olarak yer alan Zahid Akman, Ercan Erbesler den devraldığı hisselerle Merkez Medya da büyük ortak olarak sahip olduğu hisselerin tümünü 8 Ağustos tarihinde Beyaz Holding A.Ş ye devrederek şirketin holdinge geçmesini sağlıyor. 3. Adım: Merkez Medya şirketinin kamuoyunda da tartışılır olması, Beyaz Holding ve Deniz Feneri EV davasının ardından Merkez Medya şirketinden Beyaz Holding çekiliyor. Merkez Medya 24 Mart tarihli Ticaret Sicil Gazetesi ne göre isim değişikliği yapılarak, Merkez Eğitim Organizasyon ve Sosyal Hizmetler Ltd. Şti. ye dönüştürülürken; 28 Mart tarihli Ticaret Sicil Gazetesi ne göre de Beyaz Holding hisselerinin tamamını Ömer Önder Ercan a devrederek şirketi bırakıyor. 4. Adım: Ömer Önder Ercan da şirket hisselerini 13 Haziran tarihinde Mahmut Sarıçiçek e devrederek ortaklıktan ayrılıyor. İlişkilerin Odağındaki İkinci Şirket Bu ilişkiler içerisinde ikinci bir şirket olarak İdeal Medya yer alıyor. İdeal Medya şirketi son noktada Merkez Eğitim Organizasyon a dönüşen Merkez Medya şirketine bağlanıyor. İdeal Medya bünyesindeki ilişkiler ağı da şöyle özetlenebilir: 17

18 TMMOB Elektrik Mühendisleri Odası 1. Adım: Erbesler in ortak olduğu İdeal Medya adlı şirkette Hikmet Erbesler sahip olduğu hisselerin tamamını Tahsin İleri ye devrediyor. (21 Haziran tarihli Ticaret Sicil Gazetesi) İleri soyismi, Rey Medya, Merkez Medya ya dönüştükten sonra da bir süre ortaklığını devam ettiren Ayşe Sümeyra İleri soyismiyle de çakışıyor. 2. Adım: Hikmet Erbesler in İdeal Medya da sahip olduğu hisseleri devretmesinden sonra 1 ay bile geçmeden bu kez de Ertaç Erbesler hisselerini Süleyman Öncel e satıyor. (13 Temmuz tarihli Ticaret Sicil Gazetesi) 3. Adım: Şirkete Hikmet Erbesler in hisselerini alarak ortak olan Tahsin İleri, hisselerini AKEDAŞ a ortak yapılmak istenen Asel şirketinde Eska şirketi aracılığıyla hak sahibi olan Havva Aykut a satıyor. (5 Nisan tarihli Ticaret Sicil Gazetesi) Havva Aykut da Hüseyin Kani ye devrediyor. (3 Nisan tarihli Ticaret Sicil Gazetesi) Kani soyismi ise AKEDAŞ a ortak yapılmak istenen Asel şirketindeki hisse sahibi olan Bahriye Betül Kani nin soy ismiyle çakışıyor. 4. Adım: 12 Ağustos a gelindiğinde ise İdeal Medya ortakları Hüseyin Kani ve Süleyman Öncel in hisselerinin büyük bölümünü Merkez Medya nın adı değiştirilerek kurulan Merkez Eğitim Organizasyon a devrettikleri belirleniyor. AKEDAŞ a ortak yapılmak istenen şirkette hem kişisel olarak hem de Eska şirketi üzerinden hak sahibi olan Ercan Sami Erbesler in ise İdeal Medya şirketine 12 Ağustos tarihten sonra 10 yıllığına genel müdür olarak atandığı görülüyor. Böylece Ercan Erbesler in Zahid Akman a yaptığı satışın ardından Beyaz Holding e geçen Merkez Medya (Rey Medya) şirketinin 5 yıl aradan sonra yeniden Ercan Erbesler le bağlantılı hale geldiği ortaya çıkıyor. Aynı İsimler, Başka Şirket Bu ilişkiler içerisinde dikkat çeken 3. şirket ise Asal Eğitim oluyor. İstanbul Büyükşehir Belediyesi nden aldığı ihalelerle dikkat çeken 18

19 FENER IŞIĞINDA GÖLGE OYUNLARI Asal Eğitim şirketinde de İdeal Medya ve Merkez Medya şirketlerindeki bazı isimlerle karşılaşılıyor. Asal Eğitim, AKEDAŞ a ortak yapılmak istenen Asel Gayrimenkul şirketindeki Erbesler isminin de damgasını vurduğu bir şirket olarak karşımıza çıkıyor. Asal Eğitim şirketinde yaşanan değişimler de şöyle: 1. Adım: 23 Eylül tarihi itibarıyla ismi Oktay Organizasyon Tercüme Eğitim Turizm İnşaat Pazarlama Kültür Sanat Ürünleri Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti. olan şirketin ortakları Yunis Tezcan, Hüseyin Kani, Murat Öncel ve Ali İhsan Elçi den oluşuyor. Bu ortaklardan Hüseyin Kani, İdeal Medya yı Merkez Eğitim Organizasyon a devreden isim olarak biliniyor. Yine İdeal Medya da ortaya çıkan Süleyman Öncel ile Oktay Organizasyon ortağı Murat Öncel in soy isimlerinin aynı olması da dikkat çekiyor. 2. Adım: Oktay Organizasyon şirketi 23 Aralık tarihli Ticaret Sicil Gazetesi ne göre Asal Eğitim Danışmanlık Tercüme Bilgi Yönetimi Yazılım Organizasyon Hizmetleri Sanayi Ticaret Ltd. Şti. ye dönüştürülüyor. 3. Adım: 23 Şubat tarihli Ticaret Sicil Gazetesi ne göre bu şirketin ismi yeniden değiştirilerek, Asal Eğitim Danışmanlık Tercüme Bilgi Yönetimi Yazılım Organizasyon Sağlık Hizmetleri Sanayi Ticaret Ltd. Şti. oluyor. Bu aşamada Murat Öncel hisselerini Ercan Erbesler e devrederek ortaklıktan ayrılıyor. 9 Ağustos tarihli Ticaret Sicil Gazetesi ne göre, Ercan Erbesler bu kez de Hüseyin Kani nin şirketteki hisselerini devralıyor. Ercan Erbesler, 14 Eylül tarihli Ticaret Sicil Gazetesi nde yayımlanan duyuru ile Ali İhsan Elçi nin de hisselerini devralarak şirkette Yunis Tezcan ile yarı yarıya ortak konumuna geliyor. 4. Adım: Ticaret Sicil Gazetesi nin 19 Nisan tarihli sayısında Asal Eğitim şirketinin ilanıyla Ercan Erbesler in isminin mahkeme kararıyla Ercan Sami Erbesler olarak değiştirildiği ortaya çıkıyor. 19

20 TMMOB Elektrik Mühendisleri Odası Şirketler İstanbul Belediyesi nin Paydaş Listesinde Asel, Eska, Asal ve İdeal Medya şirketlerinin öncelikle aynı iş merkezinde, hatta bazen aynı daire adresinde faaliyet gösterdikleri saptanmıştır. AKEDAŞ a ortak yapılmaya çalışılan Asel ve dolaylı olarak Eska şirketinin sahiplerinin hakim konumda bulunduğu Asal ve İdeal Medya şirketleri, Merkez Medya- Atlas Pazarlama nın da yer aldığı İstanbul Büyükşehir Belediyesi nin Stratejik Planı kapsamında sunulan paydaşlar listesi içerisinde 23 tedarikçi firma arasında bulunuyor. Asal Eğitim Danışmanlık şirketinin Asal Bilgi yönetimi adıyla da faaliyet gösterdiği ve İstanbul Büyükşehir Belediyesi nde İETT Genel Müdürlüğü nden, İtfaiye Daire Başkanlığı na, İSTAS A.Ş den, İSMEK kurslarına, İstanbul Büyükşehir Belediyesi Dışilişkiler Müdürlüğü nün tercüme işlerine varıncaya kadar pek çok iş almış bulunuyor. Bu ilişkilerin EMO tarafından ortaya çıkarılması ve basında yer alması üzerine Vatan Gazetesi ne açıklama yapan AKEDAŞ Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Balduk, finansman sıkıntısı nedeniyle Rekabet Kurulu na ortaklık için başvuruda bulunduklarını, ancak ortak almaktan vazgeçtiklerini açıklamıştır. 20

21 FENER IŞIĞINDA GÖLGE OYUNLARI 21

22 TMMOB Elektrik Mühendisleri Odası 3-MERAM EDAŞ. ELEKTRİK DAĞITIM BÖLGESİNİN DEVRİ Konya, Karaman, Ereğli, Niğde, Aksaray, Nevşehir, Kırşehir ve Akşehir i kapsayan Meram elektrik dağıtım bölgesi ise bir hafta önce özel şirkete devredilmiştir. Burada da ihaleyi kazanan şirket, devir öncesinde değişmiştir. Devredilen şirkete bakıldığında ihaleyerakip olarak giren iki şirketin ihale sonrası ortaklık kurdukları anlaşılmaktadır. İhale Sonrasında Yeni Ortak Meram ihalesinde, en yüksek teklifi Alsim Alarko vermiş, ikinci sırada Kiler Alışveriş Hizmetleri, üçüncü sırada ise Cengiz İnşaat yer almıştır. Rekabet Kurulu nun yaptığı inceleme üzerine ÖYK da 30 Nisan tarihinde bölge dağıtım şirketinin Alsim Alarko ya satılmasına karar vermiştir. Ancak devir öncesinde Alsim Alarko nun ihalede rakibi olan ve 3. sırada yer alan Cengiz İnşaat ile ortaklık kurarak Alcen adlı şirketi kurduğu görülmektedir. Bir şirketin tek başına ihaleye girip kazandıktan sonra rakibi olan şirketi yanına ortak olarak alması nasıl açıklanabilir? Üstelik bu şirketin Başbakan Tayyip Erdoğan la yakın ilişkileri olduğu bugüne kadar çeşitli vesilelerle kamuoyuna yansımıştır. Nitekim kamuya ait olan Eti Alüminyum ile birlikte Cengiz İnşaat şirketine Oymapınar Barajı da bedelsiz olarak devredilmiş, aynı şirket yine özelleştirme yoluyla Karadeniz Bakır İşletmeleri ni de devralmıştır. İhalede rakip olan firmaların ihale sonuçlandıktan sonra aynı iş için ortaklık ilişkisine girmeleri ihalenin güvenilirliğini de sorgulanır hale getirmektedir. İhale Şartnamesinde Yandaş Ortaklık Kuralı Elektrik dağıtım ihaleleri için hazırlanan şartnamelerin, yandaş şirketlerin alıcı şirketlere monte edilmesini sağlayacak bir içeriğe sahip olduğunu tespit ettik. Elektrik dağıtım ihaleleri şartnamelerine bundan önceki kamu ihaleleri ve özelleştirme ihalelerinde görülmemiş bir şekilde alıcı şirketin hissedarlık yapısının değiştirilmesine olanak 22

23 FENER IŞIĞINDA GÖLGE OYUNLARI sağlandığı belirlenmiştir. Bu düzenlemeye göre, ihalede kazanan şirketin, devralmak için oluşturacağı şirkete yüzde 49 a kadar başka bir şirketin ihale sonrası girmesine olanak tanınmaktadır. Meram Elektrik Dağıtımı nda da bu yandaş ortaklık kuralı denilebilecek olan hükmün işletildiği tespit edilmiştir. Şartnamedeki bu hüküm aynen şöyledir: İhale sonucunda ÖYK tarafından tüzel kişiye satışın yapılmasına karar verilmesi halinde, teklif sahibinin talebi durumunda idarece belirlenecek süre içerisinde sermayesinin en az yüzde 51 ini ihaleye teklif veren teklif sahibinin oluşturacağı bir anonim şirket kurulacak ve hisse satış sözleşmesi bu surette kurulacak anonim şirket ile yapılacaktır. SONUÇ AKP Hükümeti, gözünü enerjiye dikmiştir. Enerji alanında özelleştirmeler yoluyla yandaş sermaye gruplarına rant aktarımı yapılmaktadır. Adıyaman-Kahramanmaraş elektrik dağıtımının 13 yıl önceki ihaleyle devredilmeye çalışılması aşamasında yandaş sermaye grubunun alıcı şirkete sokulması için uğraşıldığı tespit edilmiştir. Benzer uygulamaların diğer dağıtım özelleştirmelerinde de yaşandığı görülmektedir. Hatta bu hükümet döneminde yapılan özelleştirmelerde, ihale şartnamesi yoluyla, alıcı şirketin ortaklık yapısına müdahale edilebilmesinin, kural haline getirildiği ortaya çıkmıştır. Nitekim son devredilen Meram Elektrik Dağıtımı nda ihalede en yüksek teklifi veren ve ÖYK kararıyla bölgeyi devralmasına karar verilen şirket başka, alıcı şirketin ortaklık yapısı ise başka hale getirilmiştir. Özelleştirme bütünüyle ideolojik bir argümandır ve sermayeye kaynak aktarımından başka bir şey değildir. Siyasal iktidarlar da kendi yandaş sermaye gruplarının yaratılması ve bu gruplara kaynak aktarımı için özelleştirmeyi bir araç olarak kullanmakta, bunun için Ali Cengiz 23

24 TMMOB Elektrik Mühendisleri Odası oyunlarına başvurmaktan da çekinmemektedirler. Türkiye de bugüne kadar yaşanan özelleştirme örnekleri bu gerçeği yeterince açık bir şekilde ortaya koymuştur. Elektrik; üretim, dağıtım ve iletim hizmetiyle bütün olarak bir kamu hizmetidir ve kamu yararına yönetilmesi gerekir. Yandaş sermaye gruplarına kaynak aktarımının bedelini özelleştirmeler sonrasında halk faturaları aracılığıyla ödemektedir. Enerji alanındaki özelleştirmelerin halka yansıyan yüzü işsizlik, pahalı elektrik, elektrik alanında yatırım açığıdır. AKP nin sermaye düşkünlüğü, enerji alanında, en ucuz üretim yapan kamu hidrolik santrallarının çalıştırılmamasına kadar varmıştır. Gelinen aşamada kamunun santralları çalıştırılmamakta, şirket santralları ise karaborsa üzerinden pahalı elektrik satışına devam etmektedirler. Enerji alanındaki bu uygulamaları karşılığında AKP Hükümeti Dünya Bankası tarafından dış borç ödemesinde kullanmak üzere verilen kredi ile ödüllendirilmektedir. Ancak tarih önünde ve kamuoyu nezdinde AKP Hükümeti mahkum olmaktadır. Derhal elektrik alanındaki özelleştirme uygulamalarına son verilmeli; elektrik hizmeti, siyasal bağlantılardan uzak, kamu yararına yönetimi sağlayacak bir yapılanmaya kavuşturulmalıdır. EMO olarak sürecin takipçisi olduğumuzu, hukuki yollar başta olmak üzere her platformda mücadelemizi sürdüreceğimizi belirtiriz. ELEKTRİK MÜHENDİSLERİ ODASI KASIM

25 FENER IŞIĞINDA GÖLGE OYUNLARI 25

26 TMMOB Elektrik Mühendisleri Odası 26

27 FENER IŞIĞINDA GÖLGE OYUNLARI 27

28 TMMOB Elektrik Mühendisleri Odası 28

29 FENER IŞIĞINDA GÖLGE OYUNLARI 29

30 TMMOB Elektrik Mühendisleri Odası 30

31 FENER IŞIĞINDA GÖLGE OYUNLARI 31

32 TMMOB Elektrik Mühendisleri Odası 32

33 FENER IŞIĞINDA GÖLGE OYUNLARI 33

34 TMMOB Elektrik Mühendisleri Odası 34

35 FENER IŞIĞINDA GÖLGE OYUNLARI 35

36 TMMOB Elektrik Mühendisleri Odası 36

37 FENER IŞIĞINDA GÖLGE OYUNLARI 37

38 TMMOB Elektrik Mühendisleri Odası 38

39 FENER IŞIĞINDA GÖLGE OYUNLARI 39

40 TMMOB Elektrik Mühendisleri Odası 40

On yıl boyunca, "Tetris" Alexey Pajitnov'un yazarı mükemmel bir oyun için bir kuruş almadı. Para devlet bütçesine ve Amerikan şirketlerinin hesaplarına aktı. Geliştirme neden yaratıcı için kârsız oldu?

Pajitnov durumu değiştirmek için hiçbir şey yapamadı. Ancak, bilim adamı savaşmaya devam etti. Çatışma 'da Alexei'nin Tetris'in kurucu ortağı olarak devralmasıyla sona erdi.

Ünlü oyunun yaratılmasından sonra bir bilim insanının hayatı nasıl değişti ve popüler buluştan neden para kazanmadı? gerçek anlamsız bir bulmacanın ciddi sorunlarıyla dolu.

Rusça Tetris bir şanstır

Alexey Pajitnov oyunu bilerek geliştirmedi. SSCB Bilimler Akademisi Bilgi İşlem Merkezi'nin sıradan bir mühendisi, yeni Sovyet bilgisayarının gücünü kontrol etti - "Elektronik 60". Program kullanılarak testler gerçekleştirilmiştir. Test sırasında, ekranda boş alanı hızla dolduran metin karakterleri belirdi. Pajitnov "harcanan" satırları sildi. Sonra aklına parlak bir bulmaca fikri geldi.

Alexey'nin dört bloklu figürleri Pentomino Puzzle oyunundan ilham aldı. Doğru, bulmacadaki öğeler beş küpten oluşuyordu. Ve bu, oyunun önemli bir dezavantajıydı: o zamanın bilgisayarları bilgi işleme ile baş edemedi. Sovyet mühendisi sorunu ustaca ele aldı.

Blok sayısını dörde indirdi. Ayrıca Pentomino Puzzle'ın aksine rakamlar sadece düştü. O andan itibaren bulmaca bir virüs gibi yayılmaya başladı. İlk oyuncular Pajitnov'un meslektaşlarıydı. Birkaç hafta sonra, bulmaca Bilimler Akademisi'nin duvarlarını terk etti. SSCB'de "Tetris" hakkında konuşmaya başladılar.

Birkaç ay sonra, yoldaş Pajitnova bulmacayı IBM PC'ye (Amerikan kişisel bilgisayarları) aktardı. Oyun Amerika Birleşik Devletleri ile ilgilenmeye başladı, bulmacanın büyük bir kazanç kaynağı olduğu ortaya çıktı. Ancak, Alexey Pajitnov sadece on yıl sonra kar gördü. Sovyetler Birliği, oyunun benzersizliğini hemen fark etmedi, bulmaca neredeyse Amerikan şirketleri tarafından ele geçirildi.

Tetris'in tarihi: haklar için mücadele

SSCB'de ancak oyuncu sayısı bir milyonu aştıktan sonra uyandılar. Microsoft Corporation ve Spectrum Holobyte, dünya pazarında kendi "Tetris" sürümlerini piyasaya sürerek başka birinin fikrinden iyi para kazandı. Patent ve lisans olmaması fikrin sahiplenilmesini yasal hale getirdi.

Bilimler Akademisi bulmacayı zamanında fark etti. Ancak Finansal pozisyon Alexei Pajitnov değişmedi. Doğrudan alıcı - Andromeda şirketinin sahibi Robert Stein - doğrudan Electronorgtechnika firması ile etkileşime girdi. Tetris'in gerçek mucidi var gibi görünmüyordu. Sonunda SSCB'de yayınlanan patent de devlete aitti.

Oyun yaratıcısının ilk karı

Pajitnov resmen Bilimler Akademisi için çalıştı, bu da tüm gelişmelerin devlete ait olduğu anlamına geliyordu. Entelektüel emeğin sonuçlarının ödenmesi için mühendis bir iş ve maaş aldı. Bu arada, bir röportajda Pajitnov, Akademi'deki koşulların belirli olduğunu itiraf etti. Beş kişi için tasarlanan ofislerde bazen 18 mühendis çalışıyordu.

"Tetris" in yaratıcısı, fikrinden ilk kârı yılında aldı. yılında Amerika Birleşik Devletleri'ne göç ettikten sonra, Pajitnov oyun için bir lisans almaya ve Tetris şirketini kurmaya başladı. Gelir şimdi kısmen gerçek bulmaca geliştiricisi tarafından finanse edildi. 'da Pajitnov, kariyerine Microsoft'ta başladı ve ilk yılında Pandora'nın Kutusu adlı bir dizi mantık oyunu yarattı. Bulmacalar geliştiriciye iyi bir kazanç sağladı.

Tüm çatışmaların kümülatif bir etkisi vardır. Ek olarak, zamanla ayrıntılar unutulur, sadece duygular kalır: ihanet, güvensizlik, memnuniyetsizlik, üzüntü, yalnızlık.

Her şeyi, en küçük yanlış anlamaları bile, gerçekleştikten hemen sonra - sakin bir ortamda, bağırmadan veya hakaret etmeden konuşmayı öğrenin.

2. Öfke ve kızgınlık henüz geçmediyse konuşun

Dediğimiz gibi, kendinize soğumak için zaman vermelisiniz. Bir süre sonra ne olduğu hakkında konuşmak sorun değil. Duygular sizi alt ederse, yalnızca durumu ağırlaştırma ve kavgayı yeni bir düzeye taşıma riski vardır (elbette daha da zor).

3. Cinsiyetle çatışmayı iyileştirmeye çalışmak

Sadece filmlerde güzel görünen ama gerçekte durumu daha da kötüleştiren çok sinsi bir yol. Öncelikle bu yöntem sorunu aynı noktada bırakır, partnerin kırgınlığı kaybolmaz ve küçümseme ilişkinizi uzun süre yıpratacaktır. İkinci olarak, seks daha sonra daha az zevkli bir aktivite haline gelme riskini taşır, kavgalar, küskünlükler ve olumsuz duygular.

4. "Puanların belirlenmesi" ile meşgul olun

"Kabul ediyorum, yanılmışım, ama sen " ifadesi bir kez ve herkes için unutulmalıdır.

Partnerinizin eksikliklerine dikkat çekmek ve aynı zamanda onun geçmişine karşı daha iyi görünmek için uzun süre rahatsızlık veren (veya getiren) her şeyi listelemek son derece talihsiz bir tekniktir.

Memnuniyetsizliğinizi ifade edebilirsiniz ve hatta buna ihtiyaç duyabilirsiniz, ancak zamanında. sorunları tartışmayı öğrenmeye değer. Günlük yaşam ortaya çıktıklarında, çatışma olmadan ve kibar bir şekilde. Şimdi geçmiş şikayetleri hatırlamanın zamanı değil.

5. Kendinizi kemirin (uzun ve acı verici)

Yanıldığını kabul etmek - evet, sadece bunu sürmek ve düşünmek - hayır. İçinizdeki eziyet size acımasız bir şaka yapabilir.

İlk olarak, zaten “yeterince acı çektiğiniz” hissi olabilir, bu yüzden özür dilemenize gerek yokmuş gibi görünüyor (aslında değil).

İkincisi, işkence sırasında öfke ve tahriş yenilenen bir güçle alevlenebilir ve çatışma devam edecektir.

Üçüncüsü, sık sık suçlu, ölçüsüzlüğü nedeniyle o kadar üzülür ki, partner onu teselli etmek zorunda kalır: "Pekala, seni affedeceğim, sorun değil."

Aslında böyle bir durum bir manipülasyondur. saf formu Tabii ki, saldırganın kendisi için hoş ama ilişki için yıkıcıdır. Katılıyorum, yaralanan taraf yine de rahatlık ve tazminat almalıdır (ve bu durumda siz değilsiniz).

Yollar

Eşiniz için romantik bir akşam yemeği hazırlamak ve onu ne kadar sevdiğinizi söylemek, af dilemek için harika bir yol.

Ailenizde bir münakaşa varsa ve aklınızdaki tek şey “Barışmak istiyorum” ise, o zaman sizin durumunuzda başarılı olacak yöntemi seçmelisiniz.

1. Yapılacak doğru şey. Eşinizin sürprizlere karşı olumlu bir tutumu varsa pencerenizin önünde küçük bir konser verecek müzisyenleri davet edebilirsiniz. Onu onurlandırmak için gece gökyüzünde havai fişekler fırlatılabilir.
2. Eşinize, özür dileyeceğiniz romantik bir akşam yemeği verin. Kendi elinizle pişirebilirseniz, sevdiğinizi daha da memnun edeceksiniz.
3. Sonunda, karınızın uzun zamandır istediğini yaparak uzlaşmanın bir yolunu bulabilirsiniz. Örneğin, uzun süredir söz verilen onarımları yapmak. Veya uzun zamandır hayalini kurduğu yavaş pişiriciyi satın alın.
4. Karınız doldurulmuş hayvanları seviyorsa, büyük bir oyuncak ayıya katlanabilirsiniz. Böyle bir hediyeyi görsem kesinlikle erirdim.

Eş konuşmuyorsa

Karısı hiçbir şey dinlemek istemiyor ve konuşmuyorsa, ona büyük bir buket çiçek ve özür ve sevgi sözleri içeren bir notla bir kurye gönderin.

Sevgili eşiniz sessizse ve iletişim kurmuyorsa onunla barışmanın yollarına bakalım.

1. Bir mektup yazabilirsiniz. Bir şiir içeren romantik bir mesaj almak, cümleleri yakalamak özellikle hoş olacaktır. Eşinizin kesinlikle affedebilmesi için ne yazacağınızı düşünmenize gerek yok. Sadece duygularını ilet, af dile, onu bu kadar çok sevme nedenlerini sıralayabilirsin. İltifatlarda, samimi sözlerde eksik olmayın.
2. SMS yoluyla bağışlanma talebinde bulunabilir veya bir sosyal ağda mesaj yazabilirsiniz. Ana şey, doğru kelimelerin seçilmesi ve affedilmeyi istemenizdir.
3. Bazı erkekler çocukları bağlar. Böylece çocuktan gelip annesinden babasını bağışlamasını isteyebilirsiniz.
4. Bir buket çiçek sipariş edebilirsiniz, oraya sevgi sözleri ve af talebi ile bir not eklemeyi unutmayın. Karınız nerede olursa olsun - evde veya işte - onları bir kuryeye teslim ettirin.

Uzlaşma yolu

Bir kavgadan sonra ilişkileri ancak sakinleştiğinizde ve net bir şekilde düşünebildiğinizde yeniden kurmak gerekir.

Adım 1 - koymak için zaman ayırın

Her insanın bir çatışmadan sonra "iyileşmek" için farklı bir zamana ihtiyacı vardır. Rakibiniz gerginken, onunla tartışmanın nedenini tartışmaya çalışmak işe yaramaz. Yanıldığını kabul etsen ve o da onunla aynı fikirde olsa bile, kaynayan duygular hakim olacak ve çatışma yenilenen bir güçle tırmanacak. Bunu önlemek için, "tutkuların ateşi" azalana kadar bekleyin ve ardından sevdiklerinize sakince konuşmak istediğinizi söyleyin. Çatışma ciddiyse, uzlaşma en iyi evden halka açık bir yere taşınır. Bu durumda, bir manzara değişikliği faydalı olacaktır.

Adım 2 - haklı olmakta ısrar etmeyin

Çatışmanın ayrıntılarına takılmayın, kimin haklı kimin haksız olduğunu bulmayın. Kendi bakış açınıza göre, haklı olmasanız bile her zaman haklı olacaksınız. Düştüğünüz kişinin duygularını anlamaya odaklanmaya çalışın. Sevilen kişi de sizin gibi gücenir ve haklı olduğuna da inanır.

3. Adım - kendinizi diğer kişinin yerine koyun

Bir tartışmadan sonra barışmaya çalışırken, rakibinize onun duygularını anladığınızı ve onun yerinde aynı şeyi hissedeceğini söyleyin. Onun kinine odaklan. Sevdiğiniz kişinin önünde bir şeyden suçlu olduğunuzu yüksek sesle kabul etmekten korkmayın. "Seni üzdüğüm için üzgünüm" diyerek uzlaşmayı başlatmaya çalışın. Konuşma sırasında "ama" bağlacını kullanmamaya çalışın. Bu, tüm inisiyatifinizi mahvedebilir.

Adım 4 - tepkisi için sevilen biri tarafından alınmayın

Bazen, çatışmaya neden olan sözlerin veya eylemlerin için ondan özür diledin ve gerçekten yanlış yaptığını söyledi. Partnerinizin bu tepkisi sizi sinirlendirebilir ve yeni bir kavgayı kışkırtabilir. Kendinizi toplayın, derin bir nefes alın ve yanıt olarak başınızı sallayın. Uzlaşmanın temel amacı, diğer kişinin sizin hakkınızda kötü hissetmesini sağlamak için sorumluluk almaktır.

Ne zaman susacağını bil

Erkekler sözünün kesilmesinden hoşlanmazlar. Bazen bir erkeği dinlemek ve istediğini yapmak daha iyidir, çünkü o ailenin reisi. Onunla hesaplaşmazsan, bir ailen olmayacak.

Akrabaların, kız arkadaşların, tanıdıkların önünde sevdiklerinizi eleştirmeyin. Bu, gururu acı bir şekilde incitir ve çiftin ayrılmasına neden olur. Kocanıza karşı şikayetleriniz olsa bile, bunları kişisel olarak ve sakin bir tonda ifade edin.

Hatalarını affetmeyi öğrenin

Mükemmel insan yoktur. Kocanızla ilişkilerinizi içtenlikle geliştirmek istiyorsanız, onu anlamanız ve hataları ve yanlış anlamaları için affetmeniz gerekir. Eşinize anlayışla davrandığınızda, onun tarafında karşılıklılık göreceksiniz.

Eşinize hatalarını sürekli hatırlatarak, ona daha iyi olması için bir teşvik vermediğinizi unutmayın. Bunun yerine, onu kendinizden uzaklaştırır ve aileyi yok edersiniz.

Sonuçlara atlamayın

Genellikle kadınlar bir yoldaşta hayal kırıklığına uğrarlar ve ilişkiyi kesmenin daha iyi olduğunu düşünürler. Karar vermek için acele etmeye gerek yok. Bir sonraki evliliğin daha iyi olacağı bir gerçek değil. Belki de hiç var olmayacak.

Ani kararlar istemeyin

Evliliğiniz yıkımın eşiğindeyse, ilişkinin tüm sorumluluğunu eşinize yüklemeyin. Karar vermesi için acele etmeyin. Aileyi daha kolay olduğu yerde bırakmak isteme şansı var. Sonra tövbe edecek, ancak ilişki bozulacak. Kendinize ve eşinize sakinleşmek ve nasıl devam edeceğinizi bulmak için zaman verin.

gerçeği inkar etme

Çiftin sorunları varsa, onlardan kaçmaya veya susmaya çalışmayın. Bunun yerine, karmaşıklıklarla yüzleşin ve onlarla başa çıkmak için bir karar verin. El ele verirsen tüm farklılıkların üstesinden gelmenin ne kadar iyi olacağını bir düşün.

Bazen sıkıntılar sadece evliliği güçlendirir, bu yüzden onlardan korkmamalısın. Aile ilişkilerini nasıl geliştireceğinizi anlamak istiyorsanız, neden birlikte olduğunuzu, sevginizin ne kadar güçlü olduğunu hatırlayın. Birlikte üstesinden gelirseniz, engelleri umursamadığınızı fark edin.

eğer suçlanacaksam

Çatışma için kendinizin suçlu olduğunu anlarsanız, taktikleri değiştirmeniz gerekecektir. Durumun akışına bırakılması kabul edilemez, aksi takdirde küçük bir tartışma bile ailede anlaşmazlıklara yol açabilir. Karşılıklı suçlamalar ve şikayetler birikir, bu nedenle zamanla çatışmanın çözülmesi daha zor hale gelecektir.

Erotik bir devama geçiş ile romantik akşam

Sizin açınızdan uzlaşma işareti, romantik tonlarda lezzetli bir akşam yemeğinin hazırlanması olacaktır. Böyle bir an uğruna çocuklar büyükannelerine alınabilir. Sevdiğiniz kişinin işten dönmesini gerçekten beklediğinize dair ipucu içeren bir SMS yazın. O gelmeden önce kendinizi düzene sokun ve giyinin. İkinizin de sevdiği ince bir müzik çalın. Romantizm ve hassasiyet atmosferi yaratmak için mumları yak.

Bu, bir adamı kayıtsız bırakmayacak bir kavgadan sonra sakinleşmek için kanıtlanmış bir yöntemdir. Çatışmayı geride bırakmaya karar verdiğiniz için memnun olacak ve kızgınlığını unutacaktır. İlişkinize fayda sağlayacak harika bir akşam geçireceksiniz.

hoş bir sürpriz

Büyük bir tartışmadan sonra kocanızla nasıl barışacağınızı bilmiyorsanız, onu sevindirecek bir hediye verin. Hediyenin pahalı olması gerekmez

Olumlu duygular uyandırması önemlidir. En sevdiği bilgisayar oyununun logosunu taşıyan bir tişört veya sevdiği bir grubun konserinin biletleri olabilir.

Eşinizin barışmaya hazır olduğunuzu anlamasına izin verin, size kayıtsız değil. Hediyeye ek olarak, kavgadan sonra hoş olmayan tatların izi kalmaması için özür dilerseniz daha iyi olur.

onu çok incittin

Erkeğinize kötü bir şekilde zarar verirseniz, benlik saygısını unutun. Bu durumda, kocanızla iletişim kurmasa bile tam olarak nasıl barışacağınızı bilmeniz gerekir.

Burada sadece özür dilemek değil, aynı zamanda hatanızı anladığınızı, sinir gerginliği nedeniyle onunla tartıştığınızı ve gelecekte buna izin vermeyeceğinizi açıklamak önemlidir. düşündüğünü açıkla en iyi adam ve olan her şey, birlikte kolayca çözebileceğiniz geçici zorluklardır.

Eşinize davranışlarınızda neyin rahat olmadığını sorabilirsiniz. Ardından sizinle iletişime geçecek ve sizi nasıl görmek istediğini söyleyecektir. Bir kadın suçlanacaksa, ondan gelen eleştirileri sakince kabul etmeye hazır olmalıdır. Onun dileklerini dinleyeceğinizi ve onları gerçekleştirmeye çalışacağınızı söyleyin. Lezzetli bir akşam yemeği ve bir kadının şefkati, özür dilemeye iyi bir katkı olacaktır.

Kocam uzun zamandır seninle ayrılmak istiyor

Boşanmaya geldiyse ve eşiniz tartışmanın ilişkiyi bitirmek için iyi bir neden olduğunu düşündüyse, sevgiyi geri vermek daha zor olacaktır. Adamın son günlerde nasıl davrandığını bir düşünün. Belki de geceyi evden uzakta geçirmesine izin verdi, size karşı soğukluk ve tahriş gösterdi. Bütün bunlar, kavgalarınızın sebebinin başka bir kadın olup olmadığını merak etmek için sebep veriyor.

Şiddetli bir tartışmadan sonra kocanızla barışmanın etkili bir yolu var. Eşiniz boşanmak istediğinde onunla konuşun. Onu tutmak için birkaç şans olsa da, hala oradalar. Eşinizin taleplerini dinleyeceğinize ve onun için mükemmel kadın olmaya çalışacağınıza söz verin.

Özür dilemek için fazla ileri gitmeyin. Kocanız size açıkça gülüyorsa veya konuşmaya çalışmaktan çekiniyorsa, bırakın gitsin. İlişkiyi birbirinden ayrı düşünmenin ya da kendinizi yeni bir aşka açmanın zamanı gelmiş olabilir.

Şiddetli bir kavgadan sonra kocanızla nasıl barışılır

Anlaşmazlıkların, skandalların ve kavgaların görmezden gelineceği evli çift yoktur. Ancak kadın, güçlü duyguların rahatsız olabileceğini anlayacak bilgeliğe sahiptir ve evde barış için bağışlanma istenmelidir.

Eşlerin her birinin diğerinden inisiyatif almak için inisiyatif beklediği bir durumdan kaçınmak doğru olacaktır. Kocasıyla düzgün bir şekilde uzlaşabilmesi için kadının hatalarını kabul etmesi ve bunlar hakkında konuşması gerekir.

Bir kadın suçunu kabul edebilmeli ve sonsuz haklı olma arzusundan kurtulabilmelidir. Stereotipler, gurur, aşırı kızgınlık ve saldırganlık çatışma durumları ve kavgalar yaratır.

İletişim kurmazsa kocanızla nasıl barışacağınıza dair ipuçları

Eş çok kırılmış ve konuşmak istemese bile, önce özür dilemeye karar vererek sorun eş tarafından çözülebilir.

Uzun süren bir tartışmadan nasıl kolayca kaçınılacağı ve kocanızla nasıl hızla barışılacağı konusunda bir psikoloğun tavsiyesine uyun:

Özür sözleri bazı kişilere çok zor verilir, ancak bunlar etkili kelimelerdir, bazen sadece onları bile söylemek (içten olmak şartıyla) ve suçunuzu veya hatanızı kabul etmek yeterlidir.

Romantizmi hatırlayın, belgelerin olduğu bir klasöre not alın, SMS yazın, "Birlikte yaşayalım" sözleriyle pasta yapın, kadınların hayal gücünün sınırı yoktur.

sessiz olma. Kalpten kalbe bir konuşma tartmaya değer, ya anlaşmazlığınızı tamamen çözecek ya da unutmanız gereken tuzakları ortadan kaldıracak. Ancak her durumda, sorun hakkında konuşmak gerekir. Partneriniz telepatik bir insan değil, bu nedenle tüm düşünceleriniz, deneyimleriniz ve arzularınız dile getirilmelidir. Ama mümkün olduğunca düşünceli ol.

Kavganın soğumasına izin verin, "sıcak el" kararları vermeyin, ani kararlar vermeyin ve küskünlük ve her türlü duyguya boyun eğmeyin.

Boşanma söz konusu olduğunda kocanızla nasıl barış yapılır?

Evlilikteki çelişkileri çözmenin aşırı bir ölçüsü olarak boşanma, her ikisi de aşırıya kaçarsa bir hata olabilir.

Ailede hayat zorlu problemlerle doludur: birbirinize karşı ilgisizlik, yanlış anlama, ihanet, büyük kavgalar, mali faktörler vb. Bu nedenler evlilik ilişkilerinin istikrarsız durumunu ağırlaştırabilir, ancak eş isterse bir engel olmamalıdır. evliliği kurtarmak

Bu nedenler, evlilik ilişkisindeki güvencesiz durumu ağırlaştırabilir, ancak eşin kendisi evliliği kurtarmak istiyorsa engel olmamalıdır.

• Evliliği sürdürmek için bilinçli bir karar verin.
• Devam eden günlük zorluklarda hatanızı bulmaya çalışın.
• Partnerinizin isteklerine son derece saygılı davranın.
• Size yakın birinden yardım isteyin.

• Çatışmanın gerçek nedenini bulun. Oldukça sık, eşler arasındaki kavgalar, önemsiz şeyler yüzünden ortaya çıkar. Bununla birlikte, bazen bu önemsiz şeylerin arkasında başka, önemli sorunlar gizlidir. Örneğin, bir kadın iş arkadaşı için kocasını kıskanır, ancak bu konuda doğrudan konuşmaz, ancak yatak odasına çorap saçtığı için onu suçlar. Doğal olarak bu durumda çatışmanın asıl nedeni çorap değil kıskançlıktır. Bu nedenle, çatışmanızın dibine inmeye çalışın ve onu nasıl çözeceğinizi düşünün. Kocanızla olan kavgalarınızın nedenini kendinizden bile gizlerseniz, kavgalarınız asla bitmeyecek ve zamanla iyi bir ilişkiye dönüşmeniz daha da zorlaşacaktır.
• Hakaretlere boyun eğmeyin. Eşinize ne kadar kırgın ve kırgın olursanız olun, asla hakarete girmeyin. Herhangi bir kavganın geçici olduğunu unutmayın. Barışacaksınız, ancak sert sözler hafızanızda kalacak ve ilişkinizi farkedilemez bir şekilde kötüleştirecek. Ek olarak, karşılıklı hakaretler çatışmayı çözmeye yardımcı olmayacak, sadece sizi uzlaşmadan uzaklaştıracaktır, bu nedenle bir öfke nöbetinde bile onurlu davranın.
• Özür dilemeyi öğren. Bazı kadınlar, kavga için kendilerinin suçlanacaklarını anlasalar bile, uzlaşmaya ilk giden asla değildir. Gururları, suçlarını kabul etmelerine ve özür dilemelerine izin vermez. Bu yanlıştır, çünkü kocanız size en yakın kişidir, dolayısıyla ona yaklaşmanın ve af dilemenin alçaltıcı bir tarafı yoktur.
• Adamı soğumaya bırakın. Kocanız yoğun bir duygusal uyarılma halindeyken onunla uzlaşmaya çalışmayın. Adam sakinleşene kadar bekleyin ve ancak o zaman ona bir konuşma ile yaklaşın ve ilişkileri iyileştirmeye çalışın. Ya da belki hiçbir şey yapmanıza gerek yoktur - koca sakinleşecek ve konuşmak isteyecektir. Genellikle bir kavgadan sonra kocanın geceyi evde geçirmediği, ertesi sabah geri döndüğü ve önce uzlaşmaya gittiği durumlar vardır. Bazı erkekler öfkeyle, karısına ne kadar kırıldıklarını göstermek için alyanslarını bile çıkarabilirler. Bütün bunlar duygunun bir tezahürüdür.
• Kocanıza zevkle davranın. Zaten özür dilediyseniz, ancak nihai uzlaşma henüz gerçekleşmediyse, eşinizi bir şeyle yatıştırmaya çalışın. Örneğin, ona lezzetli bir akşam yemeği hazırlayın veya ona bir hediye verin. Bu, adama onun ve ilişkiniz için denemeye hazır olduğunuzu gösterecektir. Bunu anladıktan sonra, bir adam bir hakareti daha kolay affedecektir. Ancak, bu yöntem yalnızca aranızda bir ön görüşme yapılmışsa ve kocanız sizi henüz affetmemişse uygundur. Seninle hiç konuşmak istemiyorsa, bu tür yöntemler yardımcı olmaz.
• Asla boşanmakla tehdit etmeyin. Bazı kadınlar kocalarını bu şekilde manipüle etmeyi severler ve her kavga ettiklerinde boşanma davası açmakla tehdit ederler. Ailenize gerçekten değer veriyorsanız, asla boşanma hakkında konuşmaya başlamayın çünkü bir noktada eşiniz saldırınızı kabul edebilir ve konu gerçekten boşanmaya gelebilir.
• Diğer insanları kavgaya sürüklemeyin. Karı koca arasındaki ihtilaf sadece ikisini ilgilendiren bir meseledir. Anneniz, kayınvalideniz, çocuklarınız veya kız arkadaşınız gibi bir başkasından sizi barıştırmasını istemeyin. Bu sadece kocanızı kızdırabilir. İdeal seçenek, eşinizle kavga ettiğinizi kimseye söylememektir.

Fotoğrafla uzlaşma

Ayin için, bir kişinin tek başına tasvir edildiği bir fotoğrafa, yeşil bir beze (masa örtüsü, mendil) ve bir kiliseden satın alınan bir muma ihtiyacınız olacak. Masayı döşeyin, masa örtüsünün ortasına, çabucak barışmak istediğiniz kişinin görüntüsünü koyun. Bir mum yak, al sağ el ve fotoğrafa bakarak saat ibresinin hareketine karşı üzerinde hareket edin. Manipülasyonlar sırasında, komplo sözlerini dokuz kez okuyun:

Bundan sonra, mumu fotoğrafın yanına bırakın. Yandığında kalan külü fotoğrafla birlikte yeşil bir masa örtüsüne sarın. Kimsenin yanlışlıkla bulamayacağı bir yere koyun.

profilaksi

Konuyu skandallara sokmamak için psikologlar, bir ilişkide kavgalardan nasıl kaçınılacağı konusunda tavsiyelerde bulunur:

• iletişim kurun: ilişkinizin haritasında keşfedilmemiş noktalar kalmaması için her gün birbirinizle konuşun;
• birlikte boş zaman geçirin: şehir dışına çıkın, sinemaya gidin, sergileri ziyaret edin, ortak bir tanıdık çevresi oluşturun - kavgalar için enerji veya zaman kalmayacak;
• birbirinizi inceleyin, neyi sevdikleri hakkında sorular sorun ve tam tersi - bu yaşam boyunca yapılmalıdır;
• birbirinize sevgi göstermekten çekinmeyin, daha sık hediyeler ve iltifatlar verin;
• gerçek hoş olmasa bile dürüst olun;
• ciddi bir sorun ortaya çıktığında, üçüncü bir taraftan yardım istemek daha iyidir (en iyi seçenek bir psikologdur).

Herkes için adım adım talimatlar

Bir kavgadan sonra ilişkileri geliştirmek için doğru davranış çizgisini oluşturmanız gerekir. Hemen yanlış davranırsanız, her şeyi tamamen mahvedebilirsiniz. Psikologlar uzlaşma yolunda birkaç adım atılmasını tavsiye ediyor.

Adım 1. Kaçmayın

Ciddi bir kavgadan sonra bile, o anda ondan kelimenin tam anlamıyla nefret edebilecek olsanız bile, kişiden kaçmayın. Yapılmasına izin verilen maksimum başka bir odaya gitmektir. Aksi takdirde ayrılma, ilişkide bir nokta olarak kabul edilebilir.

Adım 2. Bir tartışmadan sonra sakinleşin

Sakinleşmek için birçok teknik var. Örneğin, biraz su için veya bazı basit nefes egzersizleri yapın. Veya bir pencere açın ve temiz havayı derin derin içinize çekin.

Adım 3. Af dileyin

Bağırdığınız, rakibinizi yanlış anladığınız, uygunsuz davrandığınız, gücendiğiniz için suçlu olduğunuz için özür dileyin. Her zaman af dileyecek bir şey vardır. Sadece bu içtenlikle yapılmalıdır. Ve sonra, cevap ne olursa olsun gülümse.

Adım 4. Kendinizi Uzaklaştırın

Ancak bundan sonra birlikte yaşamıyorsanız (ancak buna gerçekten ihtiyacınız olduğunu açıkladıktan sonra) ayrılmanız veya evin etrafında küçük işler yapmanız (rakibinize yardım teklif ederek) uygun olacaktır. Kavga konusuna geri dönmeyin. Sakinleşmek ve durumu objektif olarak değerlendirmek için birkaç saatten 3 güne kadar ara verin.

Adım 5. İyi bir ilişkiyi yeniden kurun

Bu aşamada, özellikle suçlanacaksanız, kavganın meydana geldiği kişiyi yatıştırmanın zamanı geldi. Uzlaşma yolları aşağıda tartışılacaktır.

Adım 6. Sorunu sonuna kadar çözün

Uzlaşmadan sonra açık sözlü ama sakin bir konuşma yapın ve tartışmaya neden olan temel taşı tartışın. Bir uzlaşma bulmaya çalışın, tavizler verin. Ses yumuşak olmalı, muhatabı rahatlatmalı, istemeden onu rahatsız etmemek için argümanlarınızı önceden düşünmelisiniz. Ve en önemlisi, kendinizi kontrol altında tutun. Çatışmanın yeniden alevlendiğini düşünüyorsanız, tartışmayı durdurun ve tekrar duraklatın.

Pek çoğu, yeni bir skandal çıkmasın diye can sıkıcı bir konuya dönmekten korkarak son noktayı atlıyor. Bu hata daha sonra yanlara gider: Geri kalan kızgınlıkla birlikte sorun hiçbir yerde kaybolmaz, bir kartopu gibi büyür. Ve bir dahaki sefere ilişkiyi mahvedebilir. Bu nedenle, zamanında, sevdiklerinizle çatışma durumlarının ortaya çıkması nedeniyle tüm zorlukları çözün.

Tetris'i kim icat etti?

İnsan!! ama cidden
TETRİS'İN MUCİZESİ
Hayatında en az bir kez Tetris oynamayan iç Afrika kabileleri dışında, Dünya'da böyle bir sakini pek bulamazsınız. Ancak herkes, mucidinin Rusya'nın gururu olduğunun farkında değil, SSCB Bilimler Akademisi Bilgi İşlem Merkezi'nin eski bir çalışanı Alexei Pazhitnov, 'ti, "perestroyka" nın başlangıcıydı ve genç bilim adamları laboratuvarlarda can sıkıntısından ölüyorlardı. Pek çok insan daha sonra bir anlam buldu, örneğin, Yevgeny Veselov o zamanlar zaten çok pencereli metin editörü E-9 üzerinde çalışıyordu ve daha sonra adı "Lexicon" olarak değiştirildi.

Alexey Pazhitnov ise yapay zeka ve konuşma tanıma konusunda uzmanlaştı. İkincisi, her türlü bulmacanın yaratılmasını ve çözülmesini gerektiriyordu. En sevilen Pajitnov bulmacası klasikti - Pentomino Puzzl. İçinde beş kareden oluşan çeşitli unsurlardan şekiller oluşturmak gerekiyordu.

Pentomino'dan ilham alan Pajitnov, başlangıçta yerçekimi etkisi altında benzer beş karenin konumlarını değiştirdiği bir bilgisayar bulmacası geliştirdi. Ama sonra bilgisayarların yetenekleri öyleydi ki, görev basitleştirilmeliydi - dört kare vardı (dolayısıyla Tetris) ve bunlardan oluşan rakamlar sadece düştü.

Rekor kısa bir süre geçti - sadece iki hafta ve Moskova'nın tamamı Tetris için zaten çıldırdı. Meslektaşlar, oyunun SSCB Bilimler Akademisi Bilgi İşlem Merkezi gibi gelişmiş bir ofis koşullarında mümkün olan IBM PC'ye aktarılmasına katkıda bulundu. Tetris, bunun için Apple II ve Commondore 64 platformlarını yaratan sosyalist kamptaki Macar kardeşler sayesinde Demir Perde'nin arkasına geçti.

Patentleme, lisanslama ve Tetris'i Batı'ya getirmenin tarihi karanlık ve kafa karıştırıcıdır. Bir versiyona göre, İngiliz Andromeda şirketinin başkanı belirli bir Robert Stein, oyunun haklarını Alexei Pazhitnov'un kendisinden almaya çalışan ilk kişi oldu. Aynı zamanda çevik şirketler Microsoft ve Spectrum Holobyte, Tetris'in ilk yabancı versiyonlarını piyasaya sürdü. Oyun milyonların dikkatini çekti. Stein, Pajitnov'un CBS televizyon kanalında gösterilmesine katkıda bulundu ve burada süper popüler bilgisayar oyununun yazarının icadı için bir kuruş almadığı ortaya çıktı. Batılı izleyiciler son derece şaşkındı ve Sovyet yetkilileri sonunda düşen karelerden para kazanmanın mümkün olduğunu anladı ve girişimci Robert Stein'ı dış ticaret derneği Electronorgtechnika ile ilişkilendirdi. Bu, Tetris'i ayrı ayrı çoğaltma haklarını daha fazla dağıtmalarını engellemedi ve Pajitnov ile hiçbir zaman anlaşmaları olmadı.

Ancak hit bulmacanın yazarı mükemmel bir üne sahiptir. Yakında Microsoft ile işbirliği yapmaya davet edilen Anima Tek şirketini kurdu. 'de Pajitnov Amerika Birleşik Devletleri'ne taşındı ve sonunda Tetris şirketini kurdu, ardından oyunun piyasaya sürülmesinden elde edilen gelirin bir kısmı yazarının cebine aktı.

'dan beri Alexey Pajitnov resmen Bill Gates için çalışmaya başladı. Üstelik katılımıyla oluşturulan Microsoft ürününde, “Tetris'i icat eden kişinin emeğinin bir payı olduğuna dair özel bir not var.

Anastasia ASKOÇENSKAYA

Elbette her birinizin çocukluğunda Tetris vardı. Sovyet programcı Aleksey Pazhitnov tarafından icat edildiğini ve iki hafta içinde yaptığını biliyor muydunuz? Bugün size bu ikonik oyuncağı ve mucidini anlatacağız.

80'lerin ortası. Efsanelerle dolu bir dönem. Örneğin, bunlardan biri 'te SSCB Bilimler Akademisi Moskova Bilgi İşlem Merkezi'nin genç bir çalışanının başında, tatilini Kırım'da geçiren Evgeny Veselov'un çok pencereli bir metin editörü fikri olduğunu söylüyor. E-9 doğdu. Daha sonra, yazarı yine efsaneye göre, ürünü test etme sürecinde bira ile en seçkin "böcek avcılarını" teşvik edecek olan ünlü "Lexicon" un prototipi olacak
O yıllarda, “efsanevi kişilikler” etiketinin sıkı bir şekilde ve istekleri ne olursa olsun, SSCB Bilimler Akademisi Bilgi İşlem Merkezinde birçok kişi çalıştı: Evgeny Veselov, Anton Chizhov, Arkady Borkovsky. Bunların arasında, Mihail Gorbaçov'un iktidara gelmesiyle başlayan değişikliklerin bir tür aynası olmaya mahkum olan Alexey Pazhitnov da vardı. Pajitnov, SSCB Bilimler Akademisi Bilgi İşlem Merkezi'nde çalışırken yapay zeka ve konuşma tanıma sorunlarıyla ilgilendi. Ona göre, o zaman oldukça sık yazmak zorunda kaldı oyun programları- yeni ekipmanı test etmek için iyi bir araç takımı. Alexei'nin çoğu, bulmaca oyunlarından etkilendi. Özellikle, belirli bir şekli elde etmek için çeşitli şekillerde düzenlenmiş beş kare elemandan oluşan on iki tipte düz figürlerin belirli bir sırayla katlanması gereken klasik Pentomino Puzzle bulmacasını beğendi.
Başlangıç ​​olarak, Pajitnov, şekillerin konumlarını değiştiren ve onları ağırlık merkezine göre 90 derece döndüren bir program yazdı. O anda, daha sonra hatırladığı gibi, gerçek zamanlı olarak harika görüneceğini düşündü. Ancak, oyunun gerçek zamanlı olarak "çalışabilmesi" için, o zamanın mikro bilgisayarlarının sahip olmadığı hesaplama kaynaklarına ihtiyaç vardı. Ve Pajitnov, oyunun adını belirleyen beş değil dört kare elemandan oluşan rakamlar alarak bulmacayı basitleştirdi - Yunan tetra ("dört") "Tetris".

'ti. Pajitnov'un kendisinin de dediği gibi Elektronika için Pascal dilinde Tetris yazması yaklaşık iki haftasını aldı. Alexey'nin çalışma arkadaşları onun programından memnun kaldılar, ancak oyunun izleyici kitlesinin ancak IBM PC'ye taşınırsa genişletilebileceğini kendisi anladı. Bu konuda Pajitnov'a arkadaşı Vadim Gerasimov yardım etti ve birkaç hafta içinde Moskova'daki tüm bilgisayar Tetris'in ne olduğunu zaten biliyordu.
"Tetris" in daha sonraki tarihi maceralarla doludur. 'da oyun uluslararası arenaya girdi - Macar programcılar "Tetris"i Apple II ve Commodore 64 platformlarına taşıdı.Bu programlar İngiliz Andromeda şirketinin başkanı Robert Stein'ın dikkatini çekti. İlk başta, bir dizi kaynağa göre, Stein, Tetris'in PC versiyonunun haklarını doğrudan Pajitnov'dan veya SSCB Bilimler Akademisi'nden ve diğerlerinin tüm haklarını Macar yoldaşlardan almayı amaçladı. Bununla birlikte, henüz Sovyet tarafı ile müzakerelere başlamamış olan Stein, Mirrorsoft ve onun Amerikan yan kuruluşu Spectrum Holobyte'a konsol ve el tipi versiyonlar dışında Tetris'in tüm varyasyonlarının haklarını veriyor. Sadece birkaç ay sonra, Stein Moskova'da ortaya çıkıyor ve Tetris'in haklarının elde edilmesi konusunda müzakerelere girmeye çalışıyor - boşuna. Batılı kaynakların daha sonra yazacağı gibi, Ruslar telif hakkı alanındaki bilgi eksikliklerini inanılmaz inatçılıklarıyla telafi ettiler.
Bu arada, Spectrum Holobyte ve Mirrorsoft, oyuna o zamanın standartlarına göre yüksek kaliteli grafikler ve sesin yanı sıra bir “Rus tadı” ekleyerek kendi Tetris sürümlerini yayınlıyor - Yuri Gagarin, Matias Rust arka plan ekran koruyucularında görünüyor Kızıl Meydan'daki uçaklar ve duruma uygun diğer karakterler. Gözlerimizin önünde bir sansasyon doğuyor - “Demir Perde”nin arkasındaki ilk oyun!

sonbaharında, ısrarcı Stein, IBM PC uyumlu ve "diğer tüm bilgisayar sistemleri" için Tetris sürümlerinin haklarını elde etti, ancak hala Sovyet kuruluşlarıyla anlaşması yok. Stein'ın SSCB ile bağlantılı her şeyi atlayarak Tetris üzerinde kontrol kurma planı neredeyse başarılı oldu. Ancak CBS televizyon şirketi beklenmedik bir şekilde konuya müdahale ediyor - izleyicilere oyunun geliştiricisi olarak sunulan Alexei Pajitnov ile bir röportaj yayınlanıyor.
Dış Ticaret Bakanlığı bünyesinde oluşturulan "Electronorgtechnika" dış ticaret derneği (bu kuruluş, doğal olarak, bir anonim şirket şeklinde ve oldukça mütevazı olarak halen mevcuttur), Stein ile müzakerelere bağlıdır. 'lerde bu yapının ne kadar güçlü olduğunu değerlendirmek zor, ancak yabancı misyon çalışanlarının casusluk şüphesiyle evlerine gönderildiği biliniyor. Ancak, aynı şey periyodik olarak diğer Sovyet dış ekonomik departmanlarının çalışanlarına da oldu.
"Electronorgtechnika"nın liderleri, Stein'ın aslında "Tetris" üzerinde hiçbir hakkı olmadığını ve bunların kontrolünün tamamen elinde olduğunu çabucak anlarlar. "Electronorgtechnika"nın kendisi de resmi olarak haklara sahip değildir. Onları devlet adına işletiyor - SSCB'de yeni ekonomik ilişkiler yeni ortaya çıkmaya başlıyor.
Mayıs 'e gelindiğinde, Tetris Amerika Birleşik Devletleri ve Büyük Britanya'da en çok satan bilgisayar oyunları listesinde sıkı bir şekilde yer alırken, Stein nihayet oyunun bilgisayar sürümlerinin haklarını Sovyet tarafından almayı başardı, ancak oyun varyasyonlarının değil konsollar ve el bilgisayarları. Fortune ona gülümsüyor ve Stein iki eliyle kuyruğunu tutmak için acele ediyor. İngiliz, Elektronorgtekhnika yönetimini Tetris'in konsol sürümlerinin haklarını kendisine devretmeye ikna etmeye çalışıyor. Stein bir kerede çok fazla şey istiyor, ancak Sovyet tarafındaki ortakları rahatsız edemeyen ancak sinirlendiremeyen finansal ödemeler konusunda acelesi yok.
Stein, Electronorgtechnika'nın yöneticilerini ikna etmek için zaman harcarken, Spectrum Holobyte ve Mirrorsoft, sırasıyla Tetris'in konsol sürümlerini Bullet-Proof Software ve Atari Games'e alt lisans olarak veriyor. Bu durumda, ilki yalnızca Japon pazarında satılan sistemler için programlar geliştirme fırsatı bulur. İkincisinin koşulları çok daha elverişli - "sorumluluk bölgesi" Japonya ve Amerika Birleşik Devletleri'ni içeriyor.
Hem Spectrum Holobyte hem de Mirrorsoft, esasen medya patronu Robert Maxwell'e aittir. Aralarında bir çatışma kaçınılmazdır, ancak alevi hemen tutuşmaz. Bu arada Maxwell, Mirrorsoft'un tarafını tutuyor - İngiliz gömleği vücuda daha yakın. Gelecekte, bu hala olayların seyrine yansıyacaktır. Bullet-Proof Software, bir kez daha Japon pazarı için konsol Tetris'i piyasaya sürme haklarını elde ediyor. Kasım 'de şirket, Amerika'da Nintendo Eğlence Sistemi olarak bilinen Famicom video oyun konsolları için Tetris'i tanıttı. Famicom için toplam 2 milyon Tetris kartuşu satılacak.

'un başlarında Nintendo, Game Boy el oyun bilgisayarının geliştirilmesiyle tüm hızıyla devam ediyor. ABD başkanı Minoru Arakawa, Kurşun Geçirmez Yazılım Başkanı Henk Rogers'ı Tetris'in Game Boy versiyonunu geliştirme olasılığı konusunda Stein ile görüşmeye çağırıyor. Kabul eder, ancak Stein onunla iletişim kurma girişimlerine yanıt vermez. Sonra Rogers Moskova'ya uçar. Bir şeylerin yanlış olduğunu hisseden Stein, onu SSCB'nin başkentine kadar takip etti. Bir medya patronunun oğlu olan Kevin Maxwell de oraya uçuyor. Nihai sonuç yaklaşıyor - üçü de Anne Görüşüne neredeyse aynı anda varıyor.
Elektronorgtechnika'da ilk buluşan Rogers oldu. Kurşun Geçirmez Yazılımın Başkanı, bilgisayar oyunlarının gelişimine katılmadan önce Moskova Devlet Üniversitesi'nde psikoloji profesörü olan Pajitnov ve Vladimir Pokhilko'yu zaten tanıyor. Rogers muhataplar üzerinde olumlu bir izlenim bırakır ve şirketinin artık el cihazları için "Tetris" versiyonlarını geliştirebileceği bir sözleşme imzalar. Ardından yeni ortaklarına Tetris'in Famicom versiyonunu gururla sergiliyor. Aptalca bir sahne. "Electronorgtechnika" yetkilileri şok oldu - Rogers'ın oyunun konsol versiyonlarını yaratma hakkı yoktu!
Burada küçük bir arastırma yapmamız gerekiyor. Bu makalede söylenen her şey, vatandaşların ülkede ve yurtdışında neler olup bittiğine dair farkındalığının arzulanan çok şey bıraktığı Sovyet zamanlarında gerçekleşti. Çeşitli nedenlerle, o yılların etkinliklerine katılanların çoğu anılarını paylaşmaya pek istekli değiller ve bu nedenle bilgilerin çeşitli kaynaklardan kelimenin tam anlamıyla parça parça toplanması gerekiyor. Bunları kontrol etmek de her zaman kolay değildir, bu nedenle bu materyalde sunulan tüm gerçeklerin mutlak güvenilirliğini garanti edemeyiz. Bununla birlikte, hepsi dikkatli bir analize tabi tutuldu, bu sırada çeşitli kaynakların versiyonları birbiriyle karşılaştırıldı ve inandırıcılığı şüphe uyandıran gerçekler reddedildi. Aslında, her şeyin farklı olduğunu iddia etmek için hiçbir nedenimiz yok, ancak sahip olduğumuz bilgilere açıklamalar, düzeltmeler ve eklemeler için minnettar olacağız.
Böylece, Şubat 'da Kurşun Geçirmez Yazılım Başkanı'nı Moskova'da çok ilginç bir pozisyonda bıraktık. Anlaşmanın çöküşün eşiğinde olduğunu fark eden Rogers, Spectrum Holobyte, Mirrorsoft ve Atari Games'in konsol oyunları bölümü Tengen ile olan ilişkisinin doğasını açıklamaya çalışır. Ayrıca Japon Tetris'inin haklarını Tengen'den almak zorunda kaldı. Ve bu da, Nintendo Entertainment System için yazılım geliştirme lisansına sahip olmak, atlamanıza izin veren özel bir çip yaptı. savunma mekanizmaları Nintendo ve Nintendo olmayan lisans sahipleri bu oyun sistemi için kartuşlar oluşturur. Nintendo ve Atari (Atari Games ve Tengen ile) arasındaki tartışma o kadar derin ki, neredeyse hiç kimse bu firmalar arasındaki uzun vadeli yasal çatışmadan şüphe duymuyor. İleriye baktığımızda, sonunda olanın bu olduğuna dikkat edilmelidir - Nintendo ve Atari arasındaki işlemler 'e kadar devam etti.

Belirleyici anın geldiğini ve "Tetris"in konsol sürümlerinin tüm haklarını alma şansı olduğunu fark eden Rogers, Atari hakkındaki tüm şüpheleri reddediyor (sonuçta Nintendo onun tarafında, bu da fena değil). Famicom için halihazırda satılan Tetris kartuşlarının telif ücretlerini ödemek için bir çek defteri çıkardı. Aynı gün Stein, Elektronorgtekhnika'da kabul edildi. Bilgisayarın işlemci, monitör, disk sürücüsü (bir veya daha fazla), klavye ve işletim sistemi gibi bileşenlere sahip bir sistem olarak nitelendirildiği, halihazırda sahip olduğu sözleşmeye bir zeyilname imzalar. Daha sonra bunun Rogers tarafından tasarlanan planın bir parçası olduğunu fark eder. Bu arada Stein'a, "Tetris"in avuçiçi bilgisayarlar için sürümlerinin haklarını henüz alamasa da, isterse konsol sürümleri için bir sözleşme imzalayabileceğine söz verilir.
Stein elbette istiyor, ancak onunla sözleşme üç gün sonra imzalanacak - Kevin Maxwell Electronorgtechnika'yı ziyaret ettikten ve ona Famicom için Tetris kartuşu gösterildikten sonra. Babası tarafından kurulan şirketin faaliyetlerinden tamamen habersiz olan Kevin, başlangıçta muhataplarına inanmayı reddediyor. Ancak, kartuşun üzerindeki yazı açıkça görülüyor - Mirrorsoft. Daha genç Maxwell'in bunun büyük olasılıkla korsan bir kopya olduğunu beyan etmekten başka seçeneği yok. Ama burada Ruslar artık Kevin'e güvenmiyor.
Mart 'da Rogers Moskova'ya döndü, ardından Nintendo'nun Amerikan bölümünün İcra Kurulu Başkanı Arakawa ve Howard Lincoln geldi. Elektronorgtekhnika, Atari ile Nintendo arasında bir davada Tetris konusu ortaya çıkarsa (ve ortaya çıkarsa!), Nintendo'nun "Moskova'nın yardımına" güvenebileceğini garanti ediyor. Toplantı, tutarı çeşitli kaynaklarca 3 ila 5 milyon dolar arasında tahmin edilen bir sözleşmenin imzalanmasıyla sona eriyor.
Nintendo, Atari Games'e Tetris'i Nintendo Eğlence Sistemi için yasal olarak yayınlama haklarına sahip olmadığını resmi olarak bildiriyor. Tengen, yalnızca iki hafta sonra bu ürün için bir telif hakkı başvurusu yapacak.
Robert Maxwell öfkeli - Mirrorsoft ve Atari'nin pozisyonlarının acilen güçlendirilmesi gerekiyor. Gelgiti tersine çevirmeye çalışırken, Mirror Newspaper Group (İngiltere'de) gazete endişesini ve Macmillan yayınevini (ABD'de) içeren imparatorluğunun kaynaklarını kullanıyor. Maxwell'in bağlantıları çok geniştir - o sıralarda "muhtemelen sadece bir Sovyet ajanı değil" olarak anılması sebepsiz değildi. Büyük Britanya ve SSCB hükümetleri, iş adamıyla diyaloga giriyor. Moskova'dan Maxwell, "Japon şirketi hakkında endişelenmesine gerek olmadığına" dair güvence verdi. Bazı kaynaklar bu güne kadar mesajın bizzat Mihail Gorbaçov tarafından gönderildiğine inanıyor.
Hakikat anı yaklaşıyor. Nisan ayında Lincoln bir kez daha Moskova'ya uçar ve Electronorgtekhnika'nın yetkililere boyun eğmek istemediğine ikna olur. Tetris, Tengen'den Nintendo Eğlence Sistemi için Mayıs ayında çıkıyor. Nintendo v. Tengen ve Atari Games hakkındaki duruşmalar Haziran ayında başlıyor. 15 Haziran'da Yargıç Fern Smith, Nintendo'nun lehine karar verdi - Tengen, Tetris'in üretimini ve satışını yasakladı. Biraz daha zaman geçer ve Nintendo, elbette Tetris'i içeren Game Boy'u sunar.

Ne yazık ki, tarihimizin finali, "perestroyka" olaylarının oldukça tipik bir örneğidir. Kesin tahminler üzerinde farklılaşmakla birlikte, çoğu analist 'dan beri 30 milyondan fazla Game Boy biriminin satıldığı konusunda hemfikirdir. Ancak bu, Aleksey Pajitnov'a herhangi bir gelir getirmedi. "Doğal olarak" ve "Tetris" in sayısız klonlarından kesintiler almadı, hiçbir şekilde yaratıcıları bu kadar ilgisizdi. Bununla birlikte, Tetris'in yazarının zorluklar çektiğini söylemek abartı olur - Sovyet standartlarına göre, Aleksey'nin hayatı oldukça müreffeh görünüyordu.
'de Rogers'ın yardımıyla Pokhilko ile birlikte Moskova'da AnimaTek şirketini organize etmeyi başardılar. Elektronorgtekhnika gibi bu şirket de faaliyetlerini durdurmadı, sadece merkezi San Francisco'ya taşındı. AnimaTek şimdi 3D nesil araçlara odaklanmaya devam ediyor. sanal dünyalar Bu şirketin teknolojileri, Age of Empires (Microsoft), War Zone (Pumpkin Studios / Eidos), Final Fantasy Tactics (Square) gibi tanınmış projelerde başarıyla kullanılmıştır.
'de Pajitnov Amerika'ya gitti. Rogers arkadaşı olarak kaldı ve Tetris firmasının örgütlenmesine yardım etti. Onun aracılığıyla, Alexei nihayet başka bir Rogers şirketi olan Blue Planet Software'in yardımıyla Tetris'ten gelir elde etmeye başladı.
Aynı 'de, belirsiz koşullar altında, on yıldan fazla bir süre sonra "Tetris" etrafındaki tüm değişimlerde rolü oldukça garip görünen medya kralı Robert Maxwell'in hayatı kısa kesildi.
Vladimir Pokhilko da Amerika'ya gitti. 44 yaşındaki Pokhilko, karısı ve oğlu Palo Alto'daki evlerinde şiddetli bir ölüm belirtileriyle ölü bulunduğunda, Eylül 'deki trajik ölümüne kadar AnimaTek'in başkanı olarak kaldı.
Ekim 'da Pajitnov, yeni bilgisayar bulmacaları yaratan Microsoft geliştirme ekibine katıldı. Eylül 'da Microsoft, projenin “ünlü Tetris geliştiricisi Alexey Pajitnov” tarafından yönetildiğini vurgulayarak Pandora'nın Kutusu bulmaca serisini yayınladı

Tüm veya neredeyse tüm harika şeyler tesadüfen yaratılır. Ayrıca bu kaza (er ya da geç) bir dünya malı olur ve birçok insanın hayatını değiştirir.

Tetris böyle bir kazadır. yılında SSCB Bilimler Akademisi Bilgi İşlem Merkezi çalışanı Aleksey Pazhitnov tarafından kendisi ve meslektaşları için kısa sürede dünya çapında ün kazanan basit bir mantık bulmacası, büyük bir skandala, bir dizi yasal kovuşturmaya ve , nihayetinde tüm zamanların en popüler bilgisayar oyunu olarak tarihte kaldı.

Bir bardakta fırtına

Tetris fikri yılında Amerikalı matematikçi Solomon Golomb ile bir bulmaca ile tanıştıktan sonra Alexey Pazhitnov'da doğdu. Pentomino Yapboz Bu bulmacanın özü oldukça basitti ve herhangi bir çağdaş için acı verici bir şekilde tanıdıktı: birkaç figürden büyük bir tane toplamak gerekiyordu. Alexey, pentomino'nun bilgisayar versiyonunu yapmaya karar verdi.

Pajitnov sadece fikri almakla kalmadı, aynı zamanda onu tamamladı - oyununda, bir bardakta figür toplamak gerçek zamanlı olarak yapılacaktı ve figürlerin kendileri beş elementten oluşuyordu (Yunanca'dan. p enta"- beş) ve düşüş sırasında kendi ağırlık merkezlerinin etrafında dönmek zorunda kaldılar. Ancak Bilgi İşlem Merkezi'nin bilgisayarları bunu yapamadı - elektronik pentomino yeterli kaynağa sahip değildi. Sonra Alexey düşen rakamları oluşturan blok sayısını dörde indirmeye karar verir. Böylece pentaminodan tetrimino çıktı (Yunancadan. " daha fazla" - dört). Yeni oyun Alexey Tetris'i çağırıyor - “kelimelerden” tetrimino" ve " tenis».

Pajitnov, daha sonra Tetris'in standart seti haline gelen yedi rakama dayanarak oyunun ilk versiyonunu hızlı bir şekilde yazdı. Bu versiyonda, figürlerin grafik görüntüleri bile camın içine düşmedi, ancak karelerin açılış ve kapanış parantezlerinden oluştuğu metin karşılıkları düştü. Bu, iyi bir yaşam nedeniyle değil, zorla yapıldı: Tetris'in oluşturulduğu "Elektronik" bilgisayarında bir monitör bile yoktu, ancak yalnızca harfleri ve sayıları görüntüleyebilen bir ekran (grafik yok!) Ve her birinde 80 karakterlik sadece 24 satır.

“Birkaç ay boyunca o kadar anlaşılmaz bir işti ki, aslında görünür bile değildi: ekranda bir şeyler değişiyordu, Lesha burnunu çekiyordu, Lesha orada yürüyordu, çok miktarda sigara içiyordu - Bilgi İşlem Merkezi çalışanlarından biri olan Mikhail Kulagin'i hatırlıyor. - Ve aniden bizi maçı izlemeye davet etti. Ve diyor ki: işte çocuklar, bakın, böyle çıkıyor. Ekranda bazı figürlerin düştüğü ünlü cam belirdi. Dürüst olmak gerekirse, amacın ne olduğunu hemen anlamadım bile "

Tetris'in ilk versiyonu o zamanlar popüler Pascal dilinde oluşturuldu ve oldukça ilkel görünüyordu. Ama oyun çalıştı ve nasıl çalıştı! Böyle basit bir fikir, tetrimino figürleri düştüğünde ve dolu satırlar kaybolduğunda ve ardından şaşırtıcı sonuçlar verdi.

Sekiz ay sonra Pajitnov, oyunu PC'ye taşımaya karar verdi. O zamanlar bu büyük bir sorundu, çünkü ağlar hala ölüydü ve uyumlu medya yoktu (yani, farklı bilgisayarlar arasında veri alışverişi yapmak için, formatı okuyan özel diskleri aramak gerekiyordu). fiziksel seviye). Alexey'nin bir PC üzerinde çalışma deneyimi yoktu, bu yüzden oyunu taşımak için Bilgi İşlem Merkezi'nde genç bir dahi olarak bilinen on altı yaşındaki bir okul çocuğu Vadim Gerasimov'u cezbetti ve herkes tavsiye için ona koştu.

Oyunun PC'ye aktarılması sadece üç ila dört gün sürdü, zamanlayıcıda hata ayıklamak, ekranla çalışmayı ayarlamak ve benzerleri için birkaç gün daha harcandı. Ama bu sadece başlangıçtı, sonra Alexei ve Vadim yaklaşık altı ay Tetris'i renklendirmek, bir kayıt tablosu eklemek için uğraştılar (ekranda görüntülemek için Pajitnov'un meslektaşı Dmitry Pavlovsky tarafından yazılmış hazır bir program kullandılar) ve daha sonra yazarlıklarını kanıtlayacak bir güvenlik sistemi (SSCB'deki herhangi bir yazılım ücretsiz olarak dağıtıldı ve bunda utanç verici bir şey görmediler). Farklı ekran türleri için destek eklemek çok çaba gerektirdi (!). Şimdi kulağa gülünç geliyor, ancak o zamanlar tek tip standartlar yoktu ve oyunun her ekran için uyarlanması gerekiyordu ve bu, kodu büyük ölçüde bozdu. Bütün bunlar altı ay sürdü, ancak çok fazla çalışma nedeniyle değil, hem Alexei hem de Vadim'in kendi işleri olduğu ve sadece zaman zaman Tetris ile meşgul oldukları için.

Çok sonra, aynı zamanda Bilgi İşlem Merkezi'nin bir çalışanı olan Mikhail Potemkin, Tetris'e katkısını yaptı. Oyunu Electronica bilgisayarının bir sonraki sürümüne taşıdı ve otomatik çöp yükleme özelliğini ilk ekleyen oydu (bu, oyuna başladığınızda ve bardağın yarısı doluyken).

Tetris, o zamanlar arkadaşlardan banal kopyalamayla popülerlik kazanan 5,25 inçlik disketlerde dağıtıldı. İki hafta içinde oyun Moskova'ya ve ardından SSCB'ye yayıldı. Başarı olağanüstüydü. Oyun tamamen ücretsizdi, Pajitnov bundan nasıl bir fayda elde edeceğini düşünmedi bile: Bilgi İşlem Merkezi Tetris'in haklarına sahipti (ve duvarları içinde yazılı herhangi bir program), bu yüzden Alexey yakında hapiste olacaktı. bir bilgisayar klavyesi. Bu tür şeylerin satışı zaten devletin yetkisindeydi.

kordonun ötesinde

Tetris ile tanışan ilk yabancılar, Bilgi İşlem Merkezi'nin işbirliği yaptığı Sibernetik Sorunları Enstitüsü'nden Budapeşte vatandaşlarıydı (bu 'da oldu). Oyunu beğendiler ve çabucak bilgisayarlarına taşıdılar. Amiral 64,şirket tarafından üretilen Amiral Uluslararası Ağustos 'den itibaren ve elma 2 ilk seri üretilen bilgisayar elma bilgisayar 'den beri. Tam bu sırada, İngiliz asıllı bir Macar olan ve bir İngiliz şirketinin sahibi Robert Stein Enstitü'yü ziyaret ediyordu. Andromeda Yazılımı, yazılım geliştirme ile uğraşmaktadır. Stein oyunlarda ustaydı, bu yüzden Tetris'i gördüğünde hemen haklarını satın almaya karar verdi. Robert, Pajitnov ile temasa geçti, hakları satın almayı kabul etti, ancak belirli bir numara belirtmeden, ilk "devam et" i aldı ve birkaç gün içinde resmi bir anlaşma göndermeye söz verdi. Ancak Demir Perde yüzünden yazışmalar haftalarca sürüncemede kaldı.

Bu arada, Tetris'ten ne kadar para kazanılabileceğini anlayan Stein, sabırsız ve dayanamayarak ve buna kesinlikle hiçbir resmi hakka sahip olmadığı için, oyunu İngiliz şirketinden ortaklarına teklif ediyor. ayna yumuşak Oyunun çekiciliğinden şüphe ettiler, ancak alternatif bir deneme için Amerikalı meslektaşlarına gönderdiler. spektrum holobayt Amerikalılar Tetris'te ne kadar büyük bir potansiyel olduğunu hemen gördüler ve İngiltere'ye bu harika oyunu mümkün olan en kısa sürede satma haklarını almaları gerektiğini bildirdiler. Sonuç, Andromeda Software ve Mirrorsoft arasında sadece £ ve satış karının (satılan kopya sayısına bağlı olarak) %'i için bir sözleşme oldu. Alexey tüm bunları bilmiyordu bile.

Stein her şeyi bir şekilde yasallaştırmak zorunda kaldı ve kışında oyun haklarının gerçek sahipleriyle bir sözleşme imzalama niyetiyle Moskova'ya gitti. Ancak, yabancılarla resmi müzakereler ve yabancı şirketlerle anlaşmalar yapılması gibi şeyler artık Bilgi İşlem Merkezi çalışanları tarafından ele alınmıyordu. devlet organları, bu durumda - Bilimler Akademisi'nin tepesinden insanlar. Ve bu insanlar Stein'in önerisiyle ilgilenmiyorlardı - ya miktar küçük görünüyordu ya da ona güvensizlikle tepki verdiler. Macar hiçbir şey olmadan ayrılmak zorunda kaldı.

Bu arada, Spectrum Holobyte'den Amerikalılar, ne kendilerinin ne de Pajitnov'dan başka birinin Tetris'in haklarına sahip olduğundan şüphelenmediler. SSCB ve ABD arasındaki Soğuk Savaş hala tüm hızıyla devam ediyor, herhangi bir Rus ürünü, ilk bakışta dikkat çekici olmasa bile, hemen Amerikalıların ilgisini çekiyor. Tetris gibi sıra dışı bir oyun hakkında ne söyleyebiliriz. Spectrum Holobyte'ın PR bölümü uykuda değil ve oyunun görünümünü en yaygın Amerikan stereotiplerine göre yeniden şekillendiriyor: komünist eskizler, ünlü Rus portreleri ekliyorlar ve "Kalinka-malinka" ve "Eh, uhnem!" Müzik eşliğinde. Sadece oyun mekaniği bozulmadan kalır. Genel olarak Tetris, hem geliştirici hem de uygun haklara sahip bir yayıncının olması gereken, gözlerimizin önünde tam teşekküllü bir ticari ürüne dönüşüyor.

Zaten 'ydi, Amerika ve İngiltere'de Spectrum Holobyte, Tetris'in PC versiyonunu hazırlarken zaten tüm hızıyla çalışıyordu ve Stein hala oyunun haklarına sahip değildi, yani serbest bırakma aslında yasadışıydı. Stein lisansı alamadı ve aynı zamanda Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki meslektaşlarına oyunun lansmanının ertelenmesi gerektiğini nasıl söyleyeceğini bilmiyordu. Sonunda, hiçbir şey yapmadı ve kimseye hiçbir şey söylemedi.

'de Tetris'in batı PC versiyonu piyasaya sürüldü.

üç kişilik

Batı'da Tetris, SSCB'den bile daha hızlı popüler oldu. Oyun iyi sayılarda satılıyor, Amerikan Yazılım Geliştirme Derneği tarafından birçok prestijli ödüle layık görüldü: "En İyi Eğlence Programı", "En İyi Dinamik ve Strateji Programı", "En İyi Orijinal Oyun Geliştirme", "En İyi Tüketici yazılım". Bundan önce, hiçbir oyun böyle bir tanıma elde edememişti. Bu büyük bir başarıydı. Hatta Tetris'in Batı ekonomisini felç etmek için KGB tarafından özel olarak geliştirildiğine dair bir hikaye bile vardı: Ofiste bilgisayarı olan herkes gün boyu Tetris'i oynadı.

Bu arada, Alexey Bilgi İşlem Merkezi'nden ayrıldı ve kuruluşa taşındı. "Elektronik teknik"(ya da sadece ELORG), Bilimler Akademisi'ne atanan ve şimdi Tetris'in uluslararası haklarını savunmak zorunda kalan.

Şu anda, Stein her taraftan yığılmıştı: Ruslar kontrolden çıkan durumu çözmeyi talep etti ve Robert'ın yurttaşları, özellikle Tetris Batı'da bu kadar popüler bir oyun haline geldiğinde, ayrıntılara girmeye başladı. CBS televizyon ve radyo şirketinden her yerde bulunan gazeteciler Alexey Pazhitnov'a gidiyor ve onunla röportaj yapıyor. Stein'in Rusların şartlarına göre talihsiz sözleşmeyi imzalamaktan başka seçeneği yoktu.

Görünüşe göre, " Yaşasın, sonunda!", ama orada değildi. Tetris'in haklarını savunmak zorunda kalan ELORG'un bir çalışanı olan Nikolay Belikov şunları hatırlattı: “Andromeda Software ile yapılan sözleşmeyi okuduğumda kendimi kötü hissettim. Bu anlaşma, ilk ödemenin üç ay içinde ödenmesi gerektiğini belirtti. Anlaşma 10 Mayıs 'de imzalandı ve zaten Ekim oldu. Ondan sonra bu sözleşmeyle ne yapacağımı ve Andromeda Yazılım'a nasıl para ödeteceğimi düşünmeye başladım."

Yurtdışında, Tetris'in vaadinden zaten emin olan İngiliz Mirrorsoft, Stein'den konsol ve arcade sürümlerinin haklarını Ruslardan satın almasını ister ve bu arada oyunun arcade sürümünün haklarını (izinsiz olarak) Ruslara satar. Amerikan şirketi. atari, bu da onları hemen Japonlara sattı SEGA, o zaman dünyanın en büyük oyun şirketlerinden biri.

ELORG'a yeni bir lisans anlaşması için müzakerelere başlama talebiyle teleksler gönderen Stein tarafından temsil edilen Andromeda Software, net bir cevap aldı: önce ilk anlaşmanın şartlarını yerine getirin, ancak ondan sonra bir sonraki temas için müzakerelere başlayacağız.

Tam şu anda, Tetris Japonya'da bir PC ve oyun konsolu için piyasaya çıkıyor. famicom(NES) Nintendo ve sonunda iki milyondan fazla kopya sattı (!).

Tetris, Nintendo Minoru Arakawa'nın Amerikan bölümünün başkanı tarafından fark edildi. Sergilerden birinde yanlışlıkla Tetris'i gördü ve konsol versiyonunun haklarını almaya hevesliydi. Şu anda hakların Atari'ye ait olduğunu öğrenen Arakawa (bundan içtenlikle emindi, çünkü ilgili hakları Mirrorsoft'tan dürüstçe satın aldığına inanıyordu), Arakawa biraz üzüldü: Atari ve Nintendo o zamanlar zorlu rakiplerdi. arkadaşlarıyla durmadan birbirlerine dava açanlar. Ancak, bir başka şanslı mola onu küçük bir Japon firmasının sahibi olan Hank Rogers'a getirir. Kurşun Geçirmez Yazılım American Spectrum Holobyte, Tetris'in PC versiyonunu Japon pazarında satma haklarını sattı. O sırada hakların geri kalanı Atari'ye aitti, ancak Rogers, Japon pazarı için oyunun konsol versiyonunun haklarını güvence altına aldı. Tam bu sırada Arakawa ile tanışır. Nintendo, oyunun konsol versiyonunun haklarına umutsuzca ihtiyaç duyuyordu ve taşınabilir bir set üstü kutunun piyasaya sürülmesi burnunda olduğu için fiyatla ilgilenmedi. Oyun çocuğu, Tetris'i satın alma durumundaki başarısı daha da tahmin edilebilir olurdu.

Rogers önce Stein ile görüşür, ancak bir şeylerin yanlış olduğunu fark ederek tüm zinciri izler ve doğrudan Moskova'ya gider ve hemen oraya gider. Stein ayrıca orada oturmakla kalmıyor ve bire bir görüşme için "Electronorgtechnika" temsilcileriyle kişisel olarak görüşmeye karar veriyor. Aynı zamanda Mirrorsoft ve Spectrum Holobyte'ın sahibi medya patronu Robert Maxwell'in oğlu Kevin Maxwell de Moskova'ya gidiyor.

21 Şubat 'da Nikolai Belikov protokol departmanından bir telefon aldı ve kendisine Japonya'dan bir yabancının geldiği, adının Hank Rogers olduğu ve bunun o sırada var olan rejimin ihlali olduğu bilgisi verildi - bu tür toplantılar vardı. önceden kararlaştırılarak protokol departmanına bilgi verilir (kişi başı, neyin tartışılacağı, müzakerelerin amacı nedir, vb.). Hank ertesi gün geri gelmek zorunda kaldı.

22 Şubat'ta Nikolai, aynı şeye ihtiyacı olan üç kişiyle aynı anda bir toplantı yapacak - Tetris hakları. Hiçbirinin birbiriyle tanışmasını istemedi, bu yüzden toplantı programını dikkatlice düşündü.

Belikov'un ofisine ilk gelen Hank Rogers oldu. Nikolai Belikov bu görüşme hakkında şunları söyledi: “Bay Rogers ile masaya oturur oturmaz hemen bir oyun konsolu çıkardı ve“ Sayın Belikov, ürününüzü çok başarılı bir şekilde satıyorum ”dedi. Ona cevap verdim: “ELORG kimseye Tetris'i oyun konsollarında yayınlama hakkını vermedi. Herhangi bir hak atanan tek şirket Andromeda Software'dir ve bunlar yalnızca PC sürümünü kapsar. Size ait olmayanı yasa dışı olarak satıyorsunuz.” Rogers, elbette, şok oldu. Sonunda, “Bilmiyordum Afedersiniz, sizinle çalışmak istiyorum, dünyanın en büyük oyun şirketi Nintendo ile çok iyi bağlantılarım var. Pazarın %70'ine sahip." Tek bir çözüm önerdim - tamamen bürokratik bir hareket: "Bay Rogers, lütfen her şeyi kağıda yazın." Hank tamam dedi ve onu hemen gönderdim - Robert Stein gelmek üzereydi ve tanışmalarını istemedim. "

Sonra Robert Stein ELORG'a geliyor. Belikov ona diyor ki: "Bay Stein, dürüstçe söyleyin bana, bu belgenin adı ne?" Cevap veriyor: "Anlaşma." Bunun bir anlaşma olmadığını, ancak bir tarafın hakları devrettiği ve diğer tarafın bunları yerine getirmediği bir dizi sorumsuz ifadenin bu hakları kullanma hakkını tazmin etmediğini söylüyorum. " Sonuç olarak, bu toplantı da ertesi güne ertelendi.

« Kevin Maxwell geldiğinde, onun çok güçlü bir adam, dünyanın en zenginlerinden biri olan Robert Maxwell'in oğlu olduğunu zaten biliyordum.- Belikov devam ediyor, - yani tabii ki çok gergindim. "Bay Kevin Maxwell, Mirrorsoft oyun konsollarında tetris satma haklarını nereden alıyor?" diye sordum. Ve sonra Maxwell aniden şöyle dedi: "Bu korsan bir versiyon. Hiçbir hakkımız yok." "Oyun konsolu sürümünün haklarını almakla ilgileniyor musunuz?" Diye sordum. Maxwell: "Evet, elbette." Diyorum ki: "Ne zaman teklif verebilirsiniz?" "İngiltere'ye geri dönmem gerekiyor ve teklifimizi çok hızlı bir şekilde göndereceğim."

Alexey Pazhitnov en çok Hank Rogers ve önerisiyle ilgileniyordu. Kevin Maxwell çok sert bir adamdı, herkesi küçük görüyordu ve bu iğrençti. Böylece Stein, oyunun yalnızca arcade versiyonunun (ve hatta fahiş fiyatların) haklarını aldı. Hank kısa süre sonra Nintendo'nun temsilcileriyle geri döndü ve 21 Mart 'da Tetris'in oyun konsolu versiyonunun tüm hakları onlara verildi. Hiçbir şey bırakmayan Maxwell Jr., Mirrorsoft ve Atari'nin pozisyonlarının tehdit altında olduğunu fark etti ve babasına şikayet etti. Robert Maxwell, Belikov'u eylemleriyle İngiltere ile SSCB arasındaki ticari ilişkileri koparmakla suçladı. Herkesin hızlı ve kararlı davranması gerekiyordu.

23 Mart'ta Belikov, Kevin Maxwell'den, Nikolai'nin bir dizi hata yaptığını ve sorunun Başkan Gorbaçov'un ziyareti sırasında gündeme getirileceğini söylediği bir teleks (o zaman bizimkinde olmayan bir faks gibi) aldı. İngiltere'ye. Kısacası, teleks tehditlerle doluydu ve ciddi tehditlerle doluydu. Ardından, Gorbaçov'un ziyaretini hazırlayan kişiden Belikov'a bir telefon geldi ve onu derhal Londra'ya uçmaya, Robert Maxwell'in önünde diz çökmeye ve Gorbaçov'a tek bir kelime bile söylememesi için yalvarmaya çağırdı, çünkü aksi takdirde, bir kelime bile söylerse, o zaman belikova" sadece olmaz».

Nikolay, herkes gibi normal bir insana Kendini böyle bir durumda bulan kişi, sadece korkutucu oldu. Ama şanslıydı: 'du, büyük perestroyka zamanıydı, yani hiçbir şey olmadı. olsaydı, hikaye farklı olurdu, Nikolai bundan emin.

Haziran 'da, tüm bu tartışmalar Atari ve Nintendo arasında bir davaya dönüştü. Belikov ayrıca Nintendo tarafında "Electronorgtekhnika" dan da yer almak zorunda kaldı. Ayrılmadan önce Nikolai, Devlet Bilgisayar Mühendisliği ve Bilişim Komitesi'ne davet edildi ve burada deneme kaybedilirse, ne kadar sorusunu dikkate alacak özel bir komisyon oluşturulacağını söylediler “ milyon ABD doları kayıp sovyet devleti kötü düşünülmüş eylemlerinizden».

Sonunda mahkeme, Mirrorsoft'un herhangi bir hakka sahip olmadığına ve bu nedenle Atari ile yapılan sözleşmenin geçersiz olduğuna karar verdi - yüz binlerce kartuş depoya gönderildi. Hank, Nicholas'a kazandıklarını ve onu San Francisco'da dolaşmaya götürdüklerini söylediğinde, ahize tam seste açıkken, akla gelebilecek tüm trafik kurallarını ihlal ederken, ancak bir süre sonra ona bir gerçeklik duygusu geri dönmeye başladı - şimdi o korkmadan sakince eve dönebilirdi.

Tetris, tüm zamanların en popüler oyunlarından biri haline geldi. Oyunun, özellikle Tetris sayesinde satıldığı Game Boy, ilk birkaç yılda 30 milyondan fazla kopya sattı ve oyunun kendisiyle birlikte yaklaşık 15 milyon kartuş satıldı. elektronik eğlence tarihinin en başarılı konsolları. Doğrudan Tetris, Nintendo'ya yaklaşık milyar dolar getirdi (tüm bağlantı noktalarını, sürümleri ve lisans ücretlerini hesaba katarsanız). Yirmi yıl boyunca, oyun (resmi istatistikler, elektronik cihazlar ve yasadışı satışlar dahil) yaklaşık çeyrek milyar kopya olarak tahmin edilen harika bir tiraj sattı. Muhtemelen dünyadaki başka hiçbir başlık bu kadar popülerlik kazanmamıştır. Hatta yakınlaşın. Ve asla başarılı olacağı bir gerçek değil.

Ne yazık ki, Alexei yılına kadar Tetris'ten herhangi bir para almadı - ilk başta devletin ELORG şahsında oynama hakları vardı ve Birliğin 'de dağılmasından sonra, ELORG'un kendisi onları devraldı ve Belikov daha sonra yeniden organize oldu. özel şirket. Alexei'ye iyi bir ikramiye bile ödeyemediler, çünkü bu paranın Bilimler Akademisi liderliğiyle koordine edilmesi gerekiyordu.

tetris'ten sonra

Bütün bu hikayede, Alexei Pazhitnov'un kaderi kolay değil, ilginçti. Tetris etrafındaki tüm bu skandallardan sonra Alexey, oyunlarda oldukça gerçek para kazanabileceğinizi anlıyor ve birçoğu. 'da, o ve eski arkadaşı Vladimir Pokhilko (Tetris'in potansiyelini ilk gören psikolog) ve yeni arkadaşı Hank Rogers stüdyoyu yarattı. AnimaTek mantık oyunları ve yapay zekanın geliştirilmesiyle uğraştığı yer. İlk başta işler oldukça iyi gidiyordu. Stüdyo birkaç büyük siparişi tamamladı ve üç yüzden fazla oyunun geliştirilmesinde yer aldı (geliştirmelerinden bazıları imparatorlukların yaşı ve Son fantezi taktikleri). Ancak 80'lerin sonlarında - 90'ların başında, SSCB'deki herkesin oyunlar için zamanı yoktu ve 'de Alexey, AnimaTek'in genel merkezinin açıldığı San Francisco'ya taşındı. Vladimir Pokhilko, stüdyonun genel müdürü olarak atandı.

Bununla birlikte, Amerika Birleşik Devletleri'nde AnimaTek'in kaderi de kolay değil: şirket birkaç iyi, yenilikçi animasyon oyunu üretiyor, ancak hiçbir zaman tanınmadılar. Kalemin altından AnimaTek, üç boyutlu modelleme için birkaç program daha çıkar ve ardından kapanır.

'te Pajitnov ve ailesi, ELORG'un bu hakları sona erdiğinde ve 'ten sonra Tetris'in haklarının ortak yönetimi konusunda bir anlaşma yaptıkları Hank Rogers'ın yardım ettiği Amerika Birleşik Devletleri'ne taşındı. Alexey'e transfer.

Şubat 'te, Nintendo, ELORG ve özellikle Hawaii'de yaratan Hank Rogers arasında yeni şirketMavi Gezegen Yazılımı, Tetris haklarının gelecekteki kaderi hakkında müzakereler başlar. Üç taraf da biraz şaşkındı, çünkü kimse oyunun bu kadar uzun süre popüler kalacağını düşünmedi. Nintendo, Tetris'i tüm platformlarında üç yıl boyunca dünya çapında satma hakkını elde eder. Japon pazarında bu hak Blue Planet Software'e aittir.

Ertesi yıl Pajitnov ve Rogers kuruldu. tetris şirketi Tetris haklarının birleştirilmesi ve lisans sorunlarının çözümü için özel olarak oluşturulan . Sony oyunu satma hakkını alır Oyun istasyonu Japonyada, Hasbro- Amerika'da.

yılında Rogers, Mavi lav kablosuz mobil sürümleri geliştirmekle görevlendirilmiştir. Tetris hızla en yaygın kullanılan cep telefonu oyunu haline geliyor.

Üç yıl sonra, yılında, nihayet, Blue Planet Software ile ELORG arasında diğer tüm hakların Tetris'e devri konusunda son görüşmeler gerçekleşti. Ocak ayında Alexey ve Hank yeni bir şirket kurdular. Tetris Holding Şirketi, bunun için Tetris'in tüm hakları nihayet atanır. Rogers, Blue Lava Wireless'ı Nisan ayında milyon dolara mobil devine sattı Cemdat, ve sırayla, yakında satın alıyor Elektronik sanatlar ve Tetris'in tüm mobil sürümlerinin haklarını kendi birimine devreder EA Mobil Oyunlar.

Rogers'ın şirketi şu anda Tetris için yenilikçi yeni mekanikler üzerinde çalışıyor (temel ilkeleri değiştirmeden), bu da oyunu gelecek yıllar boyunca ilginç tutacak.

bizim kişi

Alexei'nin kendisine gelince, 'den sonra onun hakkında neredeyse hiçbir şey duyulmadı. Hayatta, Pajitnov bir tür, dostane bir şekilde, basit, kanonik bir Rus köylüsüdür; hiç de iddialı değil, icatlarının her zaman zamanının ilerisinde olduğunu söylese bile. Aramamız onu Seattle'daki evinde buldu.

[Kumar bağımlılığı] Günaydın Alexey. Ancak, burada zaten akşam geç oldu. Noktasına doğru. Dürüst olmak gerekirse, Tetris'e kimin ne katkıda bulunduğu bizim için tam olarak açık değil. Gerçek şu ki, Vadim Gerasimov web sitesinde oldukça garip şeyler yazdı (kendisi bizimle asla temasa geçmedi). Ona göre, bir keresinde ondan belirli bir kağıt imzalamasını istediniz, buna göre: 1) katılımı yalnızca oyunu bir PC'ye taşımakla sınırlıydı (görünüşe göre bu tam olarak böyle olsa da); 2) size tüm Tetris davalarını yürütme hakkını verdi; 3) kendi lehine herhangi bir ücreti reddetti. Peki tüm bunlar ne anlama geliyor?

[Pajitnov] Evet, öyle bir şey vardı. 'da Tetris'i Zelenograd şehrinin Komsomol ilçe komitesi tarafından düzenlenen bir bilgisayar oyunu yarışmasına koydum ve muhtemelen yazarlığını doğrulamak için bu kağıt parçasına ihtiyacım vardı. Yarışmada, oyun bu arada ikinci oldu

Ah, bunun neyle ilgili olduğunu anlıyor gibiyim. 80'lerin sonlarında, bazı gazetelerde Vadim'in baştan sona Tetris'i yarattığına dair bir makale yayınlandı. Eh, genellikle nasıl olduğunu bilirsiniz: Bilgi İşlem Merkezine bir gazeteci geldi, burada en ilginç olanın kim olduğunu sordu ve bir okul çocuğu gibi Vadim'e işaret edildi ve akademisyenler ona danışmak için koştu. Gazeteci çok sevindi ve neyin ve nasıl olduğunu anlamaya bile zahmet etmeden bir makaleden ayrıldı. Tabii ki, herhangi bir yalanlama yapmadım, ancak önceliğimi belirlemem gerekiyordu ve Vadim'den dönüşüme katıldığını, ancak oyunun yaratılmasıyla hiçbir ilgisi olmadığını belirten bir makale yazmasını istedim. Aslında öyleydi, çünkü taşıma tamamen teknik bir iş ve kavramın kendisi benim tarafımdan icat edildi. Nihayetinde, bu kağıda asla ihtiyaç duyulmadı (Batılı ortaklar bunun için benim sözümü aldı), ben ve Vadim dışında kimse görmedi bile.

Elbette, Vadim'in hiçbir şey almaması üzücü, ancak Bilgi İşlem Merkezi yine de ona bir bilgisayar sunmuş diyorlar.

[Kumar bağımlılığı] Ne zamandan beri Tetris'ten gelir elde etmeye başladınız? ELORG'un hakları sona erdiği 'dan beri mi?

[Pajitnov] Evet, 'dan beri. Bilgi İşlem Merkezi'nin kendisi, tüm arzu ile bana hiçbir şey ödeyemedi - oyun Batı'da tanınırlık kazandığında ve para getirmeye başladığında, ben zaten ELORG'da çalışıyordum. Ama pişman değilim, buna hazırdım. 'da, oyunu ELORG aracılığıyla Batılı şirketler için lisanslayabilmesi için hakları Bilgi İşlem Merkezi'ne devrettim. ELORG, SSCB'de yurtdışına yazılım satma hakkına sahip tek kuruluştu.

[Kumar bağımlılığı] ELORG'un Tetris'te ne kadar kazandığını biliyor musunuz?

[Pajitnov] Kesin rakamlar vermekte zorlanıyorum, ancak paranın çoğu muhtemelen Game Boy'dan yapıldı. Oyun Game Boy ile aynı kutuda satılmıştı ve oldukça popüler bir konsoldu ve çok büyük tirajlar vardı. Hafızam bana hizmet ederse, ELORG her kopyadan ya 0,5 dolar ya da 0,25 dolar aldı.

Öte yandan, yasal masraflar (sürekli davalar vardı) ve korsanların takibi için çok para harcandı.

[Kumar] Yani Game Boy, popülaritesinin çoğunu Tetris'e mi borçlu?

[Pajitnov] Ve Tetris "Oyun Çocuğu". Basitçe birbirleri için yaratıldılar - ancak rastgele ve bağımsız olarak yaratıldılar.

Bu organizasyon hala hayattaysa, ELORG'dan birisine para meselelerini sorsan iyi olur. Neyse ki, kağıtlarına erişimim yoktu.

[Kumar bağımlılığı] Onlarla temasa geçtik ama hiç temasa geçmediler. Bu arada, hakların Tetris'e dolaşım tarihinin izini sürmek ilginç olurdu. Oyunun yaratılmasından kısa bir süre sonra, haklarını Bilgi İşlem Merkezine devrettiniz ve oradan ELORG'a geçtiler. 'de Birlik çöktüğünde, Belikov ELORG'u özelleştirdi ve haklarını kendisine kaydettirdi. 'da hakları sona erdi, ancak bundan sonra bile onlarla olan dava çok uzun bir süre devam etti. ELORG'un Tetris ile hiçbir ilgisi nihayet 'te sona erdi. Bu doğru mu?

[Pajitnov] Genel olarak, evet. Ben şahsen tüm bu işlemlere karışmamaya çalıştım, bu yüzden detayları bilmiyorum. 'da önce ELORG ile kavga etmeye çalıştık ama sonra bu benim kararım olmasa da hakları ikiye bölmeye karar verdik. İş hayatında pazarlık yapmak her zaman daha iyidir.

[Kumar Bağımlılığı] 90'ların başında ne yaptığınız hakkında neredeyse hiçbir şey bilinmiyor. Bize söyle?

[Pajitnov] Ah, ilginç bir zamandı. O dönemdeki çalışmalarımın sonuçları çok belirgin değildi ama çok meşguldüm. Bazı bulmacalar yaptım ( Hatriler, Wordtris, Atılım! ve diğerleri), daha sonra akvaryumun üç boyutlu bir simülatörünü aldı El-Balık ama bu proje, yaptığım hemen hemen her şeyde olduğu gibi, zamanının ötesindeydi. Günümüzde, üç boyutlu akvaryumlar hafife alınıyor, ancak daha sonra, 'te fantezinin eşiğinde bir şeydi. El-Fish'in kaynak açısından o kadar yoğun olduğu ortaya çıktı ki, işlemcili bir bilgisayarda bile zar zor hareket etti ve sonuç olarak hiç kimse onu gerçekten satın almadı. Her ne kadar, büyük olasılıkla, sadece bununla ilgili değil sistem gereksinimleri: Bu akvaryuma kendi balığınızı koyabilirsiniz, ancak çoğu insan onları oldukça çirkinleştirdi ve bu nedenle El-Fish'e olan ilgi hızla kayboldu.

Sonra bazı oyunlar için daha fazla seviye yaptım ama hangileri olduğunu hatırlamıyorum.

[Kumar bağımlılığı] Microsoft'ta çalıştığınız dönemi () bilmek ilginç olurdu. Oraya daha çok para için mi gittiniz yoksa bu şirketin fırsatlarından mı etkilendiniz?

[Pajitnov] Ve para için de. Daha önce çalıştığım şirket oyunlardan 3D teknolojilerine yöneldi ve oradan ayrıldım ve bir şekilde para kazanmam gerekiyordu. Sonra Microsoft'a, her gün küçük bulmacaların düzenleneceği ücretli bir abonelik içeren bir site oluşturma önerisiyle yaklaştım (gelecekte). MSN Oyunları). Fikri beğendiler ve beni aldılar. Bu proje üzerinde iki yıldır çalışıyordum, ancak o zamanlar çok popüler değildi - İnternet hala emekleme dönemindeydi ve çevrimiçi bulmacalar elbette kullanıcılar için bir öncelik değildi. Sıradan oyunlar herkesin kelliğini yedi ama o zamanlar bunu yapmak için çok erkendi.

Microsoft'u gerçekten sevdim. Oraya yerleşirken, açıkçası ne bekleyeceğimi bilemedim. İyi bir maaş alabileceğimi biliyordum, çalışma koşullarının iyi olduğunu biliyordum ama hepsi bu kadardı. Geri kalan tüm bilgim, programcılar tarafından icat edilen klişeler düzeyindeydi. Hepsi Microsoft ürünlerini eleştiriyor, ancak bunu kullanmak zorunda oldukları için yapıyorlar, çünkü kimse ölçek ve kalite açısından karşılaştırılabilir bir şey üretmedi. Evet, içlerinde birçok hata var ve bu can sıkıcı bir durum ama yine de daha iyisi yok.

Microsoft çok rasyonel bir şekilde organize edilmiştir, çoğunlukla akıllı insanlar orada çalışır, bu nedenle atmosfer mükemmeldir. Bu özellikle ilk başta hissedildi. Tabii orada da bir bürokrasi var ama Sovyetler Birliği'nden sonra tüm Amerikan bürokrasisi genel olarak ah.

İlk üç yıl, işler çok hızlı ve verimli geçti. Bu süre zarfında iki oyun yaptım ama sonra başladım. Pandoranın Kutusu ve işler biraz yavaşladı. Pek çok açıdan çok özgün bir projeydi, beni aldı (nasıl yalan söylemem!) İki buçuk yılımı aldı. "Pandora'nın Kutusu" yaklaşık bulmaca içeriyordu, ben ise toplamda bir buçuk bin yaptım - böylece aralarından seçim yapabileceğiniz çok şey vardı. Oradaki oyunlar orijinaldi ve genel olarak çok büyük bir işti. Ancak harcamaları geri alıp biraz popülerlik kazanmasına rağmen yine zamanının ilerisindeydi. Moskova'dayken Gorbushka'da Pandora'nın Kutusu'nun üç farklı korsan şirketinden (!) üç farklı baskısını gördüm.

Sonra Microsoft'un Xbox yapma fikri ortaya çıkınca duraksamaya başladım. Ayrıca beni çok zorladılar ve proje umut verici göründüğü için ben de dahil olmaktan çekinmedim. Ancak ortada bir yerde, Microsoft pazarlama stratejisini yeniden oluşturdu: "evrensel" bir konsol yapmaya değil, bu tür sert oyuncular için - özellikle gençler için - yapmaya karar verdiler. Bence kesinlikle doğru karar verdik, ancak üç projemden ikisi bu nedenle hemen iptal edildi - bulmacalar hala gençler için pek ilgi çekici değil.

[Kumar] Microsoft, Xbox projesine hangi yılda başladı? 'da mı?

[Pajitnov] Evet, galadan yaklaşık bir yıl önce. Pazarlama stratejilerini elden geçirdikten sonra, en iyi dönemimi geçirmiyordum. Bilirsiniz, bir proje üzerinde düşündüğünüzde ve aniden - rrraz! - ve iptal edildi. En zor ve en ilginç aşama, konsept üzerinde çalışmaya başladığınız zamandır. Şu anda en çok yaptığınız şeyi seviyorsunuz ve projenin iptali özellikle acı verici.

Ancak genel olarak, iptal normal bir uygulamadır. Her nasılsa meslektaşlarımızla birlikte saydık, oyunların sadece %15'inin piyasaya sürüldüğü ortaya çıktı. İnanılmaz derecede gurur duyduğumdan daha fazla verimliliğe (%) sahibim.

Xbox benim için çalışmadığında, internette yayınlanan küçük bulmacalarla uğraşan başka bir gruba geçmem istendi. Bu tam olarak benim bölümüm, bu yüzden teklifi hemen kabul ettim. Bu grubun bir parçası olarak Hexic ve birkaç başka oyun daha yaptım ama sonra kendimi yorgun hissettim ve iki yıl önce Microsoft'tan ayrıldım.

[Kumar Bağımlılığı] Xbox çevrimiçi hizmeti, diğer şeylerin yanı sıra gündelik ve retro oyunlar satan Live Arcade'i içerir. Gelişimine herhangi bir şekilde katıldınız mı, yoksa tüm katılımınız Hexic HD ile mi sınırlıydı?

[Pajitnov] Hayır hiçbir şekilde katılmadım. Hatta hexic hd zaten bensiz bitti. Tabii ki bana gösterdiler ama ben bu projede doğrudan yer almadım. Şu anda yeni bir sürüm üzerinde çalışmama rağmen; bununla birlikte, adının ne olacağına henüz karar vermedik - hexic 2 veya derece Bu yaz çıkıyor.

[Kumar bağımlılığı] Hiç "büyük" oyunların geliştirilmesine katıldınız mı? İşte, aksiyon oyunları, RPG'ler

[Pajitnov] Aksiyon oyunlarını sevmiyorum, RPG'leri de sevmiyorum. Konsepti tartışma aşamasında biraz katıldım, hatta böyle bir oyun çıkardık ama hatırlamaktan hoşlanmıyorum. çağrıldı Buz Ateş 'te PC ve PlayStation için piyasaya sürüldü, ancak sefil bir şekilde başarısız oldu. Bu tür oyunları yapmak çok uzun ve kasvetli, hoşuma gitmiyor. Sana nasıl anlatabilirim ki ne Allah bilir ne yapabilirim, ama başka bir tasarımcıdan daha iyi ya da daha kötü değil. Ama bulmacalar benim, onları çok iyi biliyorum.

[Kumar] Bu arada, son zamanlarda ritim ve müziğe dayalı birçok bulmaca çıktı. Bu doğrultuda bir şeyler yapmayı planlıyor musunuz?

[Pajitnov] Bir şekilde böyle bir proje üzerinde çalıştık. Ooooooo kasvetli şeyler, çok ağır. Görüyorsunuz, orada bir şeyi kavramsallaştırmak zor, müzikal olarak duyarlı, yetenekli insanlar tarafından yapılmalı. Ve değilim. Böyle bir projenin geliştirilmesine pasif olarak dahil oldum, ancak beklemeye alındı.

Genel olarak bir çok şeye katıldım ama sadece puzzle yaparken işe yaradı ( güler). Şimdi kelime oyunları hala çok popüler, ama onları asla yapmayacağım - sadece sevmiyorum. Benim elementim, renkleri ve şekilleri olan soyut oyunlar.

[Kumar bağımlılığı] Rus oyun endüstrisinin durumu Rusya'daki olayları takip ediyor musunuz?

[Pajitnov] Daha önce yakından takip ettim, şimdi bir şekilde daha az. Böyle yoğun, güzel bir pazar oluştuğu anda onu takip etmeyi bıraktım. Küçük ama güvenilir. Üç ya da dört yıl önce, Rusça ve Rus temalı herhangi bir oyunun küçük ama yeterli bir tirajla da olsa satılabileceği söylendi. Kuruş fiyatlarına rağmen yaşayabilirsiniz.

[Kumar bağımlılığı] Şimdi işler daha karmaşık hale geldi. Oyun fiyatları artıyor, ancak Rus projelerinin kalitesi hala yetersiz ve oyuncular rahatsız.

[Pajitnov]Şimdi Rusya'nın dünya pazarına girişi oldukça zor. Aynı şey bir zamanlar Japonya'da da oldu. 80'lerde Japonya bugünkü Çin'den daha kötüydü, genellikle haklar ve benzerlerini bilmiyorlardı. Ama sonra her şey bir şekilde daha iyi oldu.

İlk dönem özellikle acı vericidir, ancak er ya da geç her şey düzelecektir. Yerel oyunların kalitesini büyük ölçüde artırdığı için, düzenden ve korsanlığın olmamasından herkes yararlanır.

[Kumar bağımlılığı] Rusya'ya dönmeyecek misiniz?

[Pajitnov] Ve Rusya'yı çok sık ziyaret ediyorum. Geçen yıl Moskova'da dört ay geçirdim. Rusya'da iki projem var, Kronstadt şirketinden yapbozlar Vahşi Yılan ve Bir keresinde Microsoft oyunlarından bazılarını aldım, sonra onlarla birkaç proje daha yaptım. Microsoft'tan ayrıldıktan sonra yardım istediler - ben de yaptım. Şimdi benim için yapacak özel bir şey yok. Ancak bunun için Rusya'ya seyahat etmek gerekli değildir - Skype ve ICQ yeterlidir.

[Kumar bağımlılığı] Çoğunlukla Seattle'da mı yaşıyorsunuz? Neden soruyoruz: şirketiniz-Tetris Holding-o Hawaii'de.

[Pajitnov] Evet, Seattle'da. Ayrıca yılda dört veya beş kez Hawaii'ye giderim. Tamamen ticari bir işletme var, tüm platformlar için Tetris'in hazır sürümlerinin lisanslanması ve onaylanmasıyla uğraşıyor, orada yapacak özel bir şeyim yok. İşler üst üste geldiğinde ben gelirim.

[Kumar bağımlılığı] 80'lerde Tetris'in ilk sürümlerine sahip misiniz? Mutlaka sizin ve birkaç kişinin dışında kimsenin görmediği versiyonları vardır.

[Pajitnov] Hawaii'de bir şey hayatta kaldı, orada bir müzemiz var. Ancak genel olarak, cevap evetten daha büyük olasılıkla hayır. Bir yerlerde eski Tetrislerin olduğu bir kutum var ama hepsi ve inçlik disketlerde. '' disket sürücüleri, '' için hala bulunabilir - sadece çöplüklerde veya müzelerde. Sonuçta, her şeyin çalışır durumda olduğundan emin olacak ve bilgisayarda canlı DOS'u sürdürecek ayrı bir kişi olmalıdır. Böyle bir kişi yok, bu yüzden her şey unutulup gidiyor. Ona giden yol nerede.

1 2 Hepsi