Оффшорные казино в Индии будут выведены на сушу / Индия намерена вывести оффшорные казино на землю

Оффшорные Казино В Индии Будут Выведены На Сушу

Оффшорные казино в Индии будут выведены на сушу

Индия намерена вывести оффшорные казино на землю

Представитель правительства Гоа Виджаи Сардесай (Vijai Sardesai) настаивает на том, чтобы оффшорные казино в Индии были выведены на сушу.

Индия намерена вывести оффшорные казино на землю

Оффшорные казино, функционирующие в водах реки Мандови, могут перенести на берег, если будет реализована инициатива министра планирования города и страны Виаджи Сардесая. Он утверждает, что плавучие площадки загрязняют реку, которую называют «спасательный круг Гоа», поэтому хочет их перенести.

Я никогда не был против казино, но на самом деле приложу максимум усилий, чтобы перенести казино из воды на сушу. Для этого в Закон необходимо внести поправки, ведь плавучие казино загрязняют реку Мандови. В результате вся набережная может быть преобразована таким образом, как гавани в Гонконге, где проводятся ежедневные лазерные шоу,

– заявил чиновник.

Напомним, что правительство Западной Австралии сняло запрет на азартные игры в казино-лайнерах с немедленным вступлением в силу. А Франция ввела новые правила, которые будут регулировать работу казино на воде.

Как отмечает Виджаи Сардесай, занимающий пост и должность представителя Гоа, с недавнего времени он начал настаивать на том, чтобы оффшорные казино, находящиеся на территории Индии, были полностью выведены на сушу.

Как стало известно из официальных источников, а также со слов самого чиновника, на данный момент оффшорные казино функционируют на территории вод реки под названием Мандови. И их необходимо перевести на сушу, на берег. Сделать это можно будет лишь в том случае, если будут правильно реализованы соответствующие инициативы Виаджи Сардесая – министра в области планирования страны и города. Виаджи Сардесай официально утверждает, что казино, как и сами плавучие площадки, находящиеся на территории реки, загрязняют воды реки, названной «спасательным кругом Гоа». Это одна из самых важных причин для того, чтобы перенести казино.

Также чиновник отметил, что лично он никогда не был противником игорных заведений, однако необходимо приложить сейчас максимум усилий для того, чтобы перенести эти игорные заведения на берег или, еще лучше, как можно дальше от берега.

Для того, чтобы сделать этого, необходимо внести в действующее законодательство некоторое количество поправок относительно загрязнения вод. Как итог, если все сделать правильно и согласно поправкам в законы, набережную можно будет преобразовать в такое же стильное место, как гавань на территории Гонконга, где постоянно проводятся различные лазерные шоу.

Передислокация: плавающие казино Гоа перенесут на сушу

Оффшорные казино Гоа (штат на юго-западе Индии) будут выведены из реки Мандови на сушу на протяжении трех лет.

Передислокация: плавающие казино Гоа перенесут на сушу

Власти штата выразили намерение в ближайшее время ликвидировать оффшорное казино из реки Мандови. Последнее заявление было опубликовано советником Кабинета Министров Маувином Годинью, поскольку он утверждал, что правительство штата переведет казино из местной реки в течение следующих трех лет.

Правительство Индийской народной партии намерено удалить казино из реки Мандови. Вы увидите, что через три года там не будет никакого казино. Тем временем правительство штата оценивает несколько вариантов передислокации игорных площадок, действующих на судах,

– отметил чиновник.

Офшорные казино, расположенные в водах Мандови, находится в центре политического внимания на протяжении нескольких месяце. Основной вопрос: переносить их или нет. Сейчас власти штата работают над поправками к закону, которые гарантировали бы, что плавающие казино больше не могут существовать на воде. Новые меры будут применены к пяти существующим оффшорным казино.

Напомним, что японские власти проводят публичные слушания, чтобы обсудить стратегию развития зарождающейся индустрии казино в стране.

ARFI Herald #17 – The Russian Investor Relations Society Herald – September edition

Стратегический партнер НП «АРФИ»

ВЕСТНИК НП «АРФИ» НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЕ ЭЛЕКТРОННОЕ ИЗДАНИЕ ДЛЯ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО СВЯЗЯМ С ИНВЕСТОРАМИ

#

17

Сентябрь


Вестник НП «АРФИ», научно-практическое электронное издание для специалистов по связям с инвесторами, распространяется бесплатно. В электронной форме публикуется на следующих ресурсах: - официальном Интернет-сайте НП «АРФИ»: goalma.org - интернет-сайтах Корпоративных членов НП «АРФИ»: goalma.org goalma.org - в официальных группах НП «АРФИ» в социальных сетях: Facebook - goalma.org LinkedIn - goalma.org?gid= - в аналитическом канале НП "АРФИ" - goalma.org - на портале Объединенной рабочей группы по сопровождению иностранных инвесторов, Информационного партнера Вестника НП «АРФИ» - goalma.org

Продвижение услуг в изданиях НП «АРФИ» (реклама в адрес 7‘+ целевых контактов)

Анализ Базы контактов НП «АРФИ» ссылка

Присылайте ваш контент и бизнес-предложения на адрес: [email protected]

!

Пожалуйста, читайте этот документ на вашем планшете/ноутбуке. При этом его не потребуется распечатывать. Спасибо!

Федеральная служба по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций ФГУП НТЦ «Информрегистр»: рег. № / рег. № / рег. № / Дизайн Вестника НП «АРФИ» разработан агентством Zoran Design

2


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

! Alt + Стрелка влево

ОТ РЕДАКТОРА

Быстрый возврат к вступительному слову после клика на любую ссылку

Главный редактор Вестника НП «АРФИ» Мартюшев Станислав Михайлович Исполнительный директор НП «АРФИ»

Примечательные события в сфере инвестиций и IR Пульс рынков: динамика индексов и рыночных индикаторов от THOMSON REUTERS EIKON Валютный рынок Процентные ставки Фондовые рынки Макро-индикаторы: Россия Товарные рынки

Евгений Чуйков вошел в состав правления АФК «Система» Группа «Черкизово» объявила о назначении Марины Каган на должность директора по связям с общественностью и инвесторами Должность советника по финансам Президента АЛРОСА занял Андрей Родионов Кирилл Кузнецов назначен менеджером по связям с инвесторами Объединенной Вагонной Компании

3


Avito готово к выходу на IPO Bloomberg: Русские уходят из Лондона ЦБР имеет право знать, кому принадлежит Россия Эксперты предсказали первый с года отток средств с развивающихся рынков Is IR an unmissable staging post for CFOs? Джон Богл об инвестиционных фондах и финансовой индустрии Банки Уолл-стрит борются с бесплатной рассылкой аналитических записок Доля денежных средств в портфелях управляющих фондами достигла уровня кризиса г Умеющие читать намеки инвесторы получают важную информацию от встреч с топ-менеджерами 15% российских застройщиков не имеют сайта в интернете Доля женщин в советах директоров компаний РФ в 2 раза ниже, чем в мире – Deloitte

Примеры компаний / goalma.orgур, имеющих корпоративные сайты на китайском языке РФ строит финансовый мост в Китай по аналогии с западным: Швецов Минфин приступил к изучению возможности кредитования в юанях КНР и РФ создали транснациональный финансовый союз РФ просит доступ к инвестициям на внутреннем рынке Китая ОАО "Роснано" создало в Китае дочернюю компанию CIRTech НЕФТЕГАЗОВЫЙ ГОД: Введение против России западных санкций только ускорило ее разворот на Восток «Kaznex Invest» реализует с китайскими инвесторами 45 проектов стоимостью 22 млрд долларов Компания «Интергео» ищет в Китае деньги для добычи меди Китайские предприятия значительно увеличили инвестиции в экономику стран "пояса и пути"

4


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

Зарубежные инвестиции Китая превысят $1 трлн Китай запустил аналог SWIFT SWIFT: юань вытеснил доллар из Азии Индия стала мировым лидером по иностранным инвестициям в страну Азия обогнала Северную Америку по количеству миллионеров

ВТБ получил более половины комиссионных на российском рынке M&A и намерен публиковать отчетность по МСФО ежемесячно UBS не покинет Россию Deutsche Bank сократит почти всех аналитиков по России РФПИ докапитализируют при снижении средств на счетах ниже 30 млрд руб, — МЭР Фонд развития промышленности с начала года одобрил 29 займов на сумму около 10 млрд рублей

Национальное рейтинговое агентство проведѐт учредительное собрание 10 ноября, начнет рейтинговую деятельность в 3 квартале года, в перспективе трех лет может выйти на IPO Зарубежная практика такова, что оценки локальных рейтинговых агентств не признаются в мире - гендиректор НРА Виктор Четвериков Минфин: Лимит внешних займов России в году будет меньше 7 млрд долларов Набиуллина: аналог SWIFT практически создан внутри России Аудиторы расширят раскрытие информации о компаниях Переход на XBRL-отчетность может отложиться на неопределенный срок - зампред ЦБ Чистюхин Приведение закона об акционерных обществах в соответствие с ГК РФ на что следует обратить внимание в связи со вступлением в силу федерального Закона № ФЗ от 29 июня г. СИБУР привлечет кредит на млн евро у западных банков под контракт с Technip

5


Запуск дериватива на российскую нефть откладывается до конца года В России не распродано 45% жилья

Казахстан может выпустить исламские облигации на $3 млрд ЦБ РФ изучит возможность предоставления исламского банкинга Как исламский банкинг меняет финансовый мир Власти Дагестана одобрили создание исламского банка

SEC заставит исполнительных директоров отвечать за отчетность LSE намерена ужесточить листинг на AIM Пятьсот крупнейших корпораций США хранят в оффшорах более 2,1 трлн долл. прибылей

Прецеденты привлечения "восточного" финансирования (публично известные) Пополняемая лента, по мере обнаружения свежей фактуры. Прямая ссылка на пост в группе АРФИ в Facebook

Включайтесь в общение сообщества в группах АРФИ: важный контент ежедневно + ответы на ваши вопросы! Группа АРФИ в Facebook

Группа АРФИ в LinkedIn

6


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

!

СОДЕРЖАНИЕ ВЫПУСКА

Alt + Стрелка влево Быстрый возврат к содержанию Вестника после клика на любую новость

АКТИВНОСТЬ АРФИ В ЦИФРАХ 19 ВИДЕО-ЗАПИСИ МЕРОПРИЯТИЙ АРФИ 20 ПУЛЬС РЫНКОВ: ДИНАМИКА ИНДЕКСОВ & РЫНОЧНЫХ ИНДИКАТОРОВ 23 ИНФОРМАЦИЯ ФИНАНСОВЫХ ПАРТНЕРОВ АРФИ 28 ПРОЕКТЫ И СОБЫТИЯ АРФИ 29 Диалог CFO и IRO Восток - Россия – Запад. Международный форум [] 29 Подготовка годовых отчетов российскими публичными компаниями. Практический семинар [] 37 НОВЫЕ НАЗНАЧЕНИЯ 41 Группа «Черкизово» объявила о назначении Марины Каган на должность директора по связям с общественностью и инвесторами *+ 41 Должность советника по финансам Президента АЛРОСА занял Андрей Родионов *+ 42 Кирилл Кузнецов назначен менеджером по связям с инвесторами Объединенной Вагонной Компании [] 43 Сергей Трибунский назначен генеральным директором группы «Разгуляй» *+ 44 Евгений Чуйков вошел в состав правления АФК «Система» *+ 45 СВЕЖИЕ ВАКАНСИИ: INVESTOR RELATIONS, ФИНАНСЫ И ФИНАНСОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ . 46 СПЕЦИАЛИСТЫ В ПОИСКАХ НОВЫХ ВАРИАНТОВ ТРУДОУСТРОЙСТВА 49 IPO и SPO КОМПАНИЙ РОССИИ И СОПРЕДЕЛЬНЫХ СТРАН 50 Национальное рейтинговое агентство начнет рейтинговую деятельность в 3 квартале года, в перспективе трех лет может выйти на IPO *+ 54 “Самрук-Энерго” откажется от IPO? *+ 55

7


Накачивание стартапов деньгами на ранних стадиях может привести к краху рынка IPO *+ 58 Объем мирового рынка IPO сократился на 35% за январь-сентябрь года *+ 59 Объем IPO объединенной компании «РуссНефти» и «Нефтисы» может составить 25% акций *+ 59 Объединение "Русснефть" и "Нефтиса" планируется завершить в году, далее в планах "Руснефти" IPO [] 60 "Яндекс" готов привлекать в новые дочерние компании "goalma.org" и "goalma.orgаль" стратегических инвесторов или выводить их на IPO *+ 60 Крупнейший в России сервис объявлений Avito выкупил и подключил агрегатор служб доставки товаров Checkout [] 61 IPO дает задний ход? «КазТрансОйлу» придется обратно выкупать акции — аналитики *+ 62 В Казахстане нет спроса на квазигосударственные ТОО, выставленные на приватизацию *+ . 65 Исследование: на российском рынке IPO наблюдается затишье *+ 67 «В Казахстане идет вторая волна массовой приватизации» *+ 68 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ: РОССИЯ 70 Власти подумывают о выпуске специального долгового инструмента для населения *+ 71 Частные инвесторы открыли 51 тыс. индивидуальных инвестиционных счетов *+ 72 Счет на "пять с плюсом". Клиенты брокеров и управляющих компаний распробовали ИИС *+73 Объем фонда АСВ к 1 сентября стал отрицательным *+ 76 АНАЛИТИКА И МНЕНИЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ СООБЩЕСТВА 77 Теневой банкинг, или Агония капитализма *+ 77 Четвертая промышленная революция *+ 80 Сопряжение еврозийского союза с новым "Шелкововым путем": шансы и вызовы для России *+ 84 ЦБР имеет право знать, кому принадлежит Россия *+ 90 Против ветра: почему сейчас лучшее время для венчурных инвестиций *+ 91 «Пик угля» наступит очень скоро - прогноз от Goldman Sachs *+ 93 Кладбище единорогов: когда лопнет венчурный пузырь *+ 94 Импортозамещением не спасешься: зачем России пробиваться на внешние рынки *+ 97 Пограничные рынки (frontier markets) не заменят инвесторам развивающиеся рынки (emerging markets) в годах *+ 99 Особенности национальной неохоты *+

8


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

МЕЖДУНАРОДНАЯ IR-ПРАКТИКА What all boards (and management teams) should hear from their IRO [] Nearly half of companies have no plan for fighting activist investor challenge — report [] Is IR an unmissable staging post for CFOs? [] ВОСТОЧНЫЙ РАЗВОРОТ: IR-ИНСТРУМЕНТАРИЙ Примеры компаний / goalma.orgур, имеющих корпоративные сайты на китайском языке *+ ИНТЕРВЬЮ Константин Сароян: армянские ценные бумаги станут доступными для инвесторов *+ Зарубежная практика такова, что оценки локальных рейтинговых агентств не признаются в мире гендиректор НРА Виктор Четвериков *+ Финдиректор агропромышленной группы "Армада" goalma.orgсова: "Женщина в бизнесе - давно свершившийся факт" *+ Юрий Трутнев: мы будем нянчиться с каждым проектом *+ Кризис стал проверкой на прочность - Виктор Иванчик *+ Джон Богл об инвестиционных фондах и финансовой индустрии *+ Николай Цехомский: Успехи надо быстро выгонять из своего организма *+ Дмитрий Каминский: «Традиционный банкинг умер, новый банкинг только начинается» *] Андрей Клепач, ВЭБ: «На войне как на войне — в кризис можно использовать и нетрадиционные финансовые инструменты» *+ НОВОСТИ ФИНАНСОВЫХ РЫНКОВ: РОССИЯ И СТРАНЫ СНГ КНР и РФ создали транснациональный финансовый союз *+ «Уралкалий» будет исключен из индекса MSCI Russia c 21 октября *+ Аудиторы расширят раскрытие информации о компаниях *+ Банк Китая начал осуществлять личные трансграничные расчетные операции в рублях *+ .. ВТБ получил более половины комиссионных на российском рынке M&A *] Делистинг Eurasia Drilling - своевременная мера, цена в $11,75 за акцию справедлива - Шохин [] Приток капитала в Россию в 3 квартале года служит показателем улучшения экономической ситуации в стране *+ Bloomberg: Русские уходят из Лондона *+ ЕАЭС идет на Восток, а Казахстан привечает китайские инвестиции *+ Китайская внешняя торговля переходит на юань. Китай будет бороться за чистоту воздуха "кулаками" []

9


Станислав Воскресенский: Российские проекты смогут использовать бренд «Шелковый путь» *+ Прямые иностранные инвестиции в небанковский сектор РФ резко сократились *+ ЦБ: профицит внешней торговли РФ сократился на 21,7% *+ Запасы золота в международных резервах страны достигли очередного исторического максимума - ,3 млрд долл *+ Московская биржа подключилась к борьбе со скандальными ипотечными сертификатами *+ В России не распродано 45% жилья *+ Россия разнообразила экспорт *+ Темпы роста числа банкротств в России замедлились в III квартале *+ «Уралкалий» выкупил 21,97% акций по buy back *+ EDC предложили покинуть Лондон. Компанию полностью выкупают менеджеры и ряд акционеров [] Роснано может получить 35,5 млрд рублей госгарантий в году *+ РФПИ докапитализируют при снижении средств на счетах ниже 30 млрд руб — МЭР *+ У россиян снизился интерес к юаню *+ ЕЭК призывает начать работу по формированию общего финансового рынка *+ С 4 октября ISDA официально признала в Украине технический дефолт *+ ОАО "Роснано" создало в Китае дочернюю компанию CIRTech *+ ISDA приняла решение о признании технического дефолта Украины *+ UBS не покинет Россию *+ Мошенничество на Варшавской бирже со стороны украинской судоходной компании компании KDM Shipping приведет к подрыву инвестиционого климата в Украине *+ Кселл занимает деньги в банках для выплаты дивидендов *+ UCRA и ТР Дата запустили индекс настроений зарубежных инвесторов *+ Спад в экономике России заморозил рост инвестиций в стране *+ НЕФТЕГАЗОВЫЙ ГОД: Введение против России западных санкций только ускорило ее разворот на Восток [] Филиал ВТБ в Китае удвоил объемы сделок по паре рубль/юань *+ Взаимные прямые инвестиции в СНГ упали на 12%, в странах ЕАЭС - остаются стабильными *+ Казахстан стал вторым в СНГ по конкурентоспособности *+ Китайская CIC владеет 4,7% Polyus Gold [] ВТБ будет публиковать отчетность по МСФО ежемесячно *+

10


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

Норникель заморозил крупные инвестиции *+ «В ближайшие полгода мы перейдем на новую модель» *+ Саид Керимов сделал оферту акционерам Polyus Gold *+ Эксперты предсказали первый с года отток средств с развивающихся рынков *+ Международный форум суверенных фондов пройдет в Астане в году *+ РФПИ и FSI обсуждают инвестиции в сфере услуг для нефтегазовой области *+ РФПИ: мировые суверенные фонды считают, что экономика РФ прошла низшую точку [] Запуск дериватива на российскую нефть откладывается до конца года *+ Объем инвестиционных сделок на российском рынке недвижимости в 3-м квартале года стал самым низким за десятилетие *+ ВТБ держит курс на Восток *+ «Kaznex Invest» реализует с китайскими инвесторами 45 проектов стоимостью 22 млрд долларов [] Bank of America увидел признаки оздоровления российской экономики *+ Московский банк выпустил электронные карты для мусульман *+ Китайский кредит на ВСМ «Москва-Казань» может быть увеличен на млрд рублей *+ .. Независимые жалуются, что их не берут в советы директоров госкомпаний *+ Московская биржа "строит" листинговых агентов *+ Соинвесторами проекта «Европа - Западный Китай» могут стать ВЭБ, Газпромбанк и РФПИ - Кельбах [] РФ просит доступ к инвестициям на внутреннем рынке Китая *+ СИБУР привлечет кредит на млн евро у западных банков под контракт с Technip [] «Металлоинвест» рассчитывает на участие РФПИ в освоении Удокана *+ Руководство «СТС Медиа» согласилось на продажу компании холдингу ЮТВ Усманова и Таврина [] Уралкалий может стать частным после выкупа акций на $2,26 млрд *+ Агрохолдинг «Русагро» и фонд AVG Capital Partners создали СП, в которой войдут активы «Разгуляя» [] В России создаются хорошие условия для прямых инвестиций - Юдаева *+ 15% российских застройщиков не имеют сайта в интернете *+ Разданская ТЭС уходит с армянской фондовой биржи *+ Банк России аккредитовал "Интерфакс" в качестве уполномоченного агентства *+ «Уралкалий» передал 12,6% акций в ВТБ по сделке РЕПО для получения млн долларов *+ Прибыль предприятий РФ за 7 месяцев выросла на 37,5%, в июле снизилась на 2,5% *+

11


Фонд развития промышленности с начала года одобрил 29 займов на сумму около 10 млрд рублей. [] РФ строит финансовый мост в Китай по аналогии с западным: Швецов *+ Минфин: Лимит внешних займов России в году будет меньше 7 млрд долларов *] Доля женщин в советах директоров компаний РФ в 2 раза ниже, чем в мире – Deloitte [] Сингапурским инвесторам презентовали инвестиционные возможности Казахстана *+ Жизнь после «Тройки»: чем занимается Рубен Варданян *+ Альфа-банк продает инвестбизнес в США *+ Как Саймон Чернявский собирается реанимировать агрохолдинг «Мрія» *+ Китайские банкиры профинансируют 45 совместных с Казахстаном проектов *+ Минфин приступил к изучению возможности кредитования в юанях *+ Мнение экспертов: «Путь азиатских инвесторов на строительный рынок России будет долгим» [] Минфин намерен покрывать дефицит бюджета наращиванием кредитов *+ Минфин анонсировал переход российской экономики к уверенному росту *+ FT: Казахстан лидирует по иностранным инвестициям среди развивающихся стран мира *+ Медведев поручил Минфину обеспечить докапитализацию РФПИ *+ Казахстан установил безвизовый режим с 19 странами-инвесторами *+ Состоялась встреча вице-президента ТПП РФ Георгия Петрова с Саидом Али Ибрагими, первым заместителем генерального директора Департамента экономики Дубая *+ Компания «Интергео» ищет в Китае деньги для добычи меди *+ Bloomberg: Труд в России стал дешевым и конкурентоспособным *+ Нурсултан Назарбаев: страны ЕАЭС должны готовиться к новому рывку *+ Deutsche Bank сократит почти всех аналитиков по России *+ ЕБРР намерен инвестировать в агросектор Украины $ млн *+ Правительство изменит налоговый кодекс ради инвесторов в высокотехнологичном секторе *+ Набиуллина: аналог SWIFT практически создан внутри России *+ Господдержка российских банков превысила 2,5 трлн рублей *+ Страны ШОС утвердили совместные проекты на $ млрд *+ Украина ужесточает листинговые требования *+ Инвесторы покидают Россию *+ Фонд из ОАЭ выделит бизнесменам Чечни 50 миллионов долларов *+ Территории опережающего развития: 9 особых зон в ДФО *+

12


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

ИЗМЕНЕНИЯ В РЕГУЛИРОВАНИИ: РОССИЯ И СНГ Соглашение для несговорчивых. Акционеры получат право выкупить долю другого в случае разногласий [] Российские компании обяжут отчитываться о бенефициарах *] В перечень инсайдеров войдут лица, имеющие доступ к готовящимся сделкам по смене собственника [] Новая редакция правил листинга Московской биржи вступает в силу 19 октября *+ Эмитентам могут запретить голосовать квазиказначейскими акциями *+ Требования ЦБ привели к сокращению участия иностранцев в собраниях акционеров *+ Переход на XBRL-отчетность может отложиться на неопределенный срок - зампред ЦБ Чистюхин [] Финансовые консультанты готовятся к регулированию *+ ПРИВЕДЕНИЕ ЗАКОНА ОБ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВАХ В СООТВЕТСТВИЕ С ГК РФ НА ЧТО СЛЕДУЕТ ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ В СВЯЗИ СО ВСТУПЛЕНИЕМ В СИЛУ ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА № ФЗ ОТ 29 ИЮНЯ Г. *+ Минэкономразвития предлагает нотариальное заверение бюллетеней при заочном голосовании акционеров *+ В Госдуме предлагают освободить от обязательного аудита компании с выручкой до млн руб. законопроект *+ ЦБ РФ начал изучение высокочастотной торговли на бирже на предмет недобросовестных практик [] Льготы по операциям с бумагами высокотехнологичных компаний думают продлить и после года [] ЦБ РФ обсуждает передачу функции регистрации акций регистраторам - Швецов *+ КРЕДИТНЫЕ РЕЙТИНГИ: ПЕРЕСМОТР ПРАВИЛ ИГРЫ Российское рейтинговое агентство учредят 10 ноября *] Услуги национального рейтингового агентства могут обойтись в 1 млн рублей *+ В России перекроят рынок рейтинговых агентств для застройщиков *+ Российское кредитное агентство заработает в феврале *+ Новая рейтинговая платформа Crowdrating призвана разоблачить Краудинвестинговых "самозванцев" [] Университеты заменят рейтинговые агентства *+ Представители ЦБ не войдут в совет директоров национального рейтингового агентства *+ Управляющая компания Морского Банка примет участие в создании национального рейтингового агентства *+ "Коммерсантъ" войдет в капитал национального рейтингового агентства - источник *+

13


Новое национальное рейтинговое агентство будет досконально оценивать бизнес *+ ИСЛАМСКИЕ ФИНАНСЫ: В РОССИИ, В МИРЕ ЦБ РФ изучит возможность предоставления исламского банкинга *+ У исламского банкинга есть перспектива в России — сенатор Николай Журавлев [] Индонезия перетягивает одеяло исламских финансов из Малайзии и Сингапура *+ Триллионы по воле Аллаха. Как исламский банкинг меняет финансовый мир *+ Власти Дагестана одобрили создание исламского банка *+ Экспертные слушания по исламским финансам проходят в Москве и Казани *+ Казахстан может выпустить исламские облигации на $3 млрд *+ Астана может стать хабом исламского финансирования для стран ЕАЭС *+ 43% татарстанцев готовы открыть счет в исламском банке *+ Казахстанец получил мировое признание за вклад в исламское финансирование *+ Представители IBFIM посетили Совет муфтиев России *+ В Москве пройдёт крупный международный форум по исламским финансам – IFN CIS & Russia Forum [] Банки России и Азербайджана открывают новые горизонты для обеих стран *+ Уроки исламского банкинга: Малайзия научит Россию распоряжаться деньгами *+ Финансы по Корану. Что такое исламский банкинг и зачем он нужен России *+ Лучшим директором исламского банка признан глава Noor Bank *+ В Бахрейне состоится Всемирная конференция по исламскому банкингу и финансам *+ Ключевые понятия раздела "ИСЛАМСКИЕ ФИНАНСЫ" НОВОСТИ ФИНАНСОВЫХ РЫНКОВ: ВОСТОК Китайские компании погрязли в долгах *] Рост мировой экономики на 30% зависит от Китая *+ Китай запускает новую кредитную систему *] Китайские предприятия значительно увеличили инвестиции в экономику стран "пояса и пути" -Минкоммерции *+ Китай запустил аналог SWIFT *+ АССА призвала весь африканский континент перейти на МСФО *+ SWIFT: юань вытеснил доллар из Азии *+ Юань вошел в четверку наиболее используемых в международных расчетах валют *+ Падение китайской экономики: миф или реальность? *+ Минфин Индии: стране нужны зарубежные инвестиции *+

14


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

Индия — самая привлекательная страна для инвесторов *+ Джек Ма: США стоит беспокоиться о себе, а не о Китае *+ Жесткая просадка экономики Китая возможна *+ Двадцать Нижних в одном. В чем секрет процветания Шанхая *+ Индия стала мировым лидером по иностранным инвестициям в страну *+ Темпы роста ВВП Вьетнама в 3-м квартале ускорились до 6,5% *+ Китай и Евросоюз создадут совместный инвестфонд *+ Си Цзиньпин: В Китае численность населения со средними доходами приблизилась к млн [] Китай учредит «Фонд содействия сотрудничества Юг-Юг» и выделит с этой целью на первом этапе 2 млрд долларов *+ Саудовская Аравия вывела более $70 млрд из иностранных фондов *+ «ВТБ Капитал» выступил финансовым партнером международной сделки *+ Отток капитала из Китая в августе стал максимальным в истории *+ Политика Китая по привлечению иностранного капитала останется неизменной -- Си Цзиньпин [] Дубай признали «хабом» международных инвестиций в недвижимость *+ Два крупных азиатских банка начинают процесс определения совместных проектов *+ Азиатский банк инфраструктурных инвестиций будет подталкивать частные предприятия к инвестированию в инфраструктуру - Цзинь Лицюнь *+ Сингапурским инвесторам презентовали инвествозможности Казахстана *+ Саудовские компании инвестировали в зарубежные проекты $41,4 млрд - goalma.org [] В ОАЭ зарплаты в году могут вырасти на 5% *+ Зарубежные инвестиции Китая превысят $1 трлн *+ Азия обогнала Северную Америку по количеству миллионеров *+ Прямые китайские инвестиции в зарубежные активы за 8 месяцев выросли на % до ,43 млрд юаней *+ Власти Китая упростили получение иностранных кредитов для компаний *+ Китайский город Чэнду обогнал Пекин, Шанхай и Шэньчжэнь в рейтинге наиболее экономически активных мегаполисов страны *] Китай по-прежнему выплавляет слишком много стали *+ Китайская экономика демонстрирует новые признаки замедления *+ Китай отказывается от госрегулирования *+ Инвестиции в основные фонды КНР с января по август выросли на 10,9 проц до 5,3 трлн долларов []

15


Барьеры для иностранных банков будут снижены *+ Китай раскрывает финансовый зонтик над Азией *+ НОВОСТИ ФИНАНСОВЫХ РЫНКОВ: ЗАПАД LSE намерена ужесточить листинг на AIM *+ AngelList получил крупнейшую в истории сумму для инвестирования в стартапы на ранней стадии [] Регуляторы разрешат банкам и дальше использовать внешние рейтинги *+ IIF: объем иностранных инвестиций в развивающиеся страны упадет вдвое *+ Глобальные инвесторы предпочитают облигации производителей мяса нефтяным компаниям. Так они приспосабливаются к низким ценам на сырье *+ Пятьсот крупнейших корпораций США хранят в оффшорах более 2,1 трлн долл. прибылей - СМИ [] SEC заставит исполнительных директоров отвечать за отчетность *+ SEC обещает до июля г. ввести норму о раскрытии "сырьевых платежей" *+ ВБ просит добавить ресурсов *] Испанские инвесторы - самые смелые в Европе *+ Умеющие читать намеки инвесторы получают важную информацию от встреч с топ-менеджерами [] Иностранный капитал утекает с развивающихся рынков *+ Доклад: частные накопления в мире достигли рекордного уровня *+ Банки Уолл-стрит борются с бесплатной рассылкой аналитических записок *+ Что принесут китайские инвестиции в США? *+ Лондон остается столицей мирового FinTech [] Твит Хиллари Клинтон обрушил капитализацию биотехнологических компаний США *+ США официально признали биткоин биржевым товаром наравне с нефтью *+ Доля денежных средств в портфелях управляющих фондами достигла уровня кризиса г - опрос [] КАЛЕНДАРЬ ИНВЕСТИЦИОННЫХ КОНФЕРЕНЦИЙ: СЕНТЯБРЬ – ФЕВРАЛЬ ПОДРОБНЕЕ О НП «АРФИ»

16


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

Команда Вестника НП «АРФИ»

Главный редактор: Мартюшев Станислав Михайлович, Исполнительный директор НП «АРФИ»

Информация по тематическим направлениям: Быков Александр Николаевич, эксперт в области корпоративных коммуникаций Автор раздела «Digital IR» Вереникин Алексей Геннадьевич Редактор разделов «Новые назначения» и «Свежие вакансии: Investor Relations, финансы и финансовые коммуникации» Пентин Леонид Александрович, IR-специалист, Группа «Интерфакс» Редактор раздела «Календарь инвестиционных конференций» Сахаров Денис Михайлович, Руководитель направления по работе с рынками капитала и отношениям с инвесторами, Объединенная авиастроительная корпорация

Ульянов Максим Валерьевич, Специалист по развитию бизнеса, Thomson Reuters Редактор раздела «Пульс рынков: динамика индексов и рыночных индикаторов»

Коллеги, включайтесь в общение IR-сообщества в социальных сетях:

АРФИ в Facebook:

АРФИ в LinkedIn:

goalma.org

goalma.org?gid=

17


Лесков Михаил Иванович - Союз золотопромышленников, GV Gold Ульянов Максим Валерьевич - Thomson Reuters Кожевников Андрей Вячеславович - B2B Design Bureau Zebra Джанджгава Давид Николаевич - EQS Group (в лице OOO «ЭквитиСтори РС»)

Совета директоров НП "АРФИ" в данном составе избран на Общем собрании членов Альянса, состоявшемся 22 Июня года

18


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

АКТИВНОСТЬ АРФИ В ЦИФРАХ К содержанию Вестника >>>

[ данные: ]

7 +

участников сообщества по IR, финансовым коммуникациям, корпоративным финансам уже охвачены инициативами АРФИ Контактная база АРФИ охватывает: • профильных специалистов из 10 стран Евразии - России и сопредельных стран; •

компаний из всех отраслей (43);

• все виды должностей, имеющих отношение к инвестиционному процессу

– число IR-профессионалов в базе АРФИ (из них в России – ) 30 +

целевых онлайн просмотров контента в Аналитическом канале АРФИ на международном портале SlideShare

28 +

онлайн-просмотров набрали выпуски Вестника АРФИ

10 +

онлайн-просмотров набрали презентации партнеров АРФИ в нашем аналитическом канале в международном слайд-хостинге SlideShare (подробнее)

[ показан совокупный интерес к 15 опубликованным ранее выпускам; все выпуски издания доступны здесь: подробнее ]

[ данные по 51 презентации, которые были представлены на пяти мероприятиях АРФИ: • IR-форум (), • дискуссия «Восточные деньги» (), • дискуссия «Ближневосточные деньги» (), • круглый стол «Финансовая стратегия для CFO и IRO» () , • практикум «Подготовка и проведение non-deal roadshow в финансовых центрах Юго-Восточной Азии: Гонконг, Сингапур» () ]

+

количество участников официальной группы НП "АРФИ" в сети Facebook

+

количество участников официальной группы НП "АРФИ" в сети LinkedIn

goalma.org

goalma.org?home=&gid=

19


ВИДЕО-ЗАПИСИ МЕРОПРИЯТИЙ АРФИ К содержанию Вестника >>>

Архив содержит видео-записи 9 мероприятий, проведенных АРФИ, общей продолжительностью 35,2 часов (русский и английский языки). Все записи мероприятий АРФИ доступны Корпоративным членам АРФИ. Просим вас направлять запросы на вступление в АРФИ на адрес: [email protected]

Мероприятия, проведенные НП «АРФИ» в гг.: Диалог CFO и IRO Восток - Россия - Запад (16 Октября ; международный форум; зал Московской биржи) 80 профильных участников 7 докладов в рамках 3-х панельных дискуссий Перечень зарегистрировавшихся: goalma.org (см. внизу страницы) Программа мероприятия: ссылка

Планируемый срок публикации видео-записи: 5 Ноября

Подготовка годовых отчетов российскими публичными компаниями (1 Октября ; практический семинар, Marriott Moscow Royal Aurora) 40 профильных участников 6 докладов Темы и Перечень зарегистрировавшихся: goalma.org (см. внизу страницы) Часть I Часть II

(RUS) - goalma.org (RUS) - goalma.org

Финансирование геологоразведочных и горных проектов (10 Июня ; зал компании Thomson Reuters) 35 профильных участников 8 докладов Перечень зарегистрировавшихся: goalma.org (см. внизу страницы) Программа мероприятия: ссылка Часть I (RUS) - goalma.org Часть II (RUS) - goalma.org Часть III (RUS) - goalma.org

20


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

Российский IR-Форум (21 Мая ; зал Московской биржи) 94 профильных участника 6 докладов Перечень зарегистрировавшихся: goalma.org (см. внизу страницы) Программа мероприятия: ссылка Часть I (RUS) - goalma.org Часть II (RUS) - goalma.org Часть III (RUS) - goalma.org

Вечер восточных заимствований. Как привлечь заемное финансирование в финансовых центрах Юго-Восточной Азии (21 Апреля ; площадка проекта Wine-R) 15 профильных участников 2 доклада от Газпромбанка Перечень зарегистрировавшихся: goalma.org (см. внизу страницы) Программа мероприятия: ссылка Часть I Часть II

(RUS) - goalma.org (RUS) - goalma.org

Подготовка и проведение non-deal roadshow в финансовых центрах Юго-Восточной Азии: Гонконг, Сингапур, Практикум (20 Марта ; зал Российского аукционного дома) 65 профильных участников 10 докладов Перечень зарегистрировавшихся: goalma.org (см. внизу страницы) Программа мероприятия: ссылка Часть I

(RUS) (ENG) Часть II (RUS) (ENG) Часть III (RUS)

goalma.org goalma.org goalma.org goalma.org goalma.org goalma.org (корректировка) (ENG) - goalma.org

Финансовая стратегия для CFO и IRO, Круглый стол (30 Января ; ежегодное мероприятие) профильный участник 11 докладов Перечень зарегистрировавшихся: goalma.org (см. внизу страницы) Фотоотчет о мероприятии в Вестнике АРФИ: ссылка (стр. 37 - 44) Часть I (RUS) - goalma.org Часть II (RUS) - goalma.org Часть III (RUS) - goalma.org

21


IR-дискуссия "ЮГО-ВОСТОЧНАЯ АЗИЯ: Новые возможности финансирования для российского бизнеса. Опыт лидеров" (15 Июля ) 85 профильных участников 12 докладов Перечень зарегистрировавшихся: goalma.org (см. внизу страницы) Релиз-фотоотчет о мероприятии в Вестнике АРФИ: ссылка (стр. 12 - 17) Часть I

(RUS) (ENG) Часть II (RUS) (ENG) Часть III (RUS) (ENG)

-

goalma.org goalma.org goalma.org goalma.org goalma.org goalma.org

IR-дискуссия "Доступ к финансированию в странах Ближнего Востока и Персидского залива" (19 Сентября ) 53 профильных участника 6 докладов Перечень зарегистрировавшихся: goalma.org (см. внизу страницы) Релиз-фотоотчет о мероприятии в Вестнике АРФИ: ссылка (стр. 24 - 28) Часть I (RUS) - goalma.org Часть II (RUS) - goalma.org

22


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

ПУЛЬС РЫНКОВ: ДИНАМИКА ИНДЕКСОВ и РЫНОЧНЫХ ИНДИКАТОРОВ

ПУЛЬС РЫНКОВ: ДИНАМИКА ИНДЕКСОВ & РЫНОЧНЫХ ИНДИКАТОРОВ

23


24


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

25


26


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

27


ИНФОРМАЦИЯ ФИНАНСОВЫХ ПАРТНЕРОВ АРФИ К содержанию Вестника >>>

Ваш маркетинговый контент (клиентские кейсы / новые услуги) в данном разделе Вестника!

Уважаемые представители компаний-провайдеров услуг! Информация о ваших маркетинговых инициативах может быть опубликована в этом разделе Вестника. Вестник достигнет целевых получателей в более чем компаниях, это ваши потенциальные клиенты. Монетизируйте Ваши наработки с НП «АРФИ»! Обсудим? Наш адрес: [email protected]

28


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

ПРОЕКТЫ И СОБЫТИЯ АРФИ К содержанию Вестника >>>

Диалог CFO и IRO Восток - Россия – Запад. Международный форум []

Профессиональное мероприятие, адресуемое CFO, IRO, участникам инвестиционно-корпоративного сообщества, профессионалам в области выстраивания связей с инвесторами (Investor Relations) и финансовых коммуникаций. Дата проведения: 16 Октября Место проведения: Московская Биржа

Основные задачи Форума: - стимулирование международных контактов российских IRпрофессионалов, - привнесение свежих идей/соображений в российский IR-дискурс, - активизация сотрудничества российской IR-ассоциации с зарубежными коллегами (Гонконг, Китай, Германия, Великобритания).

Ключевые параметры Форума 80 профильных участников 7 докладов в рамках 3-х панельных дискуссий Перечень зарегистрировавшихся: goalma.org

(см. внизу страницы)

Программа мероприятия: ссылка

29


Ключевые темы, обсуждавшиеся в ходе панельных дискуссий:

Панельная дискуссия по Юго-Восточной Азии: Debt capital market opportunities in the East: market segments, credit ratings ―New Normality‖ in China: How does it affect the access to financing sources within South-East Asia region? IR trends and developments in the East Панельная дискуссия по Ближнему Востоку: IR trends and developments in the Middle-East, local investment funds for Russian issuers to talk with Financing opportunities for Russian issuers on the Middle-East financial markets Islamic finance instruments: new market evolution; implications for the Russian companies Панельная дискуссия по Западу: How recent regulation changes (MifID, corporate access) affected IR practice Western sanctions: implications for Russian IR teams IR trends and developments in the West

Полная видео-запись Форума (RUS, ENG)

Планируемый срок публикации видео-записи: 5 Ноября

30


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

В ходе Форума выступили: Greetings to the Forum participants Mr. Pavel Popov, Moscow Exchange, Head of ECM Primary Market Department

Панельная дискуссия по Юго-Восточной Азии Opening address to the Forum

Moderator: Mr. Alexander Goldin, ARFI, Chairman of the Board, RusHydro, Chief Expert of the Investor Relations department

Opening presentation: ASIAN CAPITAL MARKETS: RUSSIAN COMPANY’S EXPERIENCE OF DEBT FINANCING NEGOTIATIONS Speaker: Mr. Dmitry Korovkin, Sistema JSFC, Managing Director

31


Mr. Randy Hung, Vice-Chairman of Hong Kong Investor Relations Association (HKIRA); Executive Director; Chief Financial Officer of china Fiber Optic Network System Group Ltd. (HK)

Presentation: VTB SHAREHOLDERS’ CONSULTATIONS COUNCIL – THE NEW IR INSTRUMENT FOR PUBLIC COMPANIES Speaker: Mr. Valery Petrov, VTB Bank, Head of shareholders’ consultations council, Independent member of Supervisory Council

Панельная дискуссия по Ближнему Востоку Moderator: Mr. Sergey Klinkov, Moscow Exchange, Head of Investor Relations

32


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

Mr. Michael Chojnacki, Middle East IR Society (MEIRS), Co-founder and Extended Board Member; Closir, CEO

Presentation: ISLAMIC FINANCE INSTRUMENTS. NEW MARKET EVOLUTION: ON A GLOBAL SCALE, IN RUSSIA AND CIS Speaker: Mr. Maxim Ulyanov, Thomson Reuters, Sales Specialist, Corporations

Ms. Madina Kalimullina, Russia Muftis Council, Advisor on Islamic Economics and Finance

33


Панельная дискуссия по Западу Moderator: Mr. Vladimir Zhukov, MMC Norilsk Nickel, Director of Investor Relations

Presentation: WESTERN FINANCING OPPORTUNITIES FOR RUSSIAN COMPANIES & PROJECTS Speaker: Mr. Sergey Suverov, Russian Standard Asset Management, Head of Research

Presentation: MIFID II REGULATION AND IT’S IMPACT FOR IRO’S Speaker: Mr. Andre Silverio Marques, EQS Group, Financial Director

34


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

Mr. Gennady Krasovsky, LUKOIL PJSC, Director of IR and SR Department

Ms. Elena Eremina, Societe Generale, Head of Corporate Finance Russia; Rosbank, Director

35


Организаторы и Партнеры форума

36


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

Подготовка годовых отчетов российскими публичными компаниями. Практический семинар [] Профессиональное мероприятие, адресуемое специалистам по IR / PR / финансовым коммуникациям / стратегии / корпоративному управлению / юридическим департаментам - всем представителям российских компаний с государственным участием, которые осуществляют проекты по подготовке корпоративной отчетности. Дата проведения: 1 Октября Место проведения: goalma.org, Marriott Moscow Royal Aurora

Организаторы семинара EmCo НП «АРФИ», Российский Альянс развития финансовых коммуникаций и отношений с инвесторами Thomson Reuters, Стратегический партнер НП «АРФИ»

Ключевые параметры семинара 40 профильных участников 6 докладов Перечень зарегистрировавшихся: goalma.org (см. внизу страницы)

37


Полная видео-запись семинара (RUS) Часть I (RUS) - goalma.org Часть II (RUS) - goalma.org Видео-контент по итогам наших мероприятий мы публикуем в Видеоканале АРФИ на международном портале Vimeo. Видео-записи всех мероприятий АРФИ (в наличии записи 9 мероприятий) доступны для Корпоративных членов НП "АРФИ". Преимущества членства (стр. 3 - 13) и условия членства (стр): ссылка. Стать Корпоративным членом АРФИ и получить пароль ко всему видео-архиву: Звоните: +7 () Пишите: [email protected]

Темы семинара: • Подготовка годового отчета: структурирование проекта, учет нормативных требований, краткий обзор рекомендаций Investor Relations Society, дизайн, 7 ошибок, которые приводят к увеличению сроков и стоимости проекта • Использование Thomson Reuters Eikon для решения задач IR – удобный источник контента и средство автоматизации процесса подготовки отчета • Лучшая международная практика представления контента в годовых отчетах по итогам годов: содержательно, аналитично, наглядно, убедительно • Привлечение реестродержателя дополнительные возможности

38

к

подготовке

годового

отчета:


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

В ходе семинара с докладами выступили: Татьяна Мирошниченко, EmCo, Директор IR практики

Сергей Малайкин, Sky CG, Генеральный директор

Максим Ульянов, Thomson Reuters, Специалист по развитию бизнеса

39


Кирилл Шарихин, Thomson Reuters, Специалист по финансовым рынкам, корпоративный сектор и рынок инвестиционнобанковских услуг

Станислав Мартюшев, НП "АРФИ", Исполнительный директор

Эльмира Велиева, ЗАО ВТБ Регистратор, Начальник юридического отдела

40


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

НОВЫЕ НАЗНАЧЕНИЯ К содержанию Вестника >>>

Информацию данного раздела подготовил Алексей Вереникин

Группа «Черкизово» объявила о назначении Марины Каган на должность директора по связям с общественностью и инвесторами [] «Мы рады тому, что Марина присоединяется к нашей динамичной команде топ-менеджеров в канун летия группы, – отметил Сергей Михайлов, генеральный директор Группы «Черкизово». – Большой опыт работы Марины в области коммуникаций, глубокое знание российского потребительского рынка в сочетании с лидерскими качествами и ориентированностью на результат помогут нам более эффективно решать определенные стратегические и операционные задачи, стоящие перед компанией сегодня». На новой должности г-жа Каган будет отвечать за взаимодействие компании с органами государственной власти и реализацию стратегии группы в области связей с общественностью. Марина Каган имеет уникальный профессиональный опыт в сфере журналистики и коммуникаций. Марина начала свою карьеру в Лондоне на радио и телевидении Би-Би-Си. С по годы Марина консультировала российские компании в рамках подготовки к IPO. С года работала директором по внешним связям компании «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» и являлась членом правления. Позже занимала должность вице-президента по корпоративным коммуникациям в Восточной Европе в компании PepsiCo. До прихода в «Черкизово» Марина Каган занимала позицию директора по связям с общественностью и инвесторами ГК «О'Кей». goalma.org

41


Должность советника по финансам Президента АЛРОСА занял Андрей Родионов [] Финансы АЛРОСА в новой огранке. Президент алмазной монополии пригласил советника Президент АЛРОСА Андрей Жарков продолжает обновлять свою команду. Как стало известно "Ъ", в начале недели должность его советника по финансам занял Андрей Родионов, в прошлом управляющий директор Nafta Moskva Сулеймана Керимова. Несколько лет назад бизнесмен считался одним из претендентов на контроль над АЛРОСА, но правительство предпочло вывести акции компании на биржу. Эксперты не исключают, что один из крупнейших в мире алмазодобытчиков мог вновь попасть в сферу интересов господина Керимова. О назначении Андрея Родионова советником президента АЛРОСА по финансам "Ъ" рассказал источник, близкий к одному из акционеров компании (43,9% ее акций принадлежат РФ, еще 25% плюс 1 акция — Якутии), и подтвердил источник из окружения финансиста. По словам одного из них, соответствующий приказ в понедельник подписал Андрей Жарков. "Перед ним поставлена задача провести своего рода внутренний аудит в финансах компании — найти слабые места в работе финансового блока, в том числе бизнеспланировании и привлечении стороннего финансирования",— говорит он. Однако другой собеседник "Ъ" считает, что пост советника в АЛРОСА для господина Родионова временный и что далее события могут развиваться по сценарию, реализованному на днях с назначением Александра Паршкова вице-президентом по закупкам. Господин Паршков, пришедший в алмазодобывающую компанию почти одновременно с Андреем Жарковым (назначен президентом в конце апреля), ранее также был его советником (см. "Ъ" от 24 сентября). Как АЛРОСА подобрала снабженца АЛРОСА меняет управленческую структуру. 23 сентября в компании введена должность вице-президента по закупкам, которую занял выходец из "Роснефти" Александр Паршков. Это первое кадровое решение нового главы АЛРОСА Андрея Жаркова после его назначения пять месяцев назад. Объем ежегодных закупок АЛРОСА, в том числе в рамках "северного завоза", оценивается в $,5 млрд В АЛРОСА "Ъ" подтвердили факт назначения Андрея Родионова, отказавшись от более детальных комментариев. Сейчас финансами

42


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

АЛРОСА занимается финансовый директор Игорь Куличик, его куратором является первый вице-президент Илья Рящин. летний Андрей Родионов на финансовом рынке считается членом команды Сулеймана Керимова, в структурах которого он проработал более 12 лет. В годах господин Родионов, в прошлом военный финансист (окончил Ярославское высшее военное финансовое училище) возглавлял финансовый департамент Nafta Moskva, в годах — управляющий директор этой инвесткомпании. В году перешел на работу в ОАО ГК ПИК, крупнейшим акционером которого в тот момент был господин Керимов, где занял должность вице-президента по экономике и финансам — финансового директора, а также был включен в состав правления. Полномочия Андрея Родионова как члена правления ГК ПИК были досрочно прекращены решением совета директоров в январе года, следует из материалов ОАО. Сулейман Керимов вышел из состава акционеров строительной компании в году, продав свою долю пулу инвесторов во главе с бизнесменом Сергеем Гордеевым (сейчас возглавляет ПИК). … Елена Киселева goalma.org

Кирилл Кузнецов назначен менеджером по связям с инвесторами Объединенной Вагонной Компании [] Кузнецов присоединился к IR команде Объединенной Вагонной Компании 21 сентября года. До своего назначения в течение 2 лет занимал позицию специалиста по связям с инвесторами ПАО «МТС». Ранее в течение года работал инвестиционным аналитиком в группе «Базовый элемент». Кирилл окончил Финансовый Университет при Правительстве Российской Федерации в году по специальности «Финансы и Кредит». Начал свою карьеру со стажировки в отделе исследований Credit Suisse в году, где проработал в течение 2 лет.

43


Сергей Трибунский назначен генеральным директором группы «Разгуляй» [] До своего назначения Трибунский в течение 6 лет работал в ГК «Русагро». Занимал позиции директора по инвестициям и связям с инвесторами группы и первого заместителя генерального директора ООО «ГК Русагро». До этого в году работал в аналитическом отделе Renaissance Capital. Сергей окончил экономический факультет Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова в году по специальности «Управление проектами». Трибунский также избран членом правления группы «Разгуляй». Помимо него в правление в статусе советников вошли гендиректор «Русагро» Максим Басов, а также представители холдинга Константин Лащинский и Елена Пушкарева. Включение представителей «Русагро» в состав правления обусловлено заинтересованностью «Русагро» в участии в реструктуризации задолженности «Разгуляя» в качестве инвестора, а также с потенциальным участием «Русагро» в возможных торгах по продаже долга «Разгуляя». «В течение трех месяцев обновленный состав правления планирует разработать стратегию дальнейшего развития группы с учѐтом значительного опыта «Русагро» в управления крупными аграрными проектами и наличием у компании необходимых ресурсов для реализации намеченных планов», - говорится в пресс-релизе «Разгуляя». Ранее газета «Коммерсант» со ссылкой на источники сообщала, что бизнес агрохолдинга «Разгуляй» может быть разделен между его главным акционером фондом AVG Capital Partners и «Русагро» Вадима Мошковича в рамках создаваемого партнерами совместного предприятия. «Разгуляй» пытается найти выход из сложного финансового положения. В марте года он допустил дефолт по облигациям на 8 млрд рублей. Все последние годы агрохолдинг пытается снизить долг, размер которого не раскрывается. По оценкам экспертов, он превышает 30 млрд рублей. Совладельцами «Разгуляя» являются AVG Capital Partners Рустема Миргалимова (по данным «Коммерсанта», компания, которая владела 24,6% акций «Разгуляя», уже реализовала половину своего

44


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

пакета), Atonline Ltd. (9,91%). 13,9% акций принадлежит «дочкам» агрохолдинга. Доля ВЭБа составляла 19,9%. Группа «Разгуляй» объединяет три отраслевых направления: сахарное, сельскохозяйственное и зерновое, а также подразделение по взаимодействию с розничными сетями. В холдинг входят 12 элеваторов, 6 мукомольных предприятий, 3 крупяных завода, 10 сахарных заводов и молочно-консервный комбинат. goalma.org goalma.org goalma.org

Евгений Чуйков вошел в состав правления АФК «Система» [] Евгений Чуйков работает в АФК «Система» с года в должности управляющего директора по связям с инвесторами в комплексе корпоративных коммуникаций. С мая года исполняет обязанности руководителя Комплекса. С по год работал в британском коммуникационном агентстве Pelham Bell Pottinger, где с года занимал должность со-руководителя и вел направление по работе с компаниями стран СНГ. Евгений окончил Институт искусств Курто в Лондоне (The Courtauld Institute of Art) в году по специальности «Бакалавр искусств». В году окончил программу «Связи с инвесторами» при Investor Relations Society в Великобритании. goalma.org

45


СВЕЖИЕ ВАКАНСИИ: INVESTOR RELATIONS, ФИНАНСЫ И ФИНАНСОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ К содержанию Вестника >>>

Информацию данного раздела подготовил Алексей Вереникин Коллеги, Вы можете публиковать в данном разделе информацию о вакансиях в сфере Investor relations и финансовых коммуникаций, имеющихся в ваших компаниях. НП «АРФИ» окажет вам помощь в привлечении внимания сообщества к новым кадровым возможностям и к оперативному заполнению вакансий квалифицированными специалистами.

Вакансии приведены в таблице по дате их публикации (свежие вверху). Компанияработодатель

Название вакансии

Уровень зарплаты

Подробности по вакансии

Агентство по ипотечному жилищному кредитованию

Руководитель направления подразделения «Взаимодействие с инвесторами»

Не указан

Регион: Москва, м. Профсоюзная

Дата публикации вакансии:

Требуемый опыт работы: года

Обязанности: Осуществление взаимодействия с рейтинговыми агентствами в части получения/поддержания рейтингов Агентства и/или ценных бумаг Агентства. Организация взаимодействия с потенциальными инвесторамив долговые инструменты Агентства, направленного на расширение инвесторской базы. Участие в разработке и реализации проектов привлечения финансовых ресурсов на российском и на международном рынках капитала в части IR. Подготовка презентаций о деятельности Агентства. Требования: Высшее финансовое, экономическое или финансово-экономическое образование. Сертификат подтверждения уровня английского языка. Сертификат по ценным бумагам серии (желательно). Стаж работы по специальности не менее 2-х лет. Опыт работы IR менеджером. Опыт взаимодействия с рейтинговыми агентствами.

46


ВЕСТНИК НП «АРФИ» Компанияработодатель

#17 (Сентябрь )

Название вакансии

Уровень зарплаты

Подробности по вакансии Анализ финансовой отчетности по РСБУ и МСФО. Свободное владение английским языком. Уверенный пользователь Power Point. Организация IR-мероприятий.

goalma.org ПАО «Московская биржа»

Investor Relations Associate

Не указан

Регион: Москва, м. Охотный Ряд

Дата публикации вакансии:

Требуемый опыт работы: лет

Обязанности: Планирование, подготовка, организация и участие во встречах с инвесторами и аналитиками; Подготовка материалов для работы IRдепартамента; Работа с поставщиками услуг (телеконференции, веб-сайт, идентификация акционеров, опросы инвесторов); Обновление информации на IR-разделе вебсайта; Ведение базы CRM для работы с инвесторами. Требования: Оконченное высшее образование; Подтвержденный опыт работы в инвестбанках или публичных компаниях в сфере investor relations; Понимание корпоративных финансов и принципов работы рынка капиталов; Свободное владение английским языком, грамотная устная и письменная речь; Коммуникабельность и умение выстраивать отношения с людьми; Организаторские способности.

goalma.org Группа компаний «Мечел»

Ведущий специалист департамента по связям с инвесторами

Не указан

Регион: Москва, м. Динамо

Дата публикации вакансии:

Требуемый опыт работы: года

Обязанности: Написание отчетов по биржевым торгам ценными бумагами компании Подготовка аналитических материалов и презентаций Раскрытие информации для SEC (Комиссии по ценным бумагам и биржам США) Участие в подготовке годовых и ежеквартальных отчетов Подготовка финансовых пресс-релизов Участие во встречах с инвесторами, аналитиками Работа с текущими документами и договорами Требования: Высшее образование (финансовое) Английский язык - fluent - обязательное требование! Просьба экономить свое время! Аналитический склад ума Навыки работы с финансовой информацией и банковской аналитикой Умение готовить качественные справочные

47


Компанияработодатель

Название вакансии

Уровень зарплаты

Подробности по вакансии материалы Умение готовить презентации Способность работать в условиях высокой загрузки, в том числе сверхурочно Хорошее знание Power Point и Excel Готовность к возможным (нечастым) командировкам (как по РФ, так и за рубеж)

goalma.org Группа компаний «О’КЕЙ»

Investor relations manager

Не указан

Регион: Москва, м. Бауманская

Дата публикации вакансии:

Требуемый опыт работы: лет

Обязанности: Compiling financial and operating results reports as well as other relevant data (including annual report writing together with consultancy service); Assisting executives with an ad hoc analysis of the Russian retail market and competitive environment; Advising the executive team on the potential impact on investors of various factors (financial indicators, M&A deals or other divestments, dividends, SPO, senior appointments, other strategic changes); Collaborating closely with the Strategy and Finance departments; Maintaining corporate website up-to-date information (publication of press releases and other sections updates); Organizing briefings for groups and individuals and setting up the meetings with senior company executives, as well as conference calls; Taking part in the one-on-one and panel conferences. Требования: Financial education years of experience Responsible for enabling effective two-way communication between company, financial community, and other parties. The position requires knowledge of finance, communication, marketing and stock market. Powerpoint Excel Fluent English

goalma.org

48


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

СПЕЦИАЛИСТЫ В ПОИСКАХ НОВЫХ ВАРИАНТОВ ТРУДОУСТРОЙСТВА К содержанию Вестника >>>

Уважаемые специалисты сферы Investor relations и финансовых коммуникаций! Воспользуйтесь Вестником АРФИ для оповещения рынка о том, что Вы находитесь в поиске нового места работы! Мы надеемся, что широкий охват потенциальных работодателей – CFO, руководителей IR-, финансовых и коммуникационных подразделений – в ходе целевой ежемесячной рассылки Вестника привлечет внимание к Вашему резюме (опыту, достижениям) и поможет Вам найти подходящую позицию в более сжатые сроки. Также важно иметь ввиду, что Вестник доставляется непосредственно сотрудникам 60+ российских рекрутинговых компаний (хедхантерам), что повысит ваши шансы на получение содержательных предложений. Формат размещения Вашего резюме в Вестнике будет предусматривать ту степень открытости информации о Вас, к которой Вы сами морально готовы. Присылайте Ваши запросы на публикацию резюме в Вестнике (и сами резюме) на адрес: [email protected], в письме с темой «Резюме для публикации в Вестнике АРФИ». Команда АРФИ будет действительно рада способствовать Вашим дальнейшим карьерным успехам!

49


IPO и SPO КОМПАНИЙ РОССИИ И СОПРЕДЕЛЬНЫХ СТРАН К содержанию Вестника >>>

Планируемые, состоявшиеся, а также отмененные сделки - объемом от $ млн. * Период/ Дата

Сектор

Тип сделки

Размер сделки ($ млн.)

Сибирский гостинец

Пищевая пром-сть

IPO

(июль получен листинг на Московской бирже)

Юнибанк (Армения)

Финансы

IPO

Эмитент

Планируемые сделки TBD NASDAQ OMX Armenia

Приморское Кольцо, Фонд регионального развития

процедура размещения стартовала в начале апреля и продлится до весны

Инвестиции

Армэкономбанк (Армения)

подписка на акции банка продлится до го декабря

Финансы

IPO

5 млрд. драмов

Единые Техно Системы

22 мая начаты торги акциями, идет размещение

Трейдинг и машиностроение

IPO

млн руб

Финансы

IPO

AIM LSE, 10% акций

Строительство

IPO

TBD

Араратбанк (Армения) Автобан, дорожно-строительная компания

Сентябрь

DPO прямое публичное размещение

порядка млн рублей

Golden Pay (Азербайджан)

Финансы

IPO

TBD

Metro Cash & Carry Russia (IPO откладывается)

Розничная торговля

IPO

не менее 1 млрд. евро

Evraz North America (IPO откладывается)

Металлургия

IPO

Авиакомпания S7

Транспорт

IPO

TBD

Телеканал "Дождь" и издания "Большой город" и Slon

Медиа

IPO

TBD

Металлургия

IPO

не менее

IPSCO, североамериканский дивизион ТМК

50

(вероятен перенос)


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

Эмитент

Период/ Дата

Сектор

Лукойл

Нефть и газ

РусГидро

Энергетика

листинг

- (вторичный листинг на Гонконгской бирже)

Роснефть

Нефть и газ

листинг

- (вторичный листинг на Гонконгской бирже)

Borsa Istanbul (оператор Стамбульской биржи, Турция)

Финансы

IPO

TBD

Детский мир

Розничная торговля

IPO

TBD

Страхование

IPO

TBD

Розничная торговля

IPO

размещение возможно одновременно на двух площадках; в числе основных кандидатов – Московская, Лондонская или Нью-Йоркская фондовые биржи, биржевая площадка NASDAQ; вариант с Гонконгом, скорее всего, будет исключен

(перенос на II кв. ?)

Транспорт

IPO

Московская биржа в приоритете

?

Энергетика

IPO

% акций

Транспорт

IPO

TBD

Горная пром-сть

IPO

TBD

конец

IT

IPO

TBD

Россельхозбанк

до

Финансы

IPO

TBD

Уралвагонзавод

до

Машиностроение

IPO

TBD

Росагролизинг

до

Финансы

IPO

TBD

Финансы

IPO

TBD

Нефть и газ

IPO

Лондон или Гонконг

Розничная торговля

IPO

Лондон

Финансы

IPO

TBD

«Югория», государственная страховая компания (% «дочка» правительства ХМАО)

Юлмарт

Совкомфлот Самрук-Энерго (Казахстан; «народное IPO») АО "НК "Қазақстан темір жолы" (Казахстан; «народное IPO») АО "НАК "Казатомпром" (Казахстан; «народное IPO») FreshOffice

Америабанк (Армения) НК "РуссНефть", после объединения с НК "Нефтиса" Евроторг (владеет сетью магазинов «Евроопт») (Белоруссия) Аналитическое кредитное рейтинговое агентство (АКРА)

1п.

Тип сделки

Размер сделки ($ млн.)

листинг,

$1 млрд (Гонконгская биржа)

SPO

51


Период/ Дата

Сектор

Тип сделки

SafeData (ООО «Центр хранения данных»)

Телекомм-ции и связь

IPO

TBD

ЭР-Телеком Холдинг

Телекомм-ции и связь

IPO

TBD

Мосинжпроект

Инжиниринг и девелопмент

IPO

Гонконгская биржа

En+

Многоотраслевой ходинг

IPO

Базэл Аэро

Транспорт

IPO

Газпром энергохолдинг

Энергетика

IPO

азиатские рынки

Шоро (Кыргызстан)

Пищевая пром-сть

IPO

LSE

Аптечная группа А.V.E

Розничная торговля

IPO

TBD

Аптечная группа А5

Розничная торговля

IPO

TBD

НП «ГЛОНАСС»

после

Телекомм-ции и связь

IPO

Московская биржа

Softline (IPO в Гонконге)

Информ. технологии

IPO

TBD

АО «Эйр Астана» (Казахстан; «народное IPO»)

Транспорт

IPO

TBD

Chocofamily (Казахстан)

Онлайн торговля

IPO

TBD

Сельское хозяйсово

IPO

TBD

TBD (до года)

Розничная торговля

IPO

TBD

Avito

TBD

Розничная торговля

IPO

TBD

Монокристалл (входит в Концерн "Энергомера")

TBD

Машиностроение

IPO

TBD

Yota Devices

TBD

Потребительские товары

IPO

TBD

Холдинг "Теплоком"

TBD

Машиностроение

IPO

LSE

Металлоинвест

TBD

Горная пром-сть

IPO

TBD

Самрук-Казына, Фонд национального благосостояния (Казахстан)

TBD

Финансы

IPO

TBD

«Т8 Издательские технологии», инвестиционно-издательский холдинг

TBD

Издательская деятельность

IPO

Московская биржа

СИБУР (перенос IPO на неопределенный срок)

TBD

Газопереработка и нефтехимия

IPO

TBD

Эмитент

UkrLandFarming (IPO перенесено с года) Укрзолото

52

Размер сделки ($ млн.)


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

Эмитент

Период/ Дата

Сектор

Тип сделки

Размер сделки ($ млн.)

CarPrice

TBD

Онлайн торговля

IPO

LSE

«Национальная спутниковая компания» (НСК, торговая марка «Триколор ТВ»)

TBD

Телекомм-ции и связь

IPO

TBD

Почта России («народное IPO»)

TBD

Логистика

IPO

TBD

Объединенная судостроительная корпорация (ОСК)

TBD

Машиностроение

IPO

TBD

Объединенная авиастроительная корпорация (ОАК)

TBD

Машиностроение

IPO

TBD

Роснано

TBD

Финансы

IPO

TBD

Мрия Агрохолдинг (Украина)

TBD

Сельское хозяйсово

IPO

TBD

Объединенная зерновая компания

TBD

Сельское хозяйсово

IPO

TBD

Финансы

IPO

13,2 млрд руб (около $ млн.)

Апрель

Машиностроение

IPO

, прием заявок на акции

Горная пром-сть

IPO

,6 млн тенге (более $2 млн.)

Энергетика

IPO

13,3 млрд. тенге (около $ млн.)

Лента

Розничная торговля

IPO

Гомельский жировой комбинат (Белоруссия; «Народное IPO»)

Пищевая пром-сть

IPO

Алроса

Горная пром-сть

IPO

1

TCS Group Holding (грядет делистинг)

Финансы

IPO

1

QIWI

Финансы

IPO

Московская биржа

Финансы

IPO

Транспорт

IPO

27,9 млрд. тенге (около $ млн.)

Девелопмент

IPO

вместо IPO привлечение

Машино-

IPO

Состоявшиеся сделки Московский Кредитный Банк Объединенная вагонная компания АО «БАСТ» (Казахстан) KEGOC (Казахстан; «народное IPO»)

КазТрансОйл (Казахстан; «Народное IPO»)

9, млрд руб (около $ млн.)

Br ,9 млн (0,6% акций допэмиссии)

Отказы от IPO FORTGROUP (отказ от IPO на LSE) Вертолеты России

53


Эмитент (входит в ГК "Ростех") Концерн "Радиоэлектронные технологии" (КРЭТ; входит в ГК "Ростех")

Холдинг "Росэлектроника" (входит в ГК "Ростех")

Период/ Дата

Сектор

стратегическо го инвестора

строение

вместо IPO привлечение стратегическо го инвестора

Высокие технологии

IPO

TBD

вместо IPO привлечение стратегическо го инвестора

Высокие технологии

IPO

TBD

Машиностроение

IPO

TBD

Машиностроение

IPO

TBD

Швабе (входит в ГК "Ростех")

вместо IPO привлечение стратегическо го инвестора

Объединенная двигателестроительная корпорация (ОДК; в ГК "Ростех")

вместо IPO привлечение стратегическо го инвестора

Тип сделки

Размер сделки ($ млн.)

*Информация собрана из публичных источников

СОБЫТИЯ РЫНКА IPO

Национальное рейтинговое агентство начнет рейтинговую деятельность в 3 квартале года, в перспективе трех лет может выйти на IPO [] Национальное рейтинговое агентство начнет рейтинговую деятельность предположительно в 3 квартале года. Об этом рассказала первый вице-президент "Газпромбанка" Екатерина Трофимова, которая в будущем возглавит агентство, в рамках форума "ВТБ Капитала" "Россия зовет!". Национальное рейтинговое агентство по согласованию с будущими инвесторами уже получило название "Аналитическое кредитное рейтинговое агентство" (АКРА). "На данный момент собран пул из 27 инвесторов (изначально предполагалось набрать чуть больше 20 инвесторов), агентство запустится в работу в самое ближайшее время, объем капитала - 3 млрд рублей, доли между инвесторами распределены равномерно, этот принцип соблюден с самого начала запуска проекта, на каждого инвестора приходится доля 3,7%. Очень диверсифицированная структура собственности и по индивидуальным долям, и по типам и отраслям инвесторов. Прямого государственного участия в проекте не предполагается", - сообщила г-жа Трофимова.

54


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

По еѐ словам, в ноябре будет проведено учредительное собрание. "Юридическое лицо после учредительного собрания по ряду оформительских процедур будет запущено в течение месяца. В феврале АКРА планирует подавать заявку на аккредитацию и к 3 кварталу года предполагается начало рейтинговой деятельности", - рассказала первый вице-президент "Газпромбанка". По еѐ словам, создание проект предполагает активное участие иностранной экспертизы, в частности, кандидатуры в совет директоров агентства, которые обсуждаются инвесторами, в большинстве своем это иностранные специалисты с опытом работы в рейтинговой отрасли, в том числе, в трех крупнейших рейтинговых агентствах. Компания будет создаваться при полном соблюдении всех международных принципов функционирования рейтинговых агентств, подчеркнула Екатерина Трофимова. По еѐ словам, подбор штата ведется достаточно активно, и на данный момент есть уже понимание по более чем половине сотрудников, которые необходимы для найма при запуске. Все инвесторы АКРА - юридические лица, зарегистрированные в РФ, ряд из них с иностранным участием. "Интерес иностранных инвесторов и был, и присутствует на данные момент, но юридические сложности, связанные с возможным вхождением не юридических лиц российской федерации в проект, очень сильно затянули бы сроки. Для нас приоритет запустить проект достаточно быстро", - отметил г-жа Трофимова, добавив, что с текущими инвесторами обсуждаются дополнительные механизмы привлечения инвестиций, в частности, возможность выхода на IPO после трех лет функционирования компании. goalma.org

―Самрук-Энерго‖ откажется от IPO? [] Желание ―Самрук-Энерго‖ избавиться от убыточных региональных энергокомпаний может заставить холдинг отказаться от выхода на IPO в ближайшее время. Или начать реформу в энергосистеме страны. Цена велика На прошлой неделе АО ―Самрук-Энерго‖ опубликовало новое объявление о продаже пакета акций АО ―Восточно-Казахстанская региональная энергетическая компания‖ (ВК РЭК), в том числе процентов долей участия ТОО ―Шыгысэнерготрейд‖. Начальная цена заявлена в 15,9 миллиарда тенге. Это сразу на 2 миллиарда меньше, чем запрашивала компания в ноябре прошлого года. Однако, возможно, и при такой оценке ―Самрук-Энерго‖ не сможет найти покупателя. – В принципе, даже при росте доходов по итогам прошлого года компания закрыла год в минусе: она получила доход в 29 миллиардов тенге, но ее

55


убыток составил минус миллиона тенге. В – годах ВК РЭК принесла доход чуть больше 1 миллиарда тенге. При такой генерации доходов цена достаточно завышенная. Минимум в 2 раза, – поделился с ―КАРАВАНОМ‖ своей оценкой директор департамента аналитики АО ―АсылИнвест‖ Айвар БАЙКЕНОВ. Если оценивать предприятие по способности генерировать доход и оценке собственного капитала, то его красная цена составляет от силы 7–8 миллиардов тенге, уверен эксперт. А это в два раза меньше объявленной цены. По опыту же российских инвестиционных компаний, которые уже участвовали в более широкой приватизации энергокомпаний, оценка завышена в 3–4 раза. То есть реальная цена ВК РЭК падает уже до 4–5 миллиардов тенге. Но и при такой цене у потенциального инвестора могут быть серьезные проблемы с экономической эффективностью предприятия. – Помимо цены к покупке привязывается много обязательств: выполнение инвестиционных программ ВК РЭК, сохранение рабочих мест и социальной инфраструктуры предприятия, – отметил Байкенов. – При этом ―СамрукЭнерго‖ намерено получить свои дивиденды до перехода права собственности на акции к покупателю. И все это нужно выполнить без резкого повышения тарифов компании по снабжению региона электроэнергией. Опыт работы ВК РЭК показывает: за последние 20 лет на предприятии накопилось слишком много проблем, которые можно решить только через резкое сокращение всех расходов предприятия и повышение эффективности его работы. А это значит, что сокращения рабочих будут, социальные обязательства слишком велики. А АРЕМ не даст увеличить тарифы на электроэнергию. Все это говорит, что в этом году ―СамрукЭнерго‖ продать ВК РЭК не сможет при всем своем желании. Желающих мало Примерно такая же ситуация складывается практически по всем энергопередающим организациям ―Самрук-Энерго‖. По плану приватизации с по год холдинг должен был продать сразу 9 предприятий. В том числе 75 процентов акций АО ―Мангистауская распределительная электросетевая компания‖ (МРЭК), 50 процентов акций АО ―Жамбылская ГРЭС‖ и по процентов акций ВК РЭК, АО ―Алматинские электрические станции‖ (АЛЭС), АО ―Алатау Жарык Компаниясы‖, ТОО ―АлматыЭнергоСбыт‖, ТОО ―ТегисМунай‖. Но в реальности смогли продать только акции Жамбылской ГРЭС за 2,47 миллиарда тенге. Торги по всем остальным активам не состоялись, так как желающих купить не нашлось. Энергосистема Казахстана построена таким образом, что реальные доходы приносят только генерирующие предприятия – это различные ТЭС, ТЭЦ и ГРЭС. И именно эти предприятия собирает под собой ―Самрук-Энерго‖. Например, ―Алматинские электрические станции‖ холдинг будет продавать

56


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

без Капшагайской ГЭС – это стратегический объект, который должен остаться под конт-ролем государства, говорил еще в феврале председатель правления компании Алмасадам Саткалиев. Другие предприятия приносят в основном убытки. Тот же Саткалиев рассказал, что АО ―Самрук-Энерго‖ намерено сократить свои текущие расходы на 10,8 миллиарда тенге, в том числе административные – на 1,8 миллиарда тенге. Видимо, неудача с приватизацией РЭК и стала причиной невыхода ―СамрукЭнерго‖ на ―Народное IPO‖. – ―Самрук-Энерго‖ должно было выйти на IPO вместе с KEGOC. Компания готовилась к этому больше двух лет. Но не очень удачный опыт KEGOC в августе этого года, видимо, заставил отложить выход холдинга на торги, – считает Айвар Байкенов. – KEGOC оказалась слишком дорогой для казахстанского рынка. Возник риск неудачного IPO и для ―Самрук-Энерго‖. Поэтому сейчас компания подчищает свой баланс, чтобы стать более финансово устойчивой. Идем на ощупь Снижение цены ВК РЭК показывает желание ―Самрук-Энерго‖ избавиться от ненужных активов. Следовательно, в ближайшее время надо ожидать снижения цен и на акции других РЭК. Но пока это происходит слишком медленно. Такое чувство, будто холдинг нащупывает цену на эти предприятия ощупью, с нежеланием: с одной стороны, избавляться на самом деле надо, с другой – желательно получить за них максимальные деньги. Такими темпами продажа активов может идти очень долго. И все это сдерживает ―Самрук-Энерго‖ в выходе на IPO. Если же руководство компании решится выйти на фондовый рынок, то цена на акции может быть слишком малой, не устраивающей ни руководство ФНБ ―Самрук-Казына‖, ни правительство страны. Все это может привести к двум сценариям. Первый и самый простой: ―Самрук-Энерго‖ отложит выход на IPO на неопределенное время, тем более есть и уважительный повод – тенге перешел в режим свободного плавания, а значит, есть риск недооценки компании из-за слабой национальной валюты. Второй вариант сложнее: само ―Самрук-Энерго‖ инициирует реформу в энергосистеме, дабы сделать эти предприятия более привлекательными. Например, передать им функцию сбора денег с потребителей. goalma.org

57


Накачивание стартапов деньгами на ранних стадиях может привести к краху рынка IPO [] В последнее время технологические компании развиваются невероятными темпами. Они могут увеличить количество пользователей до миллионов быстрее, чем когда бы то ни было. А эта цифра является одним из ключевых показателей развития таких компаний. «Технологические компании масштабируются и растут в оценке гораздо быстрее и на более ранних стадиях жизненного цикла, чем когда-либо прежде», говорит Дэн Диз из Goldman Sachs. В таких условиях инвестиционные банки вынуждены менять свой подход к работе с технокомпаниями. Сейчас компаниям требуются их услуги уже на ранних раундах финансирования. Хотя в прошлом они требовались лишь на этапе IPO. Теперь технокомпания вполне может себе позволить оставаться частной, выходя на мировой рынок. А вот корпорация Microsoft начала работать с Goldman Sachs только перед IPO года, приводит контрпример Дэн Диз. Дэвид Вау из Credit Suisse соглашается с тем, что время, за которое компании набирают миллионов пользователей, значительно сократилось. Формирование оценки компании зачастую происходит задолго до того, как она становится публичной. Вау упоминает Google и Amazon, как пример прежней схемы – роста оценки после IPO. А холдинг Alibaba – пример новой схемы развития. К моменту выхода на IPO года холдинг уже оценивался приблизительно в $ миллиардов. Мировой рынок IPO за этот год сократился до $32,72 миллиарда. В прошлом году его объем достигал $80,86 миллиарда. По мнению Вау, именно раннее наращивание оценки технокомпаний является главной причиной их накачивания деньгами на начальных стадиях развития, передает Business Insider. Поэтому современные частные компании не стремятся стать публичными. Они и так имеют достаточно средств для развития. Кроме того, учитывая нестабильную ситуацию на биржах, выход на IPO для компании – смелый, но рискованный шаг. Как показала практика, в такие периоды многие стартапы с оценкой более $1 миллиарда не решаются переходить в статус публичных. По данным компании Dealogic, с начала этого года только 19 компаний в США провели IPO. В прошлом году, за аналогичный период времени, публичной стала 41 компания. Однако

58


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

компании Pure Storage и Square являются исключениями. Обе готовятся выйти на IPO в этом году. 26 сентября «Мегамозг» писал, что к концу года выйти на IPO планирует и разработчик легендарного таск-менеджера JIRA австралийская IT-компания Atlassian. goalma.org

Объем мирового рынка IPO сократился на 35% за январь-сентябрь года [] За январь-сентябрь года компании во всем мире собрали $ млрд. в рамках IPO, что на 35% меньше, чем годом ранее, свидетельствуют данные Thomson Reuters. Рынок IPO просел из-за Китая. В III квартале китайские фондовые рынки несколько раз обваливались из-за опасений по поводу экономического роста в стране. Власти Китая пытались остановить обвал, в том числе с помощью запрета на проведение IPO на биржах. В результате этого ограничения объем IPO в Азии упал на 74% в III квартале. Помимо Китая, на мировой рынок первичных размещений акций повлияла негативная ситуация в США. Американский рынок IPO за девять месяцев сократился на 42% до $23,5 млрд. Рынок в регионе EMEA (Европа, Ближний Восток, Африка) составил $44,6 млрд. (%). Россия не отстает от других стран. Объем рынка IPO сократился в два раз до $ млн. Причина уменьшения сделок по первичному размещению акций - уход иностранных инвесторов на фоне геополитических рисков. Анастасия Гостищева goalma.org

Объем IPO объединенной компании «РуссНефти» и «Нефтисы» может составить 25% акций [] Объем IPO объединенной компании «РуссНефти» и «Нефтисы» может составить 25% акций, сообщил журналистам владелец «РуссНефти» Михаил Гуцериев. «Кто знает - ну, наверное, 25 процентов», - сказал он. Как сообщал ТАСС, ранее Михаил Гуцериев заявлял о намерении объединить подконтрольные ему компании «РуссНефть» и «Нефтиса». Стоимость объединенной нефтекомпании бизнесмен оценивал примерно в

59


18 млрд долларов. Гуцериев также ранее отмечал, что объединенная компания будет иметь запасы в млн т нефти и объем добычи в 17 млн т в год. Первичное публичное размещение запланировано на г. goalma.org

Объединение "Русснефть" и "Нефтиса" планируется завершить в году, далее в планах "Руснефти" - IPO [] Объединение двух нефтяных компаний Михаила Гуцериева "Русснефть" и "Нефтиса" планируется завершить в году. После объединения с "Нефтисой" "Руснефть" планируется IPO. Перенос сроков завершения объединения с "Нефтисой" связан с текущей конъюнктурой. Так же "Русснефть" планирует завершить продажу нефтетрейдеру Glencore 46% своих акций до конца года. Ранее сообщалось, что в акции головной компании планируется конвертировать долг нефтяников перед трейдером на сумму примерно $1 млрд. первоначально планировалось, что Glencore получит 49%, а затем эта доля была снижена до 46%. ФАС уже одобрила покупку аффилированной с Glencore компанией Rambero 46% "Русснефти". Снижение доли, которую получит Glencore в "Русснефти" (46% вместо 49%), связано с пересчетом долей участия партнеров в дочерних обществах. Эта сделка носит необязывающий характер. Денис Харламов Подготовлено с использованием материалов goalma.org goalma.org

"Яндекс" готов привлекать в новые дочерние компании "goalma.org" и "goalma.orgаль" стратегических инвесторов или выводить их на IPO [] Об этом заявил гендиректор "Яндекса" Александр Шульгин. Приход новых инвесторов возможен при условии создания дополнительных возможностей для развития бизнеса, а IPO — "если произойдет большой рост этих компаний", пояснил он. "Яндекс", чьим основным бизнесом является поисковый интернет-портал, находится в процессе реструктуризации путем выделения непрофильных активов в компании "goalma.org" и "goalma.orgаль". Первая будет отвечать за развитие одноименного сервиса, а вторая — за "goalma.org", "goalma.orgимость", "goalma.org", "goalma.orgствия" и "goalma.org". "Интерфакс" goalma.org

60


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

Крупнейший в России сервис объявлений Avito выкупил и подключил агрегатор служб доставки товаров Checkout [] Крупнейший российский интернет-сервис объявлений «Авито» приобрел сервис доставки товара Checkout. Этот сервис является агрегатором и сотрудничает с «Почтой России», SPSR Express, DPD и другими сервисами доставки. Checkout позволяет интернет-магазинам пересылать товар любым удобным для покупателя способом, заключая договор только с агрегатором. «Авито» выкупила доли у фирмы AltairVC и Edison Venture Capital, которые были совладельцами Checkout. Теперь совладельцами сервиса являются только «Авито» и нынешний гендиректор и основатель компании Checkout Герман Ивкин. «Приобретая эту компанию, в «Авито» хотели быть уверены, что их сотрудничество не будет разорвано. Это могло случиться, если бы доли выкупили другие инвесторы», заявил операционный директор «Авито» Кристоффер Норман. После закрытия сделки покупать товары в «Авито» через CheckOut смогут только юридические лица. По данным InSales, в России порядка 45 тысяч интернет-магазинов. Большинство из них сотрудничают с Avito. Около 15 тысяч интернет-магазинов активно используют дополнительные сервисы Avito — «Магазин» или «Контекст». Они позволяют самостоятельно размещать на Avito описания своих товаров или контекстные объявления. Эти же партнеры теперь смогут воспользоваться и агрегатором Checkout. Ведь соглашение с владельцами агрегатора было заключено в первую очередь с этой целью. «В ближайшее время Checkout будет недоступен для частных пользователей. Для этого «Авито» надо будет делать свою платежную систему», отметил Норман. Он также добавил, что компания уже «работает в этом направлении», передают «Известия». Ивкин сообщил, что количество отгрузок с использованием CheckOut за два года достигло тысяч. «Мы покупаем CheckOut в первую очередь из-за команды, не из-за масштаба. Масштаб — это мы», прокомментировал Норман. Avito контролирует ООО «КЕХ еКоммерц», которое на 99% принадлежит шведской Avito Holding AB. Соглаcно данным «СПАРК-Интерфакс», в году выручка компании составила 4,3 миллиарда рублей. Avito готов к первичному публичному размещению акций (IPO), заявил генеральный директор компании Йонас Нордландер. «Avito ведет подготовку [к IPO] по той простой причине, что мы хотим иметь больше

61


вариантов, если в какой-то момент выход на биржу будет иметь смысл для акционеров и бизнеса», приводит агентство Bloomberg слова Нордландера. «Мегамозг» писал, что в июле компания «Яндекс» запустила b2bсервис «goalma.orgка». Он призван организовать эффективное взаимодействие между интернет-магазинами и курьерскими службами. Сервис дает возможность магазинам сотрудничать с различными перевозчиками. При этом магазину обеспечат отгрузку товара, документооборот и систему расчетов. «goalma.orgка» специализируется на транспортировке товаров из Москвы и Подмосковья в регионы России. goalma.org

IPO дает задний ход? «КазТрансОйлу» придется обратно выкупать акции — аналитики [] Пресс-служба инвестиционной компании «Асыл-Инвест» распространила пресс-релиз, рассказав, что АО «КазТрансГаз» действительно намерено добиться передачи своему дочернему предприятию АО «Интергаз – Центральная Азия» функций по эксплуатации трубопроводов АО «КазТрансОйл», однако это приведет к негативным последствиям. Напомним, в ходе народного IPO в декабре года акции «КазТрансОйла» было предложено покупать по тенге за штуку, но уже в первый день торгов цена акций поднялась сразу же выше тенге. В стране проходила широкая рекламная кампания, ведь «КазТрансОйл» стал первой компанией, выведенной на фондовый рынок по программе «Народное IPO». В году нефтегазовая компания успешно отчиталась по итогам года, выплатила хорошие дивиденды в размере 75 тенге за одну акцию, а за год еще больше – тенге. Все это было воспринято аналитиками с большим энтузиазмом. Спрос на акции был огромным. Простые акции АО «КазТрансОйл» еще июне–июле года возглавили списки акций Первого класса ликвидности. Однако теперь ситуация может в корне измениться. Как утверждают в «Асыл-Инвест», национальная компания «КазТрансГаз» действительно намерена передать своему дочернему предприятию АО «Интергаз – Центральная Азия» функции по эксплуатации трубопроводов АО «КазТрансОйл». Именно это означает, что возможно нужно будет провести делистинг акций — фактически выкупить их обратно. В связи с этим брокеры «Асыл-Инвест» подготовили отчет для частных инвесторов, имеющих вложения в акции «КазТрансОйла». Детали отчета таковы:

62


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

Информированный источник агентства КазТАГ в Астане сообщил, что крупнейшую в Казахстане нефтепроводную компанию АО «КазТрансОйл» просят передать газотранспортникам, которые непосредственно и продвигают данную идею в рамках трансформации и оптимизации эксплуатационных затрат. Источник сообщает, что письмо с такой просьбой уже лежит на столе у председателя правления АО НК «КазМунайГаз» Мынбаева, в котором предлагается рассмотреть возможность передачи АО «Интергаз — Центральная Азия» функций по эксплуатации трубопроводов АО «КазТрансОйл». Также сообщается о нецелесообразности наличия в составе АО НК «КазМунайГаз» двух компаний по эксплуатации трубопроводов. АО «Интергаз-Центральная Азия» является единым оператором по эксплуатации всех магистральных газопроводов в Казахстане, а также распределительных сетей АО «КазТрансГаз Аймак». «Передача нефтепроводной компании АО «КазТрансОйл» газотранспортникам не принесет экономического эффекта. Не знаю, такой вопрос есть, но мы считаем, что это, во-первых, различная технология, различное оборудование и какого-то синергетического эффекта, экономического быть не может», — заявил агентству КазТАГ генеральный директор КТО Кабылдин. Дорого и нелогично Однако, как далее следует из пресс-релиза, на взгляд аналитиков компании «Асыл-Инвест», вероятность реализации данного сценария достаточно низкая, учитывая отсутствие логики и убедительных оснований для передачи КТО «Интергазу», а также в целом сложность такой процедуры, как с технической, так и с организационной стороны. «Какой-либо ощутимой синергии и оптимизации эксплуатационных затрат в данном случае мы не видим, учитывая различные технологии строительства и управления трубопроводами», — считают в компании «Асыл-Инвест». К тому же реализация такого сценария может привести к делистингу акций КТО, что нежелательно для государства, учитывая его планы по приватизации и популяризации программы Народного IPO. Для НК КМГ и государства в целом такое решение может обойтись слишком дорого. НК КМГ лишится прямого доступа к деньгам КТО и останется без хорошего источника дивидендных выплат. В случае если решение все-таки будет принято, миноритарные акционеры КТО получат право требовать обратный выкуп акций, на который компании придется потратить более 40 млрд. тенге, то есть в 1,5 раза больше, чем было привлечено по результатам IPO в году».

63


Какую цель преследует КазТрансГаз? Как следует из сообщения аналитиков КазТрансОйл, действительно, очень привлекательный актив для любого предприятия, учитывая его отличное финансовое состояние. Интергаз генерирует доходов вдвое меньше, но при этом имеет большую долговую нагрузку, преимущественно в иностранной валюте. С учетом последних событий на валютном рынке, долги могли вырасти практически до млрд тенге, а ежегодные платежи могут составить свыше 10 млрд тенге. По итогам года компания зафиксирует убыток преимущественно за счет переоценки валютных займов. Аналогичная картина и у самого КазТрансГаза: размер валютного долга в результате девальвации мог вырасти до млрд тенге, ежегодные процентные платежи — до млрд. тенге (на базе отдельной отчетности). Прошлый год компания консолидировано закрыла убытками, а в текущем году результат также будет отрицательным. Более того, несмотря на большие валютные риски, КазТрансГаз продолжает наращивать валютный долг под давлением инвестиционных программ. В частности, было подписано кредитное соглашение с китайскими банками на привлечение синдицированного займа на общую сумму 2,5 млрд долларов сроком до г. В такой ситуации доходы КТО могли бы весьма серьезно улучшить положение Интергаза и обеспечить дивидендные потоки для самого КТГ. К тому же не стоит забывать и про масштабные инвестиционные программы в рамках группы КТГ (ежегодно около млрд. тенге), источники финансирования которых ограничены. То есть получается, что КТГ решил пойти по более легкому пути улучшения своего положения и положения дочернего предприятия, попросив присоединить высокодоходную компанию с внушительными денежными потоками и наличностью на балансе. К тому же принятие такого решения позволит скрыть более низкую эффективность Интергаза. Удар по фондовому рынку В официальном отчете «Асыл-Инвест» говорится, что вдобавок наносится удар и по программе «Народного IPO», так как за выкупом может последовать делистинг акций КТО, а значит рынок останется без лучшей на текущий момент «народной» бумаги. Именно позитивный опыт публичного размещения является залогом успеха будущих размещений. Реализация такого сценария может внести смуту в инвестиционные круги (особенно среди частных инвесторов), так как создает неопределенность и вновь ставит под сомнение долгосрочные планы государства. В настоящий момент перед правительством поставлена задача развивать фондовый рынок страны в качестве ключевой площадки по

64


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

привлечению инвестиций. А основным и наиболее эффективным инструментом властей в настоящий момент является именно программа «Народного IPO», инициированная Президентом. Количество ее участников, причем качественных, необходимо увеличивать, а не сокращать. Катерина Клеменкова goalma.org

В Казахстане нет спроса на квазигосударственные ТОО, выставленные на приватизацию [] Власти намерены передать в частные руки максимально количество ныне государственно-квазигосударственных объектов

большое

Но, как оказалось, многие эти компании выставляются на продажу не первый раз и не первый год. В конце прошлой недели первый заместитель премьер-министра РК Бакытжан Сагинтаев сообщил о старте процесса приватизации в Казахстане. Приоритетный перечень будет состоять из 60 крупных компаний, так называемых ТОП От "Самрук Казына" – 38, от "Байтерека" – четыре, от "КазАгро" – четыре и 14 объектов, которые находятся в республиканской собственности", - сказал Бакытжан Сагинтаев в ходе брифинга в Службе центральных коммуникаций. Идея в том, чтобы минимизировать участие государства в экономике, поставить ее на рыночные рельсы и попутно избавиться от лишнего балласта на шее бюджета. Разгосударствление экономики - это то, о чем давно и настойчиво просит бизнес. Впрочем, как выясняется, сами предприниматели не всегда готовы играть по рыночным правилам, предпочитая вместо развития своего дела и поиска собственных ниш на рынке ―присасывать‖ бизнес к бюджетному карману. То есть работать на госзаказ. Этим у нас грешат многочисленные ―обслуживающие‖ компании: от клининговых до празднично-тоевых. Может быть, поэтому многие ныне государственные (и квазигосударственные) АО и ТОО, выставленные на продажу в рамках второй волны приватизации, сегодня не пользуются популярностью у покупателей. Ведь одновременно с продажей госсобственности государство снижает и уровень государственного заказа для них (а то и вообще отказывается от оного). Вот, например, АО ―Казагромаркетинг‖ (которое помимо всего прочего занималось проведением маркетинговых исследований) выставлено на продажу уже в пятый раз. Это значит, что за прошедшие четыре раза никто из потенциальных новых владельцев АО не захотел его покупать. ТОО ―Жасыл КУЛАН‖ Рыскуловского района Жамбылской области, занимающееся комплексным обслуживанием объектов (от ремонта до высадки газонов), пытаются продать уже в шестой раз. И таких объектов, которые

65


выставляются на продажу в третий-четвертый и даже седьмой раз, пруд пруди. Минфин уже вышел с предложением разрешить продавать такие объекты в рассрочку. Если, конечно, желающие покупатели найдутся. Но правительство не унывает. И выставляет на продажу еще 60 объектов госсобственности из числа компаний, входящих в ―Самрук Казына‖ (38 предприятий), ―Байтерек (4), ―КазАгро‖ (4), и 14 объектов, которые находятся в республиканской собственности. Причем, как рассказал первый вице-премьер Бакытжан Сагинтаев, наиболее крупные активы предполагается реализовать стратегическим инвесторам путем прямой продажи. Другие компании предлагается продать на аукционе, если в компании уже присутствует частный инвестор. У компаний, где доля государства составляет процентов, на продажу будет выставлен и контрольный пакет, и пакет акций плательщика. Между тем у компаний, где уже присутствуют частные инвесторы, доля будет доведена до 50 процентов. В ―Самрук-Казына‖ уже сообщили, что они ждут и иностранных инвесторовпокупателей. ―Двери наши открыты иностранным инвесторам‖, - заявил директор департамента по проекту реализации активов дочерних и зависимых организаций фонда Даурен Тасмагамбетов. Добавив, что в фонде есть определенные ограничения по стратегическим объектам, туда иностранцев не допускают, но все остальные активы точно так же предлагаются и иностранцам. При этом Тасмагамбетов сделал акцент на том, что иностранные инвесторы смогут влить дополнительные денежные средства, технологии и ноу-хау. Наиболее крупные продаваемые объекты будут выведены из состава госсобственности в руки стратегических инвесторов путем прямой продажи или путем вывода на фондовый рынок через механизмы IPO и SPO (Secondary Public Offering - вторичное публичное предложение акций основного выпуска неограниченному кругу лиц), в том числе до 1 января года - на площадку международного финансового центра ―Астана‖. А вот с остальными - как получится. То есть продавать их будут на условиях, аналогичных ныне продающимся объектам в рамках второй волны приватизации - через площадку электронных торгов на портале goalma.org Но будет и новое правило (оно, кстати, распространится как на новые, так и на старые объекты, входящие в список объектов для приватизации) торги будут проходить только три раза (первый раз по английскому методу аукциона - на повышение цены, два раза по голландскому - на понижение цены). Если объект не будет продан, он ликвидируется.

66


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

В общем, правительство вознамерилось максимально сбросить с бюджетной шеи балласт госсобственности. Особенно той, что не является стратегически важной и супердоходной и нуждается в ежегодных дотациях. Таким образом только численность республиканской собственности сократится на 59 процентов: ―в республике‖ останется лишь организаций. Правда, региональные власти, скорее всего, не смогут столь же быстро решиться на списание с баланса разного рода ТОО-РГП. P.S. В Казахстане с июня года по 23 сентября года приватизировано объектов государственной собственности на общую сумму 67, миллиарда тенге. Юлиана Жихорь goalma.org

Исследование: на российском рынке IPO наблюдается затишье [] ЕРЕВАН, 25 сентября. /АРКА/. На российском рынке IPO по-прежнему наблюдается затишье, что обусловлено неопределенной экономической ситуацией и серьезной волатильностью, которая заставляет потенциальных кандидатов на первичное размещение искать финансирование из всевозможных источников и в конечном итоге проводить IPO либо на Московской бирже, либо за рубежом. Такие выводы, как передает goalma.org, содержатся в отчете Ernst & Young (EY) «Глобальные тенденции на рынке IPO в III квартале года». «Сегодня российские компании предпочитают действовать одновременно по всем фронтам, – комментирует руководитель практики EY по оказанию услуг в области IPO в России и СНГ Зейнеп Дельдаг. – С одной стороны, они не прекращают подготовку к первичному размещению в ожидании благоприятной конъюнктуры, а с другой – изучают возможность привлечения капитала на рынке M&A и за счет других стратегических сделок». Cовокупное количество сделок на международном рынке IPO в III квартале сократилось на 55% до по сравнению со II кварталом года, а их общая стоимость упала на 75% — до 17,9 млрд долларов. В течение ближайшего года международный рынок IPO будет развиваться с переменным успехом, поскольку на динамику фондовых рынков и инвестиционные настроения непосредственное влияние оказывают ситуация в мировой экономике и общая волатильность, прогнозируют эксперты EY. «На фоне текущего запрета на новые размещения на площадках материкового Китая и сокращения объемов привлеченного капитала за

67


девять месяцев почти на треть по сравнению с аналогичным периодом прошлого года не стоит надеяться, что в этом году рынок IPO по своим показателям сравняется с годом», — говорится в исследовании. goalma.org

«В Казахстане идет вторая волна массовой приватизации» [] Правительство намерено выставить на продажу объекта. В планах – снизить долю госсобственности до 15% от ВВП Астана, 22 Сентября , — REGNUM В Казахстане расширен список предприятий для приватизации. Об этом сообщили сегодня, 22 сентября, на брифинге члены правительства. Первый заместитель премьер-министра Казахстана Бакытжан Сагинтаев пояснил, что к ранее утвержденному списку объектов приватизации добавится так называемый топ предприятий: «Будет сформирован новый перечень объектов, состоящий из наиболее крупных компаний республиканской собственности, Фонда национального благосостояния «Самрук-Казына», холдингов «Байтерек» и «КазАгро». Приоритетный перечень будет состоять из 60 крупных компаний, так называемый топ от «Самрук-Казына» — 38, от «Байтерек» — 4, от «КазАгро» — 4, а также 14 объектов, которые находятся в республиканской собственности». Министр национальной экономики Ербол Досаев пояснил: «Сегодня у нас подготовлен список — кроме 60 (упомянутых Сагинтаевым. — Прим. ИА REGNUM) — из непрофильных активов «Самрук-Казына» также продолжается работа совместно с Минфином по республиканской и коммунальной собственности. Если брать суммарно, кроме объектов, принятых в прошлом году, то объекта плюс (новых) и 60 приоритетных — это объекта, которые пойдут на приватизацию». «В принципе, можно говорить о том, что идет вторая волна массовой приватизации», — подчеркнул Досаев. Как разъяснили члены правительства, наиболее крупные активы будут реализованы путем прямой продажи либо путем вывода на фондовый рынок через IPO и SPO (первичное и вторичное размещение акций на бирже. — Прим. ИА REGNUM). Остальные объекты планируется продавать на аукционе или через прямые продажи. При этом частным структурам, уже владеющим долей госактивов в предприятии, будет предложено приоритетное право выкупа оставшихся долей, при условии, что будет предложена «адекватная цена». На этот вопрос Досаев обратил отдельное внимание: «Сегодня балансовая стоимость многих компаний является достаточно высокой, хотя рыночная цена находится ниже, и вопросы, связанные с правильной оценкой,

68


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

являются главным условием. Будут привлекаться международные инвестиционные банки, специализированные компании для определения справедливой стоимости продаваемых активов и дальнейшего привлечения инвесторов». Что касается продаж с аукциона, то, по словам Досаева, количество торгов будет ограничено (первые торги — на повышение цены, второй и третий — на понижение), те объекты, на которые не найдется покупатель, реорганизуют либо ликвидируют. Министр финансов Бахыт Султанов пояснил, что в случае ликвидации предприятия будут продаваться «в виде имущественных комплексов». Глава финансового ведомства поделился сведениями о стоимости компаний, которыми планируется нарастить ранее утвержденный список: «Мы посмотрели перечень компаний, балансовая стоимость которых не ниже 5 млрд тенге (1 млрд млн тыс. рублей по курсу Центробанка на 22 сентября), предварительно составили список из компании. Пока предварительная общая балансовая стоимость составляет млрд тенге (70 млрд млн тыс рублей), в них работает порядка 74 тысяч человек». Султанов также рассказал о том, что это даст экономике: «Если крупных 60 (включить), и мы дополнительно список проработаем, то можем сократить количество предприятий, которые будут в республиканской собственности, примерно на 60%. Их балансовая стоимость уменьшится на млрд ( млрд млн тыс. рублей) и останется на (уровне) млрд тенге ( млрд млн тыс. рублей)». Также министр финансов отчитался о том, что уже сделано в рамках второй волны приватизации: «По состоянию на 21 сентября, из утвержденного списка выставили объектов, продано, объекта находятся на повторных торгах. На сегодня продали примерно на 68 млрд тенге (16 млрд млн тыс рублей)». Первый вице-премьер Бакытжан Сагинтаев напомнил журналистам, что расширение списка проходит согласно поручению президента «активизировать процесс разгосударствления экономики и приватизации государственных активов». Также он напомнил, что стоит задача «по снижению доли государственной собственности до уровня стран ОЭСР — 15% от ВВП — к году». Отметим, Комплексный план приватизации до года был утвержден правительством Казахстана 31 марта года. Тогда к передаче в конкурентную среду предлагались объекта. Из них по линии министерств — 30 объектов, по линии акиматов (администраций) областей и городов Алма-Ата и Астана — объектов, по линии «дочек» национальных холдингов и других аффилированных с ними юрлиц — объектов. goalma.org

69


ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ: РОССИЯ К содержанию Вестника >>>

В таблице показаны наиболее свежие доступные данные.

Категория инвесторов

Объем активов goalma.org

Комментарии и источники

USD mln. *

Паевые инвестиционные фонды, стоимость чистых активов ** ПИФы всех категорий включая: открытые и интервальные фонды закрытые фонды

,2

8 ,5

фондов

,4 ,8

1 ,1 7 ,3 фондов Источник данные на

Негосударственные пенсионные фонды (НПФ) Пенсионные резервы Пенсионные накопления (рыночная стоимость)

Источник данные на фонда

,5 1 ,1

Частные управляющие компании (УК) Пенсионные 41 ,0 накопления под управлением УК

16 ,3 фондов 30 ,5 фондов

данные на

,0 38 goalma.orgлей под

Государственная управляющая компания – Внешэкономбанк Пенсионные 2 ,5 37 ,2 накопления под управлением ВЭБ

управлением 33 УК Источник данные на данные на

2 goalma.orgля под управлением ВЭБ Источник данные на

Примечания: * Пересчет в USD произведен по официальным курсам ЦБ РФ (RUB/USD): 66, (), 55, (), 58, () ** Не включают активы goalma.org для квалифицированных инвесторов

70


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

НОВОСТИ РАЗДЕЛА:

Власти подумывают о выпуске специального долгового инструмента для населения [] Этот вопрос активно прорабатывает Минфин Минфин активно прорабатывает вопрос о выпуске специального долгового инструмента для населения, сообщили ТАСС в пресс-службе ведомства. «Исходим из того, что это должен быть инструмент с особым порядком размещения и обращения, учитывая, что граждане не являются ни профучастниками финансовых рынков, ни квалифицированными инвесторами», – говорится в комментарии. Вместе с тем новым инструментом не являются облигации федерального займа (ОФЗ), которые граждане сегодня и так могут купить через профучастников рынка ценных бумаг. Как разъяснили в Минфине, в соответствии с генеральными условиями эмиссии и обращения облигаций федеральных займов, утвержденными постановлением правительства, владельцами ОФЗ всех выпусков могут быть физические лица. При этом физические лица могут приобретать ОФЗ на организованном рынке через лицензированных государством профессиональных участников рынка ценных бумаг. «В этой связи принятие отдельного закона, допускающего приобретение ОФЗ физическими лицами, не требуется. Минфин России как федеральный орган исполнительной власти, к компетенции которого относятся вопросы государственного долга Российской Федерации, такого законопроекта не разрабатывал и планов по его разработке не имеет», – заявили в прессслужбе. Ранее замминистра финансов Алексей Моисеев сообщил журналистам, что в принципе финансовая инфраструктура РФ готова к расширению доступа граждан к покупкам облигаций федерального займа (ОФЗ). По его словам, граждане могут купить ОФЗ через брокерские счета или ИИС (индивидуальные инвестиционные счета). goalma.org

71


Частные инвесторы открыли 51 тыс. индивидуальных инвестиционных счетов [] Брокеры надеются до конца года увеличить число открытых индивидуальных инвестиционных счетов до тыс. Причем в различных компаниях от 5,5 до 30% таких счетов открываются петербуржцами. Пока на ИИС клиенты держат в среднем тыс. рублей, до конца года сумма вложений многих может увеличиться до тыс. рублей. Поскольку с такой суммы клиенты смогут получить налоговый вычет. На текущей неделе число зарегистрированных индивидуальных инвестиционных счетов (ИИС), открытых физлицами в брокерских и управляющих компаниях, превысило 51 тыс., сообщила Московская биржа. Хотя в начале года ожидалось, что такого числа открытых счетов удастся добиться только в декабре. Право открывать индивидуальные инвестсчета брокеры получили с 1 января года. Клиенты, в свою очередь, могут воспользоваться налоговым вычетом при внесении на ИИС до тыс. рублей в течение года (налогового периода). Предполагается, что через 5 лет объем средств на ИИС превысит 1 трлн рублей. Пока же брокеры говорят, что средний объем денег на ИИС составляет около тыс. рублей, то есть получается, что в целом розничные клиенты вложили уже более 15 млрд рублей. При этом в некоторых компаниях до 30% этой суммы может приходиться на петербургских инвесторов. Большинство брокеров ожидают, что до конца года число открытых у них ИИС как минимум удвоится. Сколько открыли "В петербургском филиале с начала года клиенты открыли около тысячи счетов — это примерно 10% от показателя по России. При этом жители Петербурга пополняют свои счета активнее, чем жители других городов. Более половины клиентов планируют пополнить счет в ближайшее время, так как многие хотят воспользоваться налоговым вычетом в I квартале года", — говорит директор представительства "Открытие Брокер" в Петербурге Андрей Гавриш. "По нашим оценкам, около % всех открытых счетов ИИС приходится на Петербург. У нас открыто более 50 счетов, и до конца года мы ожидаем как минимум удвоения данного показателя, — добавляет генеральный директор ИК "Энергокапитал" Виталий Горлатов. В АО "Финам" говорят, что с начала года у них было открыто счета, из них (или 5,5% от числа открытых ИИС) — в Петербурге, в ИК "ЦЕРИХ Кэпитал Менеджмент" на конец августа было открыто ИИС, в том числе 15 — в Петербурге. Как говорит Виталий Горлатов, в его компании более 80% открытых в компании счетов ИИС сразу пополняются на максимально возможную сумму

72


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

— тыс. рублей. "Если человек принял решение внести на ИИС деньги, то почти в половине случаев он вносит максимальную сумму — тыс. рублей", — замечает Андрей Гавриш. "Если до конца года пополнить ИИС на эту сумму, то можно уже в апреле-мае получить на свой банковский счет налоговый вычет до 52 тыс. рублей от государства (а это уже около 26% годовых за полгода), при этом средства можно инвестировать в другие доходные инструменты", — поясняет он. goalma.org

Счет на "пять с плюсом". Клиенты брокеров и управляющих компаний распробовали ИИС [] К середине сентября Московская биржа зарегистрировала 51,1 тыс. индивидуальных инвестиционных счетов (ИИС), открытых физлицами в брокерских и управляющих компаниях. Реальное же их число больше, как отмечают эксперты, так как биржа "видит" только те счета, по которым осуществляются операции на фондовом рынке. Оценить объем счетов в денежном выражении трудно, однако в Национальной ассоциации участников фондового рынка (НАУФОР) прогнозируют, что к году объем средств на ИИС превысит 1 трлн руб. Цифры по активам пока недоступны, но их можно оценить экспертно. "Например, по нашей управляющей компании величина среднего счета составляет тыс. руб.- отметил директор по стратегическому развитию УК "Альфа-Капитал" Вадим Логинов. - Величина эта от месяца к месяцу растет, и, учитывая, что многие уже открывшие ИИС постараются в рамках года выбрать максимальную квоту в тыс. руб., может в итоге составить и более. Это, кстати, очень удобно, что можно по своему усмотрению делать довложения. Таким образом, в текущем формате на тыс. открытых ИИС у нас более млн руб. У наших конкурентов, а среди них подавляющее большинство брокеров и банков в форме брокерских подразделений, средние цифры по счетам могут быть меньше". Как пояснил эксперт, дело в том, что брокерский счет начинает действовать и с нулевой суммы взноса, то есть присутствует определенная доля нулевых счетов. Тем не менее в других компаниях цифры оказались даже больше. Как рассказали "РГ" в ИХ "ФИНАМ", средний размер ИИС в компании на сегодня составляет тыс. руб., в ФГ БКС - более тыс. руб. "Мы берем поправочный коэффициент 0,5, то есть число ненулевых счетов порядка 50%, - продолжил Логинов. - Отсюда оценка суммарных активов по ИИС составляет уже около 3 млрд руб. Это для старта удовлетворительная цифра, и к концу года она явно вырастет. 4 млрд - это уже "хорошо", 5 млрд и больше - будет уже "отлично" и даже "пять с плюсом".

73


ИИС - это все-таки инструмент пассивных инвестиций на горизонт в три года и более Частные лица могут открыть ИИС у брокера (брокерский счет) или управляющей компании (счет доверительного управления) с 1 января года. Максимальная сумма, зачисляемая в течение календарного года на счет, может составлять тыс. руб. Эти деньги могут быть инвестированы в депозиты, инструменты фондового рынка, включая акции, государственные и корпоративные облигации, в том числе еврооблигации, а также биржевые фонды (ETF), паевые фонды и т.д. Главным преимуществом ИИС считается не только доход от инвестиций, но и право на один из двух видов инвестиционных вычетов по налогу на доходы физических лиц. Первый тип - вычет в размере 13% на сумму ежегодного взноса (возврат до 52 тысяч рублей в год), второй тип - освобождение от налогообложения всей суммы дохода, полученного на ИИС (при закрытии счета). "Владельцы ИИС выбирают как консервативные, так и агрессивные стратегии, - рассказал руководитель пресс-службы ИХ "ФИНАМ" Владислав Исаев. Большой популярностью пользуются стратегии наших управляющих "Пилигрим" и "Синергия", они относятся к агрессивным и показывают отличные доходности, несравнимые с банковскими депозитами. В процентном соотношении примерно 60% клиентов с активами на ИИС выбирают агрессивные стратегии, 40% - консервативные". Руководитель направления комплексных финансовых решений ФГ БКС Игорь Соболев рассказал, что клиенты выбирают для себя стратегии в зависимости от своего уровня опыта и знаний. Тем, кто только знакомится с финансовым рынком, рекомендуют использовать консервативные решения, которые компания специально разработала. "К примеру, первая российская структурированная облигация "Нота N 1" - доходность клиента будет составлять по ней 13% годовых. Суммарно с налоговым вычетом доход по такому инвестиционному решению составит уже до 26% в первый год в рублях", - рассказал эксперт. Часть новых клиентов, по его словам, покупают популярные сейчас валюты (доллары и евро). Напрямую на бирже это делать гораздо выгоднее, чем через посредников, плюс в дальнейшем клиенты рассчитывают на налоговый вычет. "Клиенты, которые уже имеют успешный опыт инвестирования на рынке, в большинстве своем выбирают агрессивные стратегии, - добавил Соболев. - Они, например, активно торгуют акциями и на срочном рынке. Но это подходит не всем, т.к. требует активного вовлечения в процесс торговли и управления своим счетом. У нас таких клиентов около 30%". Как рассказал Вадим Логинов, по соотношению активных ИИС (по которым совершается хотя бы одна транзакция в месяц) и пассивных есть явный перевес в сторону пассивных (90%). Это подтверждает гипотезу, что ИИС -

74


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

это все-таки инструмент пассивных инвестиций на горизонт в 3 года и более под соответствующие цели, считает эксперт. "В нашей УК примерно 50% клиентов выбирают консервативную стратегию с вложениями в гособлигации и по 25% с покупкой корпоративных облигаций и акций, отметил он. - Хорошим тестом является факт, пользуются ли сами производители тем, что производит их компания. Лично я открыл ИИС весной, внес туда тыс. руб., в ближайшее время довнесу до Выбрал стратегию "Точки роста" с акциями и, несмотря на не самое лучшее состояние фондового рынка, нахожусь в плюсе. В следующем году обязательно оформлю вычет, что даст мне в сумме еще более 13%". Эксперты отмечают, что механизм ИИС за полгода своей работы показал хорошую работоспособность. Однако за это время уже были приняты некоторые изменения, касающиеся его работы. Например, введены ограничения на депозиты (не более 15% от суммы на ИИС) и на зарубежные ценные бумаги (покупать можно только обращающиеся на российских биржах). Эти ограничения вступят с начала года. Идет работа над механизмом гарантирования, возможным увеличением "потолка" инвестирования по ИИС с тыс. до 1 млн руб. "Самый актуальный сейчас вопрос, который касается и ИИС, - это реализация механизма упрощенной идентификации клиентов через регистрацию на портале госуслуг в так называемой ЕСИА (единой системе идентификации и аутентификации), - подчеркнул Логинов. - Надеемся, что тестовые подключения УК и брокеров заработают уже в этом году, и тогда открывать ИИС можно будет удаленно по электронным каналам. В перспективе тему ИИС на портале госуслуг можно развивать в направлении создания сервиса получения инвестиционного налогового вычета, централизованного доступа в личный кабинет счета. Ну а самое большее чего не хватает, так это разъяснительной работы по ИИС. Это механизм, который интересен государству как аккумулятор длинных денег, которые сейчас очень нужны нашей экономике. Поэтому не помешала бы поддержка с этой стороны". goalma.org

75


Автор:"Инфографика "РГ" / Антон Переплетчинов / Виктор Авдеев Текст: Евгения Носкова "Российская газета" - Спецвыпуск "Инвестиции" № () goalma.org

Объем фонда АСВ к 1 сентября стал отрицательным [] К 1 сентября объем фонда страхования стал отрицательным - минус 40 млрд. рублей, подсчитали в российском рейтинговом агентстве RusRating. Эксперты агентства исходили из того, что к 1 июля в фонде находилось 30,9 млрд. рублей по отчету госкорпорации «Агентство по страхованию вкладов» (АСВ). В фонд за I полугодие года поступило 54 млрд. рублей. В период с 1 июля по 1 сентября размер выплат должен был составить 88,8 млрд. рублей. Данная методика расчета денежных средств в фонде АСВ является приблизительной, реальный объем может заметно отличаться от результатов расчетов, подчеркнули в RusRating. Объем фонда, по оценке экспертов агентства, является довольно бессмысленным показателем, так как госкорпорация может привлекать средства от Центробанка РФ в любое время. Так что главный показатель в данном случае - готовность государства поддерживать банковский сектор. В пользу того, что власти намерены обеспечить банки необходимыми средствами, говорит тот факт, что совет директоров АСВ в июне одобрил возможность обращения к ЦБ за кредитом на срок до пяти лет с льготной ставкой на сумму до млрд. рублей. Анастасия Гостищева goalma.org

76


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

АНАЛИТИКА И МНЕНИЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ СООБЩЕСТВА К содержанию Вестника >>>

Теневой банкинг, или Агония капитализма [] Уже несколько лет понятие "теневой банкинг" (ТБ) используется в обзорах финансовых рынков, в отчетах национальных финансовых регуляторов и исследовательских компаний. Это явление XXI века, теневой банкинг приходит на смену традиционным депозитно-кредитным организациям, классическим банкам, которые существовали на протяжении нескольких веков и были основой классического капитализма. Не следует думать, однако, что участниками ТБ являются некие подпольные конторы, действующие в обход законов и финансирующие криминальный бизнес. Нет, ТБ представлен преимущественно легальными, крупными и даже респектабельными финансовыми компаниями. Их особенностью является лишь то, что они формально не подпадают под определение банков, но предоставляют услуги, аналогичные банковским: кредитование, инвестиции, посреднические услуги. В качестве альтернативных названий теневой банкинг имеет и другое обозначение - market-based financing ("финансирование с помощью небанковских средств", "финансирование с помощью рыночных инструментов"). Среди таких компаний — хеджевые фонды; специальные паевые фонды, инвестирующие в рынки ликвидности и государственные ценные бумаги; структурные инвестиционные фонды. Еще в году Совет по финансовой стабильности (FSB//СФС), действующий в рамках G20 и имеющий штабквартиру в Базеле, опубликовал целый ряд программных документов, призванных упорядочить работу рынка ТБ. Если в году объем операций ТБ во всем мире составлял 26 трлн. долл., то в году достиг 62 трлн., к началу года — 67 трлн., к началу года – 70 трлн. долл. Последние данные Совета по финансовой стабильности – 75 трлн. долл. (конец года). В году оборот ТБ превышал величину мирового ВВП (по данным СФС - ,4% глобального ВВП). Учет ТБ осуществляет также МВФ, оценки которого (70 трлн. долл.; конец г.) не сильно отличаются от данных СФС. Резкий взлет ТБ – следствие затяжного кризиса банковского сектора экономики. Банковские кризисы были и раньше, но они сменялись

77


подъемами. В XXI веке банковский кризис стал перманентным. Выхода из него не видно и, по нашему мнению, не будет. Банковским бизнесом сегодня заниматься трудно и даже невозможно. Во-первых, потому, что наблюдавшаяся на протяжении ХХ века тенденция к снижению процентных ставок по активным (кредитным) и пассивным (депозитным) операциям банков привела к тому, что ставки стали почти нулевыми. По крайней мере, реальные ставки, скорректированные с учетом обесценения денег. Во-вторых, потому, что после финансового кризиса гг. произошло ужесточение банковского надзора и банковского регулирования. Скажем, были разработаны и сегодня внедряются в разных странах нормативы достаточности капитала банков, называемые "Базель – 3". Они пришли на смену более либеральным нормативам "Базель – 2" и "Базель – 1" (нормативы разрабатываются в специальном комитете при Банке международных расчетов в Базеле). Еще одним проявлением ужесточения стали бесконечные штрафы, которые банки вынуждены платить за различные нарушения. Например, за манипуляции со ставками ЛИБОР, валютными курсами и даже ценой на золото. А также за нарушения при операциях с финансовыми производными инструментами, нарушения экономических санкций, участие в финансировании терроризма, отмывании денег и т.п. В совокупности крупнейшие банки Уолл-стрит, лондонского Сити, Швейцарии, других стран Европы каждый год платят штрафы и разного рода отступные, исчисляемые многими миллиардами долларов. В марте года британская The Financial Times опубликовала свои расчеты: за период с начала финансового кризиса по год включительно выплаты американских и зарубежных банков регуляторам США достигли почти млрд. долл. (всего свыше штрафов). Показательно, что вал выплат нарастал с каждым годом. В году они составили 52 млрд. долл. Для сравнения: совокупная прибыль в том же году шести крупнейших американских финансовых гигантов (JP Morgan Chase, Bank of America, Citigroup, Wells Fargo, Morgan Stanley и Goldman Sachs) составила около 76 млрд. долларов. С года резко возросла активность финансовых регуляторов в Европе, там европейские и американские банки стали также обкладываться миллиардными штрафами и отступными (добровольные выплаты банков для того, чтобы избежать передачи дел в суд). То есть традиционный банковский бизнес на наших глазах умирает, его замещает теневой банкинг. Институты ТБ обладают преимуществами перед классическими банками: они могут заниматься рискованными операциями, имеют более низкие издержки деятельности (не надо, например, осуществлять отчисление в резервные фонды). Конечно, институты ТБ заслуживают еще более строгих штрафных санкций, чем банки, но пока у финансовых регуляторов до них руки не дошли. И этим пользуются как институты теневого банкинга, так и их клиенты. Более низкие издержки ТБ

78


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

делают его услуги нередко более привлекательными по сравнению с услугами традиционных банков. Оценки СФС показывают, что по активам и оборотам в масштабах мира после финансового кризиса гг. ТБ стал сопоставим с официальным банковским сектором экономики. Наиболее исчерпывающим исследованием ТБ явился опубликованный год назад Советом по финансовой стабильности обзор за год. Это исследование охватило 25 стран (в первую очередь, почти все страны G20). Сектор ТБ рос быстрее всего в развивающихся государствах. Сразу в нескольких таких странах за год он увеличился более чем на 20%. Например, в Аргентине - более чем на 40%. Схожую динамику продемонстрировал и Китай. В России теневой банковский сектор за год подрос более чем на 25%. В абсолютном выражении на долю небанковских финансовых посредников в США, которые остаются мировым лидером, приходится 14,04 трлн. долл. На втором месте по этому показателю оказалась Великобритания (4,7 трлн. долл.), на третьем – Китай (2,7 трлн. долл.). Среди наиболее активно развивающихся институтов ТБ – трастовые компании и инвестфонды. В году активы трастовых компаний увеличились на 42%. Примерно такие же темпы роста наблюдались в пятилетний период гг. Инвестфонды увеличили свой портфель в году на 18%. СФС в докладе назвал еще такой тип теневого банкинга, как хеджевые фонды. Примечательно, что общий объем операций ТБ в юрисдикциях, ставших объектом исследования СФС, был оценен в 35 трлн. долл. И это притом, что общий объем операций ТБ в мире, по оценкам СФС, в году составил 75 трлн. долл. Получается, что примерно половина всего бизнеса ТБ осталась за кадром исследования. Можно предположить, что гигантские объемы операций ТБ пришлись на офшорные юрисдикции. Данные других исследований подтверждают и уточняют ту общую картину, нарисованную в обзоре Совета по финансовой стабильности. По данным Financial Times (со ссылкой на доклад Harvard‘s Kennedy School), в апреле года доля ипотечных кредитов, выданных в США "теневыми" финансовыми организациями, составила 53% общего объема выданных ипотечных ссуд. Среди крупнейших американских компаний, работающих в этой области,— кредитная онлайн-компания Quicken Loans, чей годовой оборот превышает 70 млрд. долл., а также кредитно-финансовые организации PHH, goalma.org и др. По сравнению с апрелем года такие компании выдали вдвое больше ипотечных кредитов. FT объясняет бум ТБ в Америке тем, что, с одной стороны, банки вынуждены выполнять более жесткие требования регуляторов, с другой - выплачивать огромные штрафы за нарушения, допущенные в ходе кризиса гг. и после него. Все это позволяет институтам теневого банкинга предлагать населению более выгодные условия.

79


Самые последние данные о ТБ, собранные из разных источников (СФС, МВФ, БМР и др.), дают примерно следующую картину по отдельным странам и регионам (обороты ТБ, трлн. долл.): США – ; Великобритания – 4,7; Еврозона – 13,5 – 22,5; Япония – 2,,0; Развивающиеся страны (без Китая) – 5,3; Китай – 2,,3. Конечно, развитие теневого банкинга дает некоторую передышку странам, затронутым мировым финансовым кризисом. Кредиты и иные формы финансирования по линии "теневых" институтов оживляют экономику, но все это - временный эффект. Сегодня в разных странах происходит образование "пузырей" на рынках недвижимости, фондовом и иных финансовых рынках. При этом институты ТБ вносят гораздо больший вклад в надувание "пузырей", чем традиционные банки. Отношение финансовых регуляторов к институтам теневого банкинга пока остаѐтся двойственным. С одной стороны, институты ТБ подготавливают условия для второй волны финансового кризиса. С другой стороны, не будь этих институтов, состояние реального сектора экономики и сектора домашних хозяйств было бы гораздо более печальным. Валентин КАТАСОНОВ goalma.org

Четвертая промышленная революция [] Алексей Комиссаров о том, как не опоздать к новой смене индустриальной парадигмы Алексей Комиссаров Если третья промышленная революция лишила рабочих мест многих мастеров, то четвертая грозит уволить следующую волну специалистов Е. Егоров / Ведомости Началось обсуждение стратегии России до г. По замыслу она практически впервые в отечественной истории должна опираться не только на реалии сегодняшнего дня, но и на будущие технологические изменения, которые российская экспертиза пока понимает недостаточно. Технологии меняются быстро как никогда, создавая новые вызовы в распределении межотраслевых и межстрановых связей, в структуре трудовых ресурсов и в образовании.

80


ВЕСТНИК НП «АРФИ»

#17 (Сентябрь )

Корпорация. Россия и КГБ во времена президента Путина [Юрий Георгиевич Фельштинский] (fb2) читать онлайн

Подарок президенту. Предисловие

Юрий Фельштинский, Владимир Прибыловский. Корпорация. Россия и КГБ во времена президента Путина


В октябре г. в подъезде своего дома была убита Анна Политковская, известная российская журналистка, опубликовавшая не одну книгу на многих языках, бескомпромиссный критик российского правительства, российской политики в Чечне, российской армии в Чечне и президента Путина как главы государства, допускающего совершаемые в Чечне преступления. Было естественно предположить, что к убийству Политковской имели отношение прежде всего какие-то прокремлевские чеченские руководители, например нынешний президент Чечни Рамзан Кадыров, тогда только договаривавшийся с Путиным о том, чтобы стать президентом в обход конституции чеченской республики (формально Рамзан Кадыров был слишком юн для занятия им этой должности, он родился в г.). Уместно было, вполне в восточной традиции, преподнести Путину подарок, сделать ему что-то приятное. В ближайший день рождения Путина, в рамках лучших восточных традиций, этот подарок был Путину преподнесен: голова убитого врага. В день рождения Путина, 7 октября г., Анна Политковская была убита. В виде goalma.org, кто убивал Политковскую, имели выбор. Они могли убить ее 5 октября или 8-го. Но они знали, что Путину понравится сделанный ими подарок. И подарок, очевидно, понравился. 2 марта г. Рамзан Кадыров стал президентом Чеченской goalma.org начали писать биографию Путина в г. Как часто бывает, мы не планировали завершать эту книгу в ближайшие годы, хотели выждать ухода Путина от власти, дабы считать период его правления завершенным. Но в конце мая г. Федеральная служба безопасности России (наследница КГБ) произвела обыск в квартире Владимира Прибыловского, живущего в Москве, и конфисковала все его компьютеры, материалы, нашу переписку. Если нашу книгу без нашего на то согласия конфискует и читает ФСБ, вправе ли мы лишить возможности ознакомить с ее содержанием рядового читателя?Прошедший двадцатый век вошел в историю как век тиранов. Сталин, Гитлер, Муссолини, Мао Цзедун… Маленькие и большие, абсолютные и умеренные, коммунистические и националистические, они принесли неимоверное зло своим жертвам и дали обильную почву для многочисленных исследований. Привыкнув прибегать к помощи аналогий, мы и сейчас пытаемся подогнать новые явления, с которыми нам приходится сталкиваться, под известные старые. Применительно к Путину мы хотим ответить на вопрос, деспот он или нет; будет ли он воссоздавать некое подобие старого Советского Союза; станет ли мир свидетелем новой холодной, а то и атомной войны?Между тем мы имеем дело с очередным экспериментом в России, который на этот раз проводит не коммунистическая партия, а ФСБ. Цель эксперимента - получение абсолютного контроля над Россией. Ради неограниченной власти, которая дает доступ к неограниченным деньгам, которые, в свою очередь, дают возможность беспредельной власти. В Советском Союзе бедными были все, даже члены правящей номенклатуры. Сталин и Брежнев имели власть, но не имели денег. Их квартиры, машины, дачи принадлежали государству. Они не имели яхт и самолетов, не могли кутить за границей. Не назначали своих детей в советы директоров крупнейших российских корпораций. Члены новой правящей корпорации - ФСБ - хотят власти и денег для себя и своих детей и близких родственников. За примерами не нужно далеко ходить. Сын бывшего премьер-министра (и будущего руководителя СВР) Михаила Фрадкова заседает в правлении совета директоров государственного Внешэкономбанка. Бывший директор ФСБ Николай Патрушев устроил своего сына Андрея советником главы Роснефти. Младший сын вице-премьера Сергея Иванова оказался на должности заместителя президента goalma.org Путин тоже представляет собой абсолютно новое явление, с которым еще не приходилось сталкиваться человечеству. Все известные нам диктаторы были самовыдвиженцы. С риском для жизни они захватывали в свои руки власть и с еще большим трудом удерживали ее, чаще всего погибая, как Троцкий, Гитлер, Муссолини и Чаушеску… Реже - умирая своей смертью, как Франко, Мао, Тито и Пиночет. В некоторых случаях нам до сих пор до конца не ясно, умер ли диктатор естественной смертью или же был убит конкурентами (Ленин и Сталин).Путин не пробивался к президентскому креслу. Он был отобран Федеральной службой безопасности России. Именно эта структура, часто называемая самими эфэсбешниками «конторой», добилась утверждения президентом Ельциным и российскими олигархами его кандидатуры в качестве goalma.orgф Путина не может не поймать себя на мысли о том, что писать о нем скучно. Путин кажется сереньким человечком, не ярким и не харизматичным. У него нет собственного я. Он не жаждет власти и не наслаждается ею. Скорее, он кажется послушной игрушкой в чьих-то руках. Помогавшие Путину стать президентом олигархи считали, что эти руки - их. Но оказалось, что руки, направляемые Путина, принадлежат совсем другому ведомству - «конторе». И эти руки поставили президентом Путина именно потому, что не искали человека яркого, харизматичного, независимого. Потому что незаурядный человек может полюбить власть и захотеть стать диктатором. А диктаторы, как известно, всегда убивают, причем начинают с тех, кто рядом, кто привел их к власти, со своих товарищей, с соратников и сослуживцев. Сталинский опыт в этом смысле оказался очень поучительным. Нового Сталина не хотят не только новые бизнесмены, но и старые спецслужбисты. Серенький Путин всех goalma.org советской власти страной руководила политическая партия, вооруженная коммунистической идеологией. При Путине многочисленные политические партии, входящие в российский парламент (Государственную думу) слабы. Это не случайно. ФСБ не нуждается в сильной политической партии, так как мощная политическая партия неизбежно станет конкурентом за власть и, по определению, может представить для ФСБ угрозу. То же самое можно сказать и про Думу - слабую, разобщенную и подконтрольную президенту; и про отсутствующую идеологию, в которой тоже не заинтересована ФСБ, так как любая идеология рано или поздно приводит к созданию политической партии, а политическая партия потому и называется политической, что стремится к власти (которую в случае России нужно будет отнять у ФСБ).Одна из особенностей ФСБ как системы - извечное желание все и всех контролировать. Контролировать на индивидуальном уровне сложно, если не сказать, невозможно. Проще контролировать группы. Активная часть взрослого населения страны так или иначе в группы собрана, и во все эти группы (бизнесы, неправительственные организации, политические партии) внедрены кадровые сотрудники ФСБ, оповещающие свою организацию обо всем происходящем. Сложнее с молодежью. Ее трудно собрать в группы, трудно контролировать и уж совсем тяжело инфильтрировать, так как сотрудники, агенты и осведомители ФСБ это, как правило, совершеннолетние взрослые люди. Здесь, конечно же, помогает и старый советский опыт, и новая изобретательность. ФСБ успешно взращивает с самого раннего этапа различные молодежные организации. Те из них, которые набирают силу, как движение «Наши», берутся под полный контроль и подключаются к аппарату усиления власти. Подконтрольная организация, конечно же, конкурентом на власть стать не goalma.orgя очевидно, что проведенная ФСБ операция «Преемник» - по насаждению Путина в качестве президента России - будет иметь свое продолжение. ФСБ планирует создать клон Путина, такого же, как Путин, только другого, кто тоже будет править Россией от имени и по поручению ФСБ следующие лет. На место Путина, который просто обязан был уйти в г., чтобы не стать вторым Сталиным, корпорация ФСБ выбрала еще одного серенького человека, для которого ФСБ выше чем собственное «я».В современном мире ФСБ мыслит и действует как корпорация. Она предпочитает подчинять или покупать, а не убивать. Тем не менее ФСБ - организация убийц. И если она считает, что должна защитить себя от грозящей опасности, причем не может более эту опасность контролировать, она убивает. Именно по этой причине были убиты Анна Политковская и Александр Литвиненко. Они представляли серьезную опасность для корпорации ФСБ и не могли быть взяты под контроль или goalma.orgдливости ради следует сказать, что система корпорационного правления была задумана и создана не ФСБ, а олигархами. В июне г. Ельцин, не имевший, как всем казалось, шансов быть переизбранным демократическим способом президентом, склонялся к тому, чтобы объявить в стране чрезвычайное положение, отменить выборы, не допустить, таким образом, победы на выборах кандидата от коммунистической партии Геннадия Зюганова и остаться заложником сторонников силового решения вопроса - начальника службы охраны президента Александра Коржакова, директора госбезопасности Михаила Барсукова и их партнера по власти вице-премьера Олега Сосковца. Это была вторая (после неудачного августовского путча г.) неуклюжая попытка российских спецслужб захватить власть в России. Но эта попытка не увенчалась успехом.В часы, когда уже был подписан президентский указ об отмене выборов и введении в стране чрезвычайного положения, одна из властных корпораций России - корпорация олигархов - предложила Ельцину деньги, контролируемые олигархами газеты и телевидение, многочисленных нанятых ими менеджеров, готовых организовать предвыборную кампанию Ельцина, но с условием, что Ельцин откажется от силового решения проблемы, отзовет уже подписанный указ об отмене выборов и введении чрезвычайного положения в стране, уволит Коржакова, Барсукова, Сосковца и проведет демократические выборы. Ельцин внял членам корпорации олигархов, принял их помощь, вступил в формально честную борьбу с Зюгановым и победил. Разумеется, критики утверждали, что победа Ельцина не была честной, что купленные олигархами газеты и телевидение играли на стороне Ельцина. Но и особой жалости к коммунистам ни у кого не было. Слишком памятны были недавние события августа го и октября г., которые рассматривались населением как попытки коммунистического реванша.В июле г. Ельцин был переизбран президентом. Но победа эта имела свою цену. Акции власти получила корпорация олигархов. Четыре последующих года, до выборов г., эта корпорация управляла страной. Президентом этой корпорации был Ельцин. Обложенные спецслужбистами со всех сторон, грызущиеся и конкурирующие друг с другом, неопытные в политике (в которой в демократической России неопытны были все), презиравшая народ, не верившая в демократию вообще и в российскую демократию в частности, корпорация олигархов пришла к выводу, что на президентских выборах г. президентом должен быть выбран руководитель спецслужбы. Почему-то считалось, что этого руководителя олигархи смогут легко контролировать и купить.У каждого олигарха к гг. был свой солидный, проверенный в делах спецслужбист. А у каждого спецслужбиста свой проверенный в делах олигарх. У Романа Абрамовича, Бориса Березовского и Анатолия Чубайса был полковник Владимир Путин, директор ФСБ. У Владимира Гусинского - первый заместитель председателя КГБ СССР генерал армии Филипп Бобков. У Юрия Лужкова - первый заместитель председателя КГБ СССР, директор Центральной службы разведки СССР, директор Службы внешней разведки России Евгений Примаков. У Михаила Ходорковского - генерал КГБ Алексей Кондауров… Близкие Ельцину олигархи и спецслужбисты объяснили президенту, что единственный, кто сможет гарантировать личную неприкосновенность Ельцина и его семьи после ухода Ельцина от власти это бывший руководитель ФСБ. Все равно какой именно бывший руководитель (тут Ельцину предоставили выбор), но обязательно - бывший руководитель ФСБ. Потому что если коммунисты придут к власти, то посадят Ельцина за разгон парламента танками в октябре г.; если демократы - за начало первой и второй чеченских войн и за геноцид чеченского народа; и уж кто бы ни пришел к власти, непременно попробует посадить Ельцина и членов его семьи за проведенную в России приватизацию и последовавшую крупномасштабную goalma.org поверил, и своими же руками, теми самыми, которые в августе г. вырвали власть у коммунистов, передал управление Россией руководителю ФСБ как своему преемнику. За год он попробовал на роль преемника трех человек. Первой кандидатурой на должность будущего президента России стал Евгений Примаков. Он был назначен премьер-министром в августе г., но уже в мае г. уволен, так как не устроил олигархов, поскольку откровенно пообещал после победы выпустить из тюрем 90 тысяч уголовников и посадить в освободившиеся камеры 90 тысяч бизнесменов. Следующим кандидатом в президенты был Сергей Степашин, директор ФСБ в гг. Он не устроил «семью» Ельцина, точнее отдельных ее представителей: олигарха Романа Абрамовича, советника президента и будущего зятя президента Валентина Юмашева и руководителя администрации президента Александра Волошина. Им показалось, что Степашин переходит на сторону конкурента Ельцина на власть в стране мэра Москвы Юрия Лужкова. В августе г. Степашина сняли. На его место был поставлен Путин, бывший до тех пор директором ФСБ. Путин понравился и Ельцину, и олигархам. Именно его 31 декабря г. отобрали в преемники Ельцина, в следующие президенты goalma.orgхи (за исключением Владимира Гусинского, поставившего не на ту лошадь), считали, что их корпорация по-прежнему остается у власти. В конце концов ведь именно они дружно поддержали Путина и предоставили в его распоряжение во время предвыборной кампании те же механизмы и тех же менеджеров, которые обеспечивали победу Ельцина на выборах г. Но была еще одна корпорация, незаметно для общественности поддерживавшая Путина и обеспечивавшая его победу своими силами и своими методами: корпорация ФСБ. И первые шаги Путина как президента отличались подчеркнутой лояльностью по отношению к членам обеих goalma.orgенно, однако, баланс сил менялся в пользу ФСБ. Сначала была разгромлена империя Гусинского и империя Березовского, перешедшего в оппозицию Путину, а Гусинский с Березовским оказались в изгнании за границей. Затем была разгромлена империя Михаила Ходорковского, а сам Ходорковский был арестован и приговорен. Одновременно ряд выборных региональных должностей был заменен на назначаемые президентом. В коррумпированной России, где коррупция особенно расцветала на местных выборах, сама по себе отмена региональных выборов и введение назначаемых администрацией президента должностей многим казалась правильной и приемлемой. Но на все вакантные должности, равно как и на все вообще мало-мальски важные государственные и политические посты, Путин стал назначать офицеров goalma.org все и не сразу поняли, что происходит. А когда поняли, было поздно. От 70 до 80 процентов всех высших постов в государстве были захвачены спецслужбами и военными. Впервые в истории власть в государстве получила ФСБ, т. е. люди, всю свою сознательную жизнь прослужившие в системе КГБ-ФСБ, ненавидевшие Америку и Западную Европу, не имеющие позитивной программы и опыта строительства; привыкшие лишь разрушать, контролировать, подчинять и убивать. Как о курении и раке, как о Гестапо в нацистской Германии, о ФСБ, в защиту этой структуры, нельзя сказать ни одного доброго слова. ФСБ - абсолютное зло, которое по чистому историческому недоразумению не было уничтожено в августе goalma.org иронии судьбы государственные деятели часто входят в историю событиями, которые сами они наверняка считали мелкими и недостойными упоминания. Мы знаем, что президента Путина в Великобритании будут помнить как человека, отравившего своего политического оппонента в центре Лондона с помощью самодельной атомной бомбы с радиоактивным полонием. Остальное будет забыто.

Список сокращений


Мы снова у власти, теперь навсегдаВладимир Путин, премьер-министр. Из выступления перед сотрудниками ФСБ, Москва, Мы не отказались от своего прошлого, честно сказали: «ИсторияЛубянки уходящего века - это наша история…»Н. П. Патрушев, директор ФСБ. Из интервью «Комсомольской правде» 20 декабря г., в День чекиста

Пролог первый. История названия


В декабре г. большевистское правительство создало структуру, от которой в дальнейшем всем был один вред. И поскольку в теории структура была полезна и необходима, а на практике абсолютно вредна, ее постоянно реформировали и переименовывали в надежде, что от этого изменится ее суть. Но суть оставалась та же. Сегодня эта структура называется ФСБ РФ - Федеральная служба безопасности Российской Федерации. Эту книгу будет проще читать, запомнив краткую историю названий ФСБ декабря г. постановлением Совета народных комиссаров (СНК) Российской республики за подписью Ленина была образована Всероссийская чрезвычайная комиссия при СНК по борьбе с контрреволюцией и саботажем (ВЧК). С августа г. ВЧК стала именоваться Всероссийской чрезвычайной комиссией при СНК по борьбе с контрреволюцией, спекуляцией и преступлениями по должности. Первым председателем ВЧК был Феликс Дзержинский.6 февраля г. Всероссийский центральный исполнительный комитет (ВЦИК) Российской Советской Федеративной Социалистической Республики (РСФСР) принял постановление об упразднении ВЧК и образовании Государственного политического управления (ГПУ) при Народном комиссариате внутренних дел (НКВД) РСФСР.2 ноября г., после образования в декабре г. Союза Советских Социалистических республик (СССР), Президиум ЦИК СССР создал Объединенное государственное политическое управление (ОГПУ) при СНК СССР июля г. в соответствии с постановлением ЦИК СССР ОГПУ вошло в состав НКВД СССР.3 февраля г. НКВД СССР был разделен на два самостоятельных органа: НКВД СССР и Народный комиссариат государственной безопасности (НКГБ) СССР. Но уже в июле того же года НКГБ СССР и НКВД СССР вновь были объединены в единый наркомат - НКВД СССР. А в апреле г. был вновь создан НКГБ СССР марта г. НКГБ СССР был преобразован в Министерство государственной безопасности (МГБ) СССР. Тогда же все Народные комиссариаты (наркоматы) стали называться министерствами.7 марта г., через два дня после смерти Сталина, было принято решение об объединении Министерства внутренних дел (МВД) СССР и МГБ СССР в единое МВД СССР марта г. был создан Комитет государственной безопасности при Совете Министров СССР. В г. приставка «при Совете министров» была ликвидирована и структура стала называться КГБ СССР.6 мая г. председатель Верховного совета РСФСР Борис Ельцин и председатель КГБ СССР В. Крючков подписали протокол об образовании Комитета государственной безопасности РСФСР (КГБ РСФСР), имеющего статус союзно-республиканского государственного комитета ноября г. новоизбранный президент РСФСР Ельцин подписал указ о преобразовании КГБ РСФСР в Агентство Федеральной безопасности (АФБ) РСФСР ноября г. президент СССР Михаил Горбачев подписал указ «Об утверждении Временного положения о Межреспубликанской службе безопасности (МСБ) СССР.3 декабря г. президент СССР Горбачев подписал закон «О реорганизации органов государственной безопасности». На основании этого закона КГБ СССР был упразднен, а на его базе были созданы две службы: Межреспубликанская служба безопасности (МСБ) и Центральная служба разведки СССР декабря г. президент РСФСР Ельцин подписал указ «Об образовании Министерства безопасности и внутренних дел РСФСР» (МБВД). При этом была фактически упразднена МСБ. Однако 14 января г. Конституционный суд Российской федерации (РФ) признал указ не соответствующим Конституции РСФСР и отменил его.В течение гг. органы госбезопасности Российской федерации существовали в рамках Министерства безопасности (МБ) Российской Федерации. 21 декабря г. Ельцин подписал указ об упразднении МБ и о создании Федеральной службы контрразведки (ФСК) РФ.3 апреля г. Ельцин подписал закон «Об органах Федеральной службы безопасности в Российской Федерации», на основании которого ФСБ стала правопреемником goalma.org эти годы ВЧК-ФСБ находилась в одном здании - в самом центре Москвы, на улице Лубянка. Так и прозвали здание: Лубянка.

Пролог второй


В школе будущего президента России Владимира Путина звали «Ути-Пути», то ли из-за утиной походки, то ли из-за этой истории…По совету старших товарищей в недоедающем Советском Союзе Володя Путин и его одноклассники во время летних каникул под присмотром любимой учительницы откармливали утят, чтобы в какой-то момент их съесть. И вот пришло время забить одну из уток. Все отказывались рубить голову бедняжке. Чтобы не так печально все выглядело, ребята разыграли сценку. Устроили суд над уткой, обвинив ее в том, что, дескать, дерзко нарушала правила жизни: ела больше всех, уплывала дальше, чем положено, позже всех засыпала. Привязали бедняжку за шею и с грустными причитаниями потащили виновницу к плахе - ею было обыкновенное бревно. Кое-кто из мальчишек наотрез отказался быть палачом. Володя Путин не отказался. Он накинул на себя красное одеяло - которое должно было символизировать палаческий балахон, голову закрыл целиком - ведь лицо палача должно быть неузнаваемо… «Введите несчастную, - сказал Володя. - Положите ей голову так, чтобы я, не видя ее, мог одним ударом отсечь ей голову».Из воспоминаний учительницы Владимира ПутинаВеры Гуревич (Владимир Путин. Родители. Друзья.Учителя). 2-е изд., дополненное. СПб.: изд-воЮридического института Санкт-Петербург,

Глава 1. Заговор Коржакова


Первый компонент - СБП

После неудавшегося государственного переворота, проведенного ГКЧП, после распада Советского Союза и формального упразднения Комитета государственной безопасности, огромная организация - КГБ - была расчленена на различные самостоятельные ведомства. Одной из первых на базе 9-го и го управлений КГБ, ведавших охраной первых лиц государства, партийной номенклатуры и членов их семей, а также охраной особо важных государственных объектов, была создана Служба безопасности президента (СБП). Создавалась она Александром Коржаковым - бывшим охранником руководителя КГБ, а затем и советского государства Юрия Андропова и нынешним охранником Бориса goalma.org характеру выполняемых задач 9-е управление ("Девятка"), несмотря на важность охраны первых лиц государства, относилось к числу вспомогательных подразделений. Сотрудники и руководящий состав этого Управления уступали в оперативном мастерстве и кругозоре офицерам разведки и контрразведки, так как главной задачей "Девятки" была физическая охрана определенной категории лиц и goalma.org и преданный (как всем тогда казалось) Ельцину человек, кадровый "девяточник" Коржаков прекрасно понимал, что подразделение охраны президента, даже такого своенравного, как Ельцин, в обычной ситуации должно быть второстепенным по значимости во вновь создаваемом преемнике КГБ. Но в гг. ситуация в России была неординарной, и Коржаков сделал все возможное для того, чтобы новая служба охраны президента стала по существу мини-КГБ. Во главе же новой структуры, созданной вместо упраздненного КГБ - Службы безопасности России (СБР) - Коржаков поставил своего человека, сослуживца по кремлевскому полку, бывшего коменданта Московского Кремля Михаила Барсукова, молчаливо согласившегося с первенством Коржакова. Сумев провести в жизнь идею создания самостоятельной службы охраны президента и расставив на командные должности лично ему преданных людей, незаметно для всех, в первую очередь для своего патрона Ельцина, Коржаков стал фактически вторым человеком в goalma.org плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. А в России плох тот начальник охраны, который не мечтает занять место им охраняемого. В случае Коржакова это место занимал Ельцин. С тех исторических дней августа г., запечатленных исторической хроникой, когда полный сил человек, еще неизвестный великой стране России (и этим человеком был Коржаков), стоял за спиной Ельцина, как преданный пес готовый растерзать любого врага или телом защитить от пули, задумал Коржаков сменить Ельцина на его посту. Для этого были необходимы несколько goalma.org собственную спецслужбу под названием СБП с собственным спецназом, называвшимся Центром специального назначения (ЦСН), Коржаков отстроил быстро и без особых проблем. А вот с обработкой общественного мнения в стране или, выражаясь современным языком, с пиаром, у Коржакова было хуже. Нужны были свое телевидение и свои газеты. Тем более, что не один Коржаков мечтал занять кресло Ельцина. Свое телевидение и газеты были у главного конкурента Коржакова Филиппа Бобкова. Кем же был этот почти забытый сегодня человек?

Конкурент Филипп Бобков


Телевидение, являющееся мощным средством пропаганды и воздействия на общественное сознание, всегда находилось под постоянным контролем со стороны КГБ СССР.В прежние, советские, времена в системе госбезопасности существовало специальное подразделение, основной задачей которого являлась "борьба с идеологической диверсией противника". Это было 5-е управление КГБ СССР и его подразделения на территории Советского Союза. Под "противником" понимались страны-носители иной, буржуазной, морали и идеологии, базирующиеся на свободе предпринимательства и гражданских свобод. Соответственно, в числе "противников" оказывались все без исключения капиталистические страны и их goalma.org "идеологическая диверсия" был достаточно объемен. Его было легко расширительно толковать и использовать. Сюда входили такие понятия, как "вредная идеологическая направленность", применимые к любым аспектам человеческой деятельности и творчества, не вписывавшимся в рамки политической структуры государства и не соответствовавшим установленным государственным идеологическим канонам. Неукоснительно следуя политическому курсу, определенному Центральным Комитетом КПСС, в частности его Отделом агитации и пропаганды, КГБ развернул в стране широкомасштабную борьбу с любыми проявлениями инакомыслия. В целях осуществления тотального контроля за политической ситуацией в стране и умонастроениями граждан органами госбезопасности производилась вербовка агентуры из числа советских и иностранных граждан. При этом решались важные оперативно-стратегические и оперативно-тактические задачи. Важнейшей стратегической задачей являлось укрепление идеологического влияния КПСС в Советском Союзе, в странах социалистического содружества и в мире в целом. Тактической задачей было повсеместное насаждение агентуры госбезопасности, посредством которой осуществлялось противодействие "вредному идеологическому воздействию" на население, а также проведение контрпропагандистских акций в отношении goalma.org годы, практически с момента его образования, 5-е управление КГБ возглавлял Бобков, закончивший службу в органах госбезопасности в начале г. в должности первого заместителя председателя КГБ в звании генерала армии. Вскоре Бобков стал достаточно широко известен как консультант олигарха Владимира Гусинского, владельца корпорации "Мост", включавшей подструктуры "Мостбанк", "Медиа-Мост" и другие. В действительности Бобков был фактическим руководителем службы безопасности корпорации. Гусинский находился в поле зрения Бобкова уже много лет, поскольку был хорошо известен 5-му управлению еще со времен подготовки Московской олимпиады goalma.orgителем Бобкова в 5-м управлении был генерал-майор Иван Павлович Абрамов. Впоследствии, когда Бобков стал заместителем председателя КГБ, сменив на этом посту Виктора Михайловича Чебрикова, возглавившего Комитет госбезопасности после Андропова, избранного на пост Генерального секретаря КПСС, Абрамов стал начальником 5-го управления и генерал-лейтенантом. Офицеры, служившие под руководством Абрамова, называли его Ваня Палкин за склонность к самодурству и жесткое, часто несправедливое отношение к подчиненным. Мечтавший о должности заместителя председателя КГБ и реально имевший шансы на ее получение, Абрамов в конце х годов неожиданно для всех (прежде всего для себя самого) был переведен в Генеральную прокуратуру СССР на должность заместителя генерального goalma.orgителем Абрамова был Виталий Андреевич Пономарев. Ветеринар по образованию, затем партийный работник, Пономарев в начале х годов был направлен на службу в органы госбезопасности СССР. Вскоре он стал председателем КГБ Чечено-Ингушской АССР, а спустя короткий срок был переведен в Москву на должность заместителя начальника 5-го управления КГБ. Так стал он заместителем Абрамова. Было это в преддверии Московского международного фестиваля молодежи и студентов г., и именно это политически важное мероприятие было поручено контролировать Пономареву через курируемые им подразделения 5-го управления. В ходе подготовки к фестивалю и во время его проведения Пономарев познакомился с главным режиссером праздника открытия фестиваля Владимиром Гусинским, тем самым, который спустя несколько лет станет одним из богатейших и влиятельных людей России и "шефом" goalma.org что, пока Коржаков создавал свое мини-КГБ через Службу безопасности президента Ельцина, Бобков отстраивал собственное мини-КГБ через империю старого знакомого Владимира goalma.orgвляемая Бобковым служба безопасности "Моста" состояла преимущественно из бывших подчиненных Бобкова по 5-му управлению КГБ и являлась сильнейшей и самой многочисленной в России. Ее кадровый потенциал значительно превосходил СБП Коржакова. Служба безопасности "Моста" собирала информацию по широкому кругу вопросов текущей российской жизни - от расклада политических сил наверху государственной власти до составления досье на видных политиков, бизнесменов, банкиров и на различные государственные и коммерческие структуры. Аналитики Коржакова не шли ни в какое сравнение со своими бывшими коллегами по КГБ, теперь трудившимися в службе безопасности "Моста" не за идею, а за высокую заработную плату, и не в рублях, а в долларах, причем уровень их денежного содержания во много раз превосходил формальное генеральское жалованье Коржакова. Умные и опытные добытчики информации и аналитики Бобкова не могли не видеть шагов Коржакова, направленных на усиление своего влияния и создание им влиятельной группы сторонников. Кроме того, подчиненные Бобкова имели хорошие деловые контакты со своими коллегами, оставшимися на службе в Федеральной службе безопасности России (ФСБ).

Операция "Мордой в снег"


К концу г., незадолго до президентских выборов, намеченных на г., Коржаков и Бобков решили померяться силами. Гусинский сделал заявление о том, что сможет сделать президентом кого захочет. Коржаков на это ответил, что "не вам выбирать президента" и 2 декабря г. вступил в открытый бой с Бобковым. В этот день отряд Центра специального назначения СБП совершил нападение на кортеж Владимира Гусинского. Как позднее вспоминал бывший диверсант-подводник офицер ЦСН Виктор Портнов, "перед нашим подразделением стояла задача спровоцировать Гусинского на активные действия и узнать, чьей поддержкой он заручился во властных структурах, прежде чем делать подобные заявления".Утром 2 декабря бронированный "мерседес" и джип охраны Гусинского, направлявшийся с дачи Гусинского в Москву, выехал на Рублевско-Успенское шоссе. На повороте "вольво" с сотрудниками ЦСН вклинилась между джипом и "мерседесом" Гусинского. Так хвост в хвост, на скорости км в час выехали на Кутузовский проспект в Москве; затем остановились между зданием мэрии Москвы, где был офис Гусинского, и Белым goalma.orgкий тем временем позвонил начальнику управления ФСБ по Москве и Московской области Евгению Савостьянову и начальнику ГУВД Москвы и сообщил им о разбойном нападении (кто именно преследует Гусинского понятно не было; с некой вероятностью это могли быть просто наемные убийцы). Савостьянов прислал отряд из департамента по борьбе с терроризмом; начальник ГУВД выслал специальный отряд быстрого реагирования (СОБР). Началась перестрелка, во время которой, правда, никто не пострадал, так как выяснилось, что нападавшие - из СБП Коржакова. Пришлось покориться. Сотрудники ЦСН вытащили людей из джипа Гусинского и уложили их лицом в снег. На этом операция Коржакова закончилась. Она вошла в историю как операция "Мордой в снег". В результате этой блистательной операции был выявлен один политический союзник Бобкова: директор ФСБ по Москве и Московской области генерал Савостьянов. В тот же день по требованию Коржакова он был уволен Ельциным со своего поста. На его место был поставлен ставленник Коржакова генерал Анатолий Трофимов, в советские годы курировавший диссидентов.

Второй компонент - Первый канал


Но эта победа оказалась призрачной. Находившиеся под контролем Гусинского средства массовой информации сделали из Коржакова котлету. Начиная с этого дня Коржаков был обречен, хотя понимание этого пришло к нему лишь в г., когда было уже поздно. Тем не менее в декабре г. Коржаков извлек главный урок из происходящих событий: в современной России недостаточно иметь в своем распоряжении мини-КГБ. Нужно еще иметь и медиа-империю, собственные подконтрольные СМИ. Самым лакомым и естественным объектом для поглощения показался Коржакову первый канал российского телевидения, охватывавший до млн зрителей России. Однако и тут позиции Коржакова оказались не слишком сильны.В период существования КГБ "Девятка", на базе которой создавалась СБП, традиционно держалась обособленно. В основном ее подразделения располагались на территории Кремля, так как именно там находились охраняемые люди и объекты. Сотрудники и руководящий состав "Девятки" редко контактировали с представителями других оперативных подразделений центрального аппарата КГБ. Соответственно, у "Девятки" не было агентуры в средствах массовой информации, в том числе на телевидении, среди видных политиков и в академической goalma.orgаяся в СССР перестройка в экономическом смысле была прежде всего беспрецедентным переделом государственной собственности. В числе тех, кто первыми почувствовал запах больших денег, были функционеры советского телевидения. Нарождающиеся бизнесы нуждались в рекламе. Возможности телевидения в области рекламы были безграничны. Многие редакции телевидения, конкурируя друг с другом, торопились с предложением своих услуг по рекламированию на центральном телевидении России. Значительная часть средств, поступающих в качестве оплаты за рекламу, выплачивалась в американских долларах и в немалом количестве оседала в карманах главных редакторов и их подчиненных, работающих напрямую с рекламодателями. На центральном телевидении в описываемый период работало четырнадцать вновь созданных рекламных агентств. Они договаривались с тематическими редакциями о продаже им эфирного времени. После получения времени в эфире рекламное агентство дробило его по своему усмотрению и продавало рекламодателям. Приобретая время по оптовым ценам, так как закупалось оно от десятков минут до нескольких часов в сутки и на период от нескольких дней до нескольких месяцев в году, перепродавалось оно затем по секундам и минутам и по значительно более высокой цене. Прибыль от подобных сделок была колоссальной. Получаемые по подобным схемам денежные средства не поступали на счета государственного телевидения. Они распределялись среди группы людей, сумевших в обход государства, поделить между собой огромный телевизионный рынок goalma.org всей этой деятельностью в телевизионном центре "Останкино", находившегося в Останкинской телевизионной башне, самом высоком строении в Москве, следили по крайней мере 30 агентов, завербованных КГБ, аккуратно докладывавшие своему начальству о неучтенном рекламном бизнесе, так как по всем серьезным вопросам переписка с ведомствами и организациями шла исключительно через 1-й отдел (КГБ) телевидения. Но все эти люди были связаны именно с Бобковым. Как же они оказались в телецентре и кем они были, все и друг друга знающие, друг другу помогающие, друг друга проталкивающие, и в советские годы, и в постсоветские?

Офицеры действующего резерва


Когда будущий сотрудник Гусинского Бобков стал первым заместителем председателя КГБ, его предыдущая должность - зам. председателя КГБ и куратора 5-го управления КГБ - оказалась вакантной. Новым начальником 5-го управления был назначен генерал-майор Евгений Федорович Иванов (который после упразднения КГБ возглавил аналитическое подразделение "Моста" Гусинского).Кроме официальных сотрудников КГБ, курировавших советское телевидение, в различных его структурах работало немало представителей негласного аппарата госбезопасности - резиденты и агенты, завербованные из числа работников телевидения или внедренные в его структуры офицеры госбезопасности, вышедшие в отставку. По терминологии КГБ-ФСБ эти люди назывались "офицеры действующего резерва". Активно использовались также вышедшие на пенсию сотрудники goalma.orgсти "офицеров действующего резерва", как и само понятие, появились во времена Ю. Андропова, возглавлявшего КГБ с г. по г. Офицеры госбезопасности, занимавшие должности действующего резерва, работали во многих министерствах, ведомствах и государственных организациях. (Следует заметить, что до гг. в СССР все было государственное.) Введению их в конкретном месте предшествовала рутинная бюрократическая процедура: представление КГБ в ЦК КПСС обоснования о необходимости наличия такой должности в одной из госструктур СССР. Затем следовало Постановление Секретариата ЦК КПСС с одобрением или отклонением инициативы КГБ, после чего, в случае положительного, решения следовало утверждение Политбюро ЦК КПСС с последующим указанием правительству. По инициативе Бобкова эта должность была введена даже в ЦК партии. Дело в том, что Бобков уже тогда пробовал поставить под контроль КГБ так называемые партийные деньги, которые в разгар перестройки были выведены за границу и найдены никогда не были. Понятно, что за границу их выводили работавшие в ЦК партии офицеры действующего резерва КГБ, где Бобков был первым заместителем председателя, т. е. вторым человеком. В частности, операцией по выведению денег за границу занимался работавший в ЦК партии офицер действующего резерва КГБ goalma.orgенно должности офицеров действующего резерва были введены во всех мало-мальски важных объектах, предприятиях, учреждениях, институтах, бизнесах, начиная с ЦК коммунистической партии до, конечно же, goalma.orgы госбезопасности, зачисленные в действующий резерв, оставались в составе своего подразделения, но при этом направлялись в гражданское учреждение на работу. На указанной должности они выполняли официальные функции, т. е. работали на новой работе, но при этом основной их задачей было осуществление деятельности в интересах органов госбезопасности. Формально уходивший в отставку офицер ФСБ, на самом деле переводимый из КГБ-ФСБ на гражданскую работу, оставался на этой работе негласным сотрудником КГБ-ФСБ, агентом государственной безопасности. Это было поистине революционное нововведение, готовившее тылы на случай непредвиденного развития событий в стране. Именно тогда появилось понимание, что бывших сотрудников спецслужб не бывает. Они, действительно, не становились бывшими. Они были офицерами действующего резерва КГБ-ФСБ - шпионами КГБ-ФСБ на гражданском или военном goalma.orgл введению новых должностей в гражданских ведомствах ставленник Бобкова Е. Ф. Иванов. Сам он стал офицером действующего резерва КГБ в ЦК партии и был направлен в отдел административных органов, курирующий всю правоохранительную систему Советского Союза: прокуратуру, Верховный суд, КГБ и Министерство внутренних дел. Там он проработал около двух лет и уже в чине генерал-майора вернулся на должность заместителя 2-го Главного управления КГБ. Иванов курировал кадры этого главного в системе КГБ контрразведывательного подразделения. Вскоре он стал начальником 5-го управления КГБ СССР и генерал-лейтенантом.В перестроечные годы под руководством Е. Ф. Иванова 5-е управление КГБ было преобразовано в Управление по защите конституционного строя, управление "К". Освободившееся после ухода Иванова из ЦК место офицера действующего резерва занял другой представитель 5-го управления, в прошлом первый секретарь Красноярского краевого комитета комсомола Александр Николаевич Карбаинов, вместе с Ивановым занимавшийся реорганизацией 5-го управления в управление "К". Вскоре Карбаинов стал начальником пресс-бюро КГБ, которое при нем было преобразовано в Центр общественных связей (ЦОС) КГБ - пропагандистский рупор перестраивающейся госбезопасности России. Затем он был назначен в качестве офицера действующего резерва заместителем министра авиационной промышленности СССР. Заместитель Карбаинова по ЦОС генерал КГБ Кондауров получил назначение, которое следует назвать ожидаемым: в качестве офицера действующего резерва он был направлен сотрудником к еще одному бывшему комсомольскому руководителю (с которым Карбаинов был знаком по комсомольской работе) - будущему российскому олигарху Михаилу Ходорковскому. У Ходорковского Кондауров возглавил аналитическое управление ЮКОСа.

Александр Комельков


Заместителем начальника 2-го отделения го отдела 5-го управления КГБ, курировавшего телевидение, был выпускник Московского Института культуры майор Александр Петрович Комельков по кличке Баклажан. Прозвали его так приятели-собутыльники, коллеги по Управлению, за характерный багрово-красный с синюшным оттенком цвет лица. В телевизионный отдел Комельков пришел из другого подразделения - Управления, курировавшего Московский университет им. Ломоносова и Университет дружбы народов им. Патриса Лумумбы. Отец Комелькова служил в 1-м главном управлении КГБ (разведке), и это определило карьерный рост goalma.orgков же, в свою очередь, привел на телевидение своегостарого знакомого по 5-му управлению подполковника Валентина Васильевича Малыгина, который стал начальником 1-го отдела (КГБ) телецентра. Кандидатуру Малыгина поддержал возглавлявший тогда 5-е управление генерал И. П. Абрамов, и утверждение Малыгина по линии КГБ прошло легко и goalma.org должность офицера действующего резерва от 5-го управления в телецентре был назначен старший оперуполномоченный 1-го отдела 5-го управления майор Владимир Степанович Цибизов. Подчинялся он непосредственно начальнику 1-го отдела (КГБ) телецентра. В КГБ, где долгие годы служил его родной дядя, Цибизов пришел после окончания Государственного института театрального искусства. В 1-м отделе 5-го управления он курировал театры и Госконцерт СССР - ведомство, которое занималось гастролями советских творческих коллективов за границей и организацией на территории СССР гастролей зарубежных goalma.orgнтр являлся так называемым режимным объектом. Вход в него осуществлялся по специальным пропускам (постоянным - для его сотрудников или же разовым - для посетителей). Начальнику режимного отдела офицеру госбезопасности В. С. Цибизову хорошо был известен круг лиц, посещавших Останкино. При необходимости по его приказу любому посетителю могло быть отказано в получении пропуска, а любой сотрудник комплекса и его личные вещи могли быть досмотрены при входе в здание или при выходе.В перестроечные годы Комельков и Малыгин умело распоряжались своим административным ресурсом - телецентром "Останкино", прежде всего эфирным временем теле- и радиоканалов и помещениями, которые сдавались коммерческим телевизионным структурам. Закончилось это для Комелькова катастрофой: его отправили в отставку с унизительной формулировкой, говорящей о goalma.org из телецентра, Комельков открыл ресторан на Кутузовском проспекте в Москве, напротив Триумфальной арки. Во время летней Олимпиады в Барселоне он успешно осуществил проект по сдаче российских теплоходов у испанских берегов под гостиницы для туристов. Но больше всего на свете Комельков, прослуживший 15 лет в 5-м управлении КГБ, мечтал работать в 9-м управлении, причем на должности "прикрепленного" (офицера, отвечавшего за личную охрану высшего должностного лица в государстве или компартии). Комельков, однако, не подходил под определенные критерии, которым следовали при отборе кандидатур на подобные должности. Основными критериями являлись физические данные кандидата. Прежде всего рост - не менее см и прекрасная физическая форма. В основном в 9-м управлении "прикрепленными" делали бывших советских спортсменов, достигших высоких результатов на международном уровне в различных видах goalma.orgкий, чуть более см ростом, рано пополневший Комельков объективно не подходил для подобной службы. Но мечта оставалась и в конце концов сбылась. После распада СССР и создания новой службы охраны президента люди понадобились Коржакову. Последнему Комелькова рекомендовал, несмотря на увольнение из КГБ, его старый приятель по совместной учебе в Институте культуры и службе в 5-м управлении Геннадий Зотов, в прошлом сотрудник 4-го отдела 5-го управления, курировавшего религию в СССР и осуществлявшего разработку религиозных деятелей, ставший впоследствии начальником Службы собственной безопасности ФСБ, генерал-лейтенантом, представителем российской службы безопасности в Болгарии.С Комельковым Коржаков беседовал лично. Он предложил ему прежде всего заниматься сбором информации обо всем, что происходит на телевидении. Прежде всего его интересовали люди и группировки, негативно относившиеся к президенту и СБП. Ожидалось также, что Комельков сможет влиять на редакционную политику в выгодном для Коржакова направлении. Наконец, Коржаков предупредил Комелькова, что утечки информации от него к бывшим его коллегам по 5-му управлению, работающим теперь во главе с Бобковым у Гусинского, быть не должно, и, наоборот, нужно по возможности, используя старые связи, пытаться собирать информацию обо всем том, что происходит в корпорации "Мост".Комельков, являвшийся до увольнения из КГБ одним из руководителей подразделения, курировавшего Останкинский телецентр и в силу этого сохранивший в памяти много ценной информации о сотрудниках телевидения и возможность возобновить контакты с ними, как никто другой подходил Службе безопасности президента для работы среди "телевизионщиков". Учитывалось Коржаковым и то обстоятельство, что Комельков был "порченый", уволенный из КГБ, обиженный на коллег, и прежде всего на своего бывшего шефа Бобкова. Это давало Коржакову основания считать, что Комельков сможет и будет работать против своих бывших коллег по 5-му управлению, составляющих костяк службы Бобкова в "Мостбанке".Кроме того, Комельков после увольнения из КГБ успел поработать в собственном бизнесе, приобретя контакты в среде московских бизнесменов и в криминальных кругах. Частыми гостями в его ресторане на Кутузовском проспекте были лидеры московских организованных преступных группировок (ОПГ), прежде всего "солнцевские" бандиты. Кутузовский проспект относился к числу правительственных трасс, наблюдение за которыми вело 9-е управление, а затем служба, возглавляемая Коржаковым. Так что информацию о ресторане Комелькова Коржаков имел полную, так же как и об отправке теплоходов на Олимпиаду в Испанию (и об офшорных счетах, на которые были положены деньги, заработанные в Испании на этом проекте). Иными словами, Коржаков знал о Комелькове достаточно для того, чтобы сделать его преданным человеком или чтобы легко уничтожить того, если goalma.orgков приступил к работе. Много лет Комельков был знаком с Юрием Балевым, закончившим службу в КГБ в качестве начальника 2-го отдела Управления по защите конституционного строя, преемнике 5-го управления КГБ. Несмотря на смену названия, все оставалось по-старому. Отдел, который возглавлял Балев еще в бытность 5-го управления, занимался национальными проблемами СССР. При смене названия управления сохранился номер отдела, остались на прежних позициях его руководители и оперативный состав. Отдел являлся одним из ведущих в управлении по характеру решаемых задач, в особенности в годы перестройки. В стране повсеместно усиливались центробежные тенденции: многочисленные республики - от прибалтийских до кавказских и среднеазиатских - подумывали о собственной независимости и выходе из СССР, угрожая целостности Советского Союза. С этими многочисленными национальными движениями как раз и боролся отдел goalma.org распада СССР перешедший в структуру Гусинского Бобков предложил бывшему своему подчиненному Балеву работать в новой структуре. Балев ушел к Бобкову и стал у Гусинского одним из ведущих аналитиков службы безопасности "Мостбанка". С Комельковым Балев продолжал поддерживать приятельские отношения, возможно, рассчитывая получать от него информацию о ведомстве Коржакова. Комельков рассчитывал, в свою очередь, получить от Балева информацию о ведомстве Бобкова и в какой-то момент открыто предложил Балеву шпионить на Коржакова. Балев Комелькову не просто отказал, но и заявил о разрыве с ним отношений. Через несколько дней Балев был жестоко избит неизвестными у своего goalma.orgо проще обстояли дела у Комелькова по получению информации о процессах, происходящих на телевидении. Остались старые связи и старые контакты. Имея за собой поддержку в лице могущественного Коржакова, он быстро сумел стать достаточно влиятельным человеком в телецентре. С его мнением считались. Мало было желающих ему перечить. Большинство кадровых назначений теперь проходило по согласованию с Комельковым.В этот период активнейшим образом продолжалась коммерциализация государственного телевидения. Те, кто успел приватизировать отдельные каналы, получали огромные личные доходы. Комельков внимательно отслеживал эти процессы, достоверно зная, кто, сколько и от кого получает. Вернувшись к контролю над телевидением, он с огорчением отмечал, что многое им было уже упущено. Сформировавшиеся на телецентре финансовые группы и их лидеры не торопились допускать кого бы то ни было к установившемуся теневому распределению эфирного времени и, соответственно, к дележу огромных денежных средств, исчисляемых миллионами долларов.В конце х на телевидении появился бывший комсомольский функционер Сергей Лисовский. До прихода на телевидение он стал достаточно широко известен в Москве, благодаря организации грандиозных дискотек в спорткомплексе "Олимпийский". В г. он организовал телевизионные рекламные агентства "ЛИС'С" и "Премьер СВ". До г. "Премьер СВ" контролировал 65% телевизионного рекламного рынка. Именно через него решил зайти Коржаков в рекламный бизнес телевидения. В г. Комельков, знавший о том, какие именно доходы от рекламного бизнеса получает Лисовский, направил к Лисовскому человека, предъявившего удостоверение полковника СБП. К Лисовскому полковник приехал на "мерседесе", отвез его в свой кабинет в Кремле и потребовал плату в тысяч долларов ежемесячно. Лисовский отказал. На следующий день бизнес его был разгромлен людьми из службы охраны президента.

Владислав Листьев


В конце г. на телевидение пришел работать журналист Владислав Листьев. Через несколько лет он стал ведущим телевизионным журналистом, всеобщим любимцем. Выросший в простой семье, рано потерявший отца, Листьев поступил в лучший советский университет - Московский (МГУ). Учился он на факультете журналистики, а спустя несколько лет перевелся на факультет международной goalma.org факультетах Московского университета училось много иностранных студентов, приезжавших на учебу в СССР из различных стран мира. Все они были объектами пристального внимания со стороны органов государственной безопасности. МГУ и Университет Дружбы народов им. П. Лумумбы находились под оперативным контролем 3-го отдела 5-го управления.В целях осуществления наиболее полного контроля за иностранными студентами, глубокого изучения их политических взглядов и ориентации, их характеров и психологических особенностей производилась массовая вербовка профессорско-преподавательского состава и студентов университетов, как из числа советских граждан, так и иностранцев. Агентуре, приобретенной из числа иностранных студентов, уделялось большое внимание, так как из них готовились, по терминологии КГБ, "агенты оседания". На Западе такую категорию агентов называют "спящими агентами". Первоочередной их задачей была легализация в какой-либо стране и занятие положения в обществе, дающее возможность получения информации, представляющей интерес для органов госбезопасности goalma.org иностранцы - выпускники указанных университетов - по возвращении в свои страны достигали определенных высот в карьере и добивались высокого положения в обществе. Были среди них члены кабинетов министров, видные политические и общественные деятели, дипломаты и известные журналисты. Помимо высокого уровня образования, их успеху в жизни способствовало наличие у большинства из них влиятельных родственников, живущих на их родине. Из числа отдельных студентов-иностранцев, не имевших влиятельных родственников и приехавших в СССР на учебу по рекомендации зарубежных коммунистических партий, готовились агенты-нелегалы, которые впоследствии работали в различных странах мира под вымышленными именами и соответствующими goalma.org по вовлечению иностранных студентов и аспирантов в агентурную сеть КГБ требовала наличия в ней советских граждан. Именно тогда, в начале х, пересеклись судьбы будущего тележурналиста Владислава Листьева и сотрудника 3-го отдела 5-го управления КГБ оперуполномоченного, старшего лейтенанта Александра Комелькова.В престижных московских вузах учились дети советской и партийной элиты, представителей творческой среды. Небольшому числу выходцев из простых советских семей, попавших в эти престижные заведения, было очевидно, что их возможности по окончании вузов будут сильно ограничены по сравнению с "блатными" студентами, имевшими влиятельных родственников. Наиболее интересные и перспективные направления на стажировку в процессе учебы и на работу по окончании вуза получали именно дети элиты. Соответственно, достаточно легко и успешно складывалась вся их дальнейшая карьера. Тем же, кто не имел поддержки со стороны, приходилось рассчитывать на свои собственные силы и способности или пытаться обрести поддержку путем вступления в брак с представителями элиты. Был еще один способ: обрести поддержку в лице КГБ, влившись в число многочисленных агентов и доверенных лиц этой goalma.org отборе кандидатов для последующей вербовки в качестве агентов органов безопасности осуществлялась своего рода социальная селекция. Представители высшей партийно-советской номенклатуры и члены их семей согласно имевшимся инструкциям КГБ не могли быть завербованы в агентурную сеть госбезопасности. Эти же требования распространялись на родственников состоящих на службе в КГБ офицеров госбезопасности. Относительно представителей советской творческой элиты каких-либо ограничений в плане их вовлечения в негласную деятельность в интересах госбезопасности не было.В силу указанных обстоятельств агенты, завербованные из числа студентов вузов, в большинстве своем были представителями средних и низших слоев советского общества. Значительная часть среди них были дети из простых рабочих семей, которые полагали, что, оказывая помощь органам госбезопасности, демонстрируют свою лояльность советскому строю и могут рассчитывать на помощь в дальнейшей жизни и становлении карьеры. И, действительно, органы КГБ активно продвигали свою агентуру, тем самым создавая "агентов влияния", занимающих видное место в политической и общественной жизни страны, осуществляющих свою деятельность в интересах органов goalma.orgльный и спортивный студент факультета журналистики МГУ Владислав Листьев не мог не привлечь внимания кураторов из 3-го отдела 5-го управления. С помощью куратора факультета он смог попасть в группу для углубленного изучения иностранных языков, а через пару лет перевестись на вновь созданный факультет международной журналистики, куда стремились попасть очень многие, в том числе и имевшие весьма влиятельных родственников-просителей. Звонки шли на уровне ректора университета и декана факультета. Для всех было очевидно - новый факультет открывает прекрасные перспективы для его будущих выпускников в плане работы за границей - предел мечтаний многих советских людей. Но при отборе на этот факультет решающее слово было за goalma.orgва зачислили на факультет международной журналистики. Вскоре он был включен в состав группы студентов для прохождения преддипломной практики в одной из зарубежных стран. Оформление документации на выезд шло через КГБ. Кандидаты подвергались тщательной проверке со стороны соответствующих подразделений госбезопасности. Проводилась так называемая "установка по дому", в ходе которой собирались данные об образе жизни и родственниках кандидата на выезд за границу. Осуществлялись подобные "установочные" мероприятия 7-м отделом УКГБ по Москве и Московской области. Этим подразделением проводилось наружное наблюдение (слежка) за объектами оперативной заинтересованности Московского управления и "установки по дому" для всех оперативных и кадровых подразделений центрального аппарата КГБ и его московского филиала. Кроме того, "установки" проводились по запросам подразделений, осуществлявших проверку советских граждан, оформлявшихся для выезда за границу: в командировки, по частным делам и в качестве туристов. Такая проверка называлась "специальной" и подразделения, ее осуществлявшие, соответственно, назывались "подразделения спецпроверки".В отношении Листьева в процессе "установки по дому" были получены сведения, характеризующие его и его близких родственников с отрицательной стороны. В деле спецпроверки (такие дела имелись на всех советских граждан, оформлявшихся на выезд за границу) на Владислава Листьева имелась справка: "Известен 3-му отделу 5-го управления КГБ СССР". Подобная терминология означала, что проверяемый либо состоит в агентурной сети органов госбезопасности, либо изучается в качестве кандидата на вербовку. Понятно, что из-за негативной информации, собранной про Листьева и его семью, несмотря на заинтересованность 5-го управления, в выезде Листьеву за границу было отказано. Листьев был также выведен из состава группы студентов, отобранных для преддипломной практики за goalma.org отборе кандидатов на работу в советские средства массовой информации, прежде всего на радио и телевидение, их кандидатуры в обязательном порядке согласовывались с органами КГБ. Перевод на более высокую должность, как и прием в другие масс-медиа, также проходил под контролем госбезопасности. Кураторы из 5-го управления не забывали Владислава Листьева. С их помощью, несмотря на серьезные проблемы в личном плане, он был принят на работу в редакцию иновещания Всесоюзного радио. Вскоре он вновь встретится с офицером госбезопасности, знакомым ему еще по периоду обучения в МГУ, Александром Комельковым, бывшим куратором ряда факультетов университета, переведенным в середине х годов в й отдел 5-го управления на вышестоящую должность - заместителя начальника отделения. Благодаря поддержке Комелькова (и КГБ) Листьев, несмотря на весьма небезупречную биографию, в г. смог оказаться в элитной группе молодых журналистов, приглашенных для работы на телевидении в новую молодежную программу "Взгляд". И хотя Листьев неоднократно напивался, прогуливал и даже не являлся в прямой эфир, в отношении него действовал принцип всепрощения. Листьева не трогали.С годами программа "Взгляд" вошла в число наиболее популярных на телевидении, а ее ведущие стали всенародными любимцами. Равным среди них по праву был Владислав Листьев. Год от года он становился все более популярным. Росло его профессиональное мастерство и авторитет среди коллег. В г. он стал художественным руководителем популярнейшей программы "Поле чудес", а также программ "Тема" и "Час пик". В г., после провала августовского путча, он был назначен генеральным продюсером телекомпании.

Третий компонент - Олег Сосковец


Александр Коржаков в те годы вел сложную многоходовую политическую игру. Сравнительно молодым пришедший во власть и как ему представлялось - надолго, Коржаков даже в мыслях не допускал возможности ее утраты. Он готов был сражаться за эту власть любыми средствами и умышленно спаивал охраняемого им президента Ельцина, чтобы сделать его недееспособным. На роль преемника Ельцина Коржаков готовил вице-премьера российского правительства Олега Сосковца, бывшего директора Карагандинского металлургического комбината. Верный своему принципу продвигать и подчинять себе лишь скомпрометированных людей, Коржаков остановил свой выбор на Сосковце, так как знал, что против него было возбуждено уголовное дело из-за крупных хищений на руководимом Сосковцом комбинате. Иными словами, компромат на Сосковца у Коржакова goalma.org Коржакова был достаточно прост. Коржаков как руководитель СБП, Барсуков как директор госбезопасности и Сосковец как вице-премьер (некий аналог вице-президента) должны были реально сосредоточить в своих руках всю полноту власти в стране, прежде всего контроль над всеми силовыми ведомствами, военно-промышленным комплексом и торговлей оружием в России и за ее пределами. Любой ценой необходимо было сделать из российской Государственной думы управляемый орган. Спаиваемый Ельцин должен был либо постоянно находиться в недееспособном состоянии, либо в конце концов умереть от алкогольного отравления. К этому моменту в стране было бы желательно иметь объявленным чрезвычайное положение (ЧП) под тем или иным предлогом, позволяющее не проводить очередные или внеочередные президентские выборы. Такое чрезвычайное положение позволило бы объявить Сосковца преемником Ельцина или исполняющим обязанности президента. Получив в какой-то момент контроль над главным первым каналом российского телевидения, можно было бы правильно провести предвыборную кампанию и в выгодный для Сосковца момент провести наконец "демократические" выборы и сделать Сосковца формальным президентом. Срок проведения задуманной Коржаковым операции, которую правильнее назвать государственным переворотом, был известен: не позднее предусмотренных законом выборов президента 16 июня г.

Четвертый компонент - Деньги


Иногда невольно проговариваясь в своем окружении, заявлял Коржаков чтонибудь типа: "Что вы думаете, не смог бы я управлять таким государством, как Россия?" Сосковец для Коржакова был лишь временной политической фигурой в деле достижения конечной цели - абсолютной власти. Но нужны были деньги, очень большие деньги, посредством которых можно купить ведущих политиков, Думу, избирателей. Вопрос был в том, где эти деньги goalma.orgов, используя СБП для вымогательства денег из бизнесов, от бизнесменов и чиновников, располагал значительными денежными средствами, в том числе в иностранной валюте. Тратились эти средства в целях подготовки им ползучего переворота в стране. Более 50 млн долларов было затрачено СБП России на приобретение за границей высококачественной аппаратуры слухового контроля, значительная часть которой была установлена в Кремле. Контроль был тотальным. Немецкими суперсложными "жучками" были нашпигованы кремлевские кабинеты, о чем их высокопоставленные обитатели, в принципе, догадывались, но сопротивляться тотальной слежке Коржакова и Барсукова не могли. Руководитель администрации президента Ельцина того времени Сергей Филатов постоянно жаловался журналистам, что в своем кабинете он вынужден общаться с посетителями посредством записок, а самые важные переговоры вести в коридоре. По оценке ряда аналитических структур, спецслужба Коржакова насчитывала к г. более 40 тысяч человек (во времена Андропова численность КГБ СССР с входящим в его состав Управлением внешней разведки была около 37 тысяч).Назначая Комелькова "смотрящим" за телецентром, Коржаков еще не подозревал о том, какие валютные средства обращаются на телевидении. Позднее, когда он наконец оценил примерный уровень валютных поступлений от рекламы, он задался целью подчинить себе эти финансовые потоки, не учитываемые налоговым управлением и государственным бюджетом. Этих денег, безусловно, хватило бы для любого государственного переворота. Однако нужен был человек, совершенно непосвященный в цели планируемой операции по захвату власти, неискушенный в большой политике, не имевший контактов в Кремле, пользующийся при этом авторитетом на телевидении. Человек этот должен быть уверен, что все, что он будет делать, делается на благо страны, так как внешне все должно было выглядеть как наведение финансового порядка на телевидении в интересах государства. Выбор по настойчивой рекомендации Комелькова пал на Владислава Листьева.И Коржаков, вхожий в семью президента Ельцина, стал внушать мысль о том, что именно Листьев является будущим российского телевидения. В сентябре г. Листьев усилиями Коржакова был назначен вице-президентом Академии российского телевидения, а в январе г. - генеральным директором Общественного российского телевидения (ОРТ), созданного 30 ноября г. в результате приватизации первого государственного канала в соответствии с указом президента Ельцина, инициированного goalma.org Коржакова Листьев действительно был идеальной наивной фигурой. На ОРТ он хотел быть продюсером развлекательных программ и не видел себя ни в чем большем. Правда, Коржаков и Комельков требовали от Листьева совсем другого: подчинения всего рекламного рынка на ОРТ, причем все средства, вырученные от реализации рекламного времени, должны поступать на счета, подконтрольные СБП goalma.org несколько дней после своего назначения, в январе г., Листьев сделал публичное заявление о том, что отныне реклама на ОРТ будет передана ограниченному кругу подконтрольных ему лично компаний. В среде телевизионщиков буквально началась паника. Газета "Вечерний клуб" писала: "Оно и понятно. Реклама - это живые деньги. Доходы телекомпаний и личные доходы. Как легальные, так и нелегальные. На ТВ существует даже специальный термин "джинса". Им обозначается передача, телесюжет, информация, сделанные по "левому" заказу. Оплата которого идет непосредственно исполнителям, минуя официальную кассу. На Останкино теперь такой кормушки не будет (подобная ежемесячная недостача исчисляется в сумме 30 млн рублей). Последствия несомненно объявятся". Примерно половину телевизионного рекламного бизнеса в России контролировала фирма Лисовского "Премьер СВ".Одним из авторов идеи реформирования и приватизации первого канала был Борис Березовский, предложивший создать акционерное общество, 51% акций которого будет принадлежать государству, а 49% - лояльным президенту Ельцину частным инвесторам, что позволит президенту реально контролировать ОРТ, а главное - использовать этот ресурс в предвыборной президентской кампании г. План удовлетворил Ельцина и стоящего за ним Коржакова, которого Березовский в тот момент считал своим очевидным союзником. Имея такого союзника, Березовский, безусловно, усилил свое политическое влияние в Кремле, а его концерн ЛогоВаз получил доступ на рекламный рынок первого канала и подписал соответствующее соглашение с рекламным магнатом Сергеем Лисовским. К тому же 49% акций ОРТ оставались у группы лиц, подобранной Березовским, прежде всего у самого goalma.org приватизации первого канала генеральный директор ОРТ Листьев по требованию Коржакова - Комелькова решил сосредоточить свое внимание прежде всего на деятельности, из-за которой канал недополучал миллионы долларов - продаже рекламного времени. Куратору Листьева офицеру СБП Комелькову с помощью его коллег - начальника режимного отдела телевизионного комплекса подполковника ФСБ Цибизова и начальника 1-го отдела ОРТ, резидента госбезопасности В. В. Малыгина - были достаточно хорошо известны планы основных бизнесменов-рекламщиков, все их связи, структуры, которые обеспечивали их финансовую поддержку и безопасность. Фамилии людей, посещавших различные редакции телевидения, были известны через отдел оформления пропусков ОРТ. Через оперативный учет ФСБ-МВД не составляло большого труда выявлять лиц, связанных с различными организованными преступными группировками Москвы.О рекламном бизнесе ОРТ Коржаков с Комельковым знали все. Прежде всего Листьев начал переговоры с Лисовским. Последний предложил заплатить ОРТ отступные за право распоряжаться рекламой на канале и тем самым сохранить свой контроль. Одновременно Листьев начал переговоры с еще одним бизнесменом рекламного бизнеса Глебом Бокием, представляющим торгово-промышленную группу БСГ. Переговоры затянулись. 20 февраля г. Листьев, открывший для рекламного бизнеса собственную компанию "Интервид", объявил, что вводит временный мораторий на все виды рекламы, пока ОРТ не разработает новые этические нормы. Понятно, что Коржаков пытался таким образом нанести удар по Лисовскому и Бокию, может быть, даже вывести их из рекламного бизнеса, переключив всех клиентов на "Интервид" марта г. в ресторанчике на Кропоткинской улице в Москве состоялась встреча между Листьевым, Лисовским и Бокием. Лисовский с Бокием требовали от Листьева поделить эфирное рекламное время, и неопытный Листьев, уступив совместному напору конкурентов, очевидным образом ошибся. Через день его ошибка была исправлена: на улице Спартаковская кадиллак Бокия был продырявлен шестью выстрелами из пистолета "ТТ". Для верности в машину бросили еще и гранату. Бокий скончался на месте.9 апреля г. застрелили руководителя "Варус-видео" Г. Топадзе, имевшего 6,5-процентную долю в рекламном бизнесе первого канала. В июне было совершено покушение на Березовского, в результате которого погиб его водитель, а сам Березовский был ранен. Чтобы предотвратить повторное покушение на Березовского Гусинский срочно вывез его из России на своем частном самолете. Столь открытое вмешательство Гусинского - Бобкова на стороне Березовского должно было показать абсолютно всем заинтересованным лицам, что за последними убийствами и покушениями стоит очевидный соперник концерна "Мост".Затем пришла очередь Лисовского. Его, как считалось, прикрывал лидер Ореховской преступной группировки Сергей Тимофеев (Сильвестр). В сентябре г. Сильвестр был взорван в своем "мерседесе" вместе с водителем. Кто-то планомерно и хладнокровно устранял конкурентов Листьева. Этим "кем-то" был всесильный в те годы генерал Коржаков, бившийся за полный контроль над ОРТ в преддверии президентских выборов лета goalma.orgов торопил Листьева. Нужны были деньги на подготовку общественного мнения по замене спаиваемого Ельцина на молодого и деятельного вице-премьера Сосковца. Нужен был полный контроль над ОРТ. Времени было мало - приближались президентские выборы в стране, и мало было уверенности у Коржакова и членов его команды, что нынешний президент с предельно низким рейтингом популярности сможет их выиграть. Сумма предстоящих затрат была определена Коржаковым в 60 млн долларов. Листьев этих денег выбить для Коржакова не смог. Нужно было срочно избавляться от Листьева и брать контроль над ОРТ в свои goalma.org именно созрел план убийства Листьева определить сложно. Но очевидно, что операция задумывалась как многоцелевая. На первом ее этапе убирался Листьев. На втором - обвинение в организации убийства Листьева выдвигалось против влиятельного в России и на ОРТ человека, пользовавшегося в тот период влиянием на Ельцина - Бориса Березовского, и против основного конкурента Листьева на рекламном рынке Лисовского. На третьем этапе арестовывался Березовский, а Ельцин, разочарованный в Березовском, Лисовском и в связанном с ними влиятельном политике-реформисте Анатолии Чубайсе, передавал контроль над ОРТ новому предложенному Коржаковым человеку. 49% негосударственных акций получал в свое распоряжение Коржаков или его люди. Попавший под подозрение Лисовский также лишался возможности продолжать свою деятельность на goalma.orgв ждал в те дни представителей солнцевской группировки, которые должны были прийти к нему с требованием отступного в несколько миллионов долларов, так как проект, в котором они были заинтересованы, оказался Листьевым провален. Листьев просил Комелькова вмешаться и оградить его от денежных домогательств "братков". Простейшей формой защиты, как полагал Листьев, был бы отказ им в выдаче пропусков в здание на Останкино. Факт выдачи пропусков "солнцевским" представителям означал для Листьева, что Комельков и кураторы из СБП его бросили. Возможно, соответствующее указание от Комелькова получили именно "солнцевские" бандиты. 1 марта г. Листьева не стало. Он был убит в подъезде своего дома. Предположить, что Комельков провел эту операцию без указания Коржакова, goalma.org и планировал Коржаков, под подозрением оказались прежде всего Березовский и Лисовский. Однако предпринятая СБП попытка ареста Березовского в штаб-квартире ЛогоВаза на Новокузнецкой улице в Москве не увенчалась успехом. Березовский сумел вовремя связаться с премьер-министром Виктором Черномырдиным, и последний предотвратил арест. Через контролируемые Гусинским СМИ в прессу оперативно были сброшены компрометирующие Коржакова и Барсукова материалы. На стороне Березовского и Гусинского выступил Чубайс, пользовавшийся авторитетом у Ельцина. ОРТ осталось в руках Березовского, а Коржаков так и не получил рекламных денег и необходимых ему для перелома общественного мнения млн долларов. Тогда он решил пойти по самому дешевому пути, не требующему телевизионного пиара.

Пятый компонент - Маленькая, но ни в коем случае не победоносная война


Самым слабым звеном многонациональной российской мозаики оказалась Чечня. Считая Джохара Дудаева своим, КГБ не возражал против его прихода к власти. Генерал Дудаев, член КПСС с г., был переведен из Эстонии в родной ему Грозный будто специально для того, чтобы стать в оппозицию местным коммунистам, быть избранным президентом Чеченской Республики и провозгласить в ноябре г. независимость Чечни (Ичкерии), как бы демонстрируя российской политической элите, к какому расколу ведет Россию либеральный режим goalma.orgое не было случайностью и то, что еще один близкий Ельцину чеченец, Руслан Хасбулатов, также стал повинен в нанесении смертельного удара режиму Ельцина. Хасбулатов, бывший работник ЦК комсомола, член коммунистической партии с г., в сентябре г. стал председателем парламента Российской федерации. Именно этот парламент, возглавляемый Хасбулатовым, будет разгонять Ельцин танками в октябре г.К г. политическое руководство России уже понимало, что не готово дать Чечне независимость. Предоставление суверенитета Чечне действительно могло привести к дальнейшему распаду России. Но можно ли было начинать на Северном Кавказе гражданскую войну? "Партия войны", опиравшаяся на силовые министерства, считала, что можно. Однако к войне нужно было подготовить общественное мнение. На общественное мнение легко было бы повлиять, если бы чеченцы стали бороться за свою независимость с помощью терактов. Осталось дело за малым: организовать в Москве взрывы с "чеченским следом" ноября г. ФСБ предприняла первую зарегистрированную попытку совершить террористический акт, объявить ответственными за него чеченских сепаратистов и, опираясь на озлобление жителей России, подавить в Чечне движение за независимость. В этот день в Москве на железнодорожном мосту через реку Яузу произошел взрыв. По описанию экспертов, сработали два мощных заряда примерно по полтора килограмма тротила каждый. Были искорежены двадцать метров железнодорожного полотна. Мост чуть не рухнул. Однако теракт произошел преждевременно, еще до прохождения через мост железнодорожного состава. На месте взрыва нашли разорванный в клочья труп самого подрывника - капитана Андрея Щеленкова, сотрудника нефтяной компании "Ланако". Щеленков подорвался на собственной бомбе, когда прилаживал ее на goalma.org благодаря этой оплошности исполнителя теракта стало известно о непосредственных организаторах взрыва. Дело в том, что руководителем фирмы "Ланако", давшим названию фирмы первые две буквы своей фамилии, был летний уроженец Грозного Максим Юрьевич Лазовский, являвшийся особо ценным агентом Управления ФСБ (УФСБ) по Москве и Московской области и имеющий в уголовной среде клички Макс и Хромой. Забегая вперед, отметим, что абсолютно все работники фирмы "Ланако" были штатными или внештатными сотрудниками контрразведывательных органов России и что все последующие теракты в Москве гг. также организованы группой Лазовского. В г. террористы из ФСБ были арестованы и осуждены московским судом. Но первая чеченская война к этому времени стала свершившимся фактом. Лазовский сделал свое goalma.org в Чечне было очень легко прикончить Ельцина политически. И те, кто затевал войну и организовывал теракты в России, хорошо это понимали. Но существова еще примитивный экономический аспект взаимоотношений российского руководства с президентом Чеченской Республики: у Дудаева постоянно вымогали деньги. Началось это в г., когда с чеченцев были получены взятки за оставленное в г. в Чечне советское вооружение. Взятки за это вооружение вымогали начальник СБП (Службы безопасности президента) Коржаков, начальник ФСО (Федеральной службы охраны) Барсуков и первый вице-премьер правительства РФ Олег Сосковец. Понятно, что не оставалось в стороне и Министерство goalma.org началась война, наивные граждане России стали недоумевать, каким же образом осталось в Чечне все то оружие, которым чеченские боевики убивали российских солдат. Самым банальным образом: за многомиллионные взятки Дудаева Коржакову, Барсукову и goalma.org г. сотрудничество московских чиновников с Дудаевым за взятки успешно продавалось. Чеченское руководство постоянно посылало в Москву деньги - иначе Дудаев ни одного вопроса в Москве решить не мог. Но в г. система начала буксовать. Москва вымогала все большие и большие суммы в обмен на решение политических вопросов, связанных с чеченской независимостью. Дудаев стал отказывать в деньгах. Изначально финансовый конфликт постепенно перешел в политическое, а затем силовое противостояние российского и чеченского руководства. В воздухе запахло войной. Дудаев запросил личной встречи с Ельциным. Тогда контролирующая доступ к Ельцину троица затребовала у Дудаева за организацию встречи двух президентов несколько миллионов долларов. Дудаев во взятке отказал. Более того, впервые он припугнул помогавших ранее ему (за деньги) людей, что использует против них компрометирующие их документы, подтверждающие небескорыстные связи чиновников с чеченцами. Дудаев просчитался. Шантаж не подействовал. Встреча не состоялась. Президент Чечни стал опасным свидетелем, которого необходимо было убрать. Началась спровоцированная жестокая и бессмысленная война ноября девять российских вертолетов армейской авиации Северо-Кавказского военного округа, предположительно МИ-8, нанесли ракетный удар по городу Шали, примерно в 40 км от Грозного, пытаясь уничтожить бронетехнику расположенного в Шали танкового полка. С чеченской стороны были раненые. Чеченская сторона заявила, что располагает видеозаписью, на которой запечатлены вертолеты с российскими бортовыми опознавательными goalma.orgй штаб вооруженных сил Чечни утверждал, что на границе с Наурским районом, в поселке Веселая Ставропольского края, происходит концентрация воинских частей: танков, артиллерии, до шести батальонов пехоты. Как стало известно позже, колонна российской бронетехники, сформированная по инициативе и на деньги ФСК, с солдатами и офицерами, нанятыми ФСК на контрактной основе, в том числе среди военнослужащих Таманской и Кантемировской дивизий, действительно составляла костяк войск, сосредоточенных для штурма Грозного ноября семь российских вертолетов с военной базы в Ставропольском крае сделали несколько ракетных залпов по аэропорту в Грозном и близлежащим жилым домам, повредив посадочную полосу и стоявшие на ней гражданские самолеты. Шесть человек погибли и около 25 получили ранения. В связи с этим Министерство иностранных дел (МИД) Чечни направило заявление администрации Ставропольского края, в котором, в частности, указывалось, что руководство региона "несет ответственность за подобные акции и в случае применения адекватных мер с чеченской стороны" все претензии Ставрополя "должны быть отнесены к Москве" ноября силы Временного совета Чечни (чеченской антидудаевской оппозиции) при поддержке российских вертолетов и бронетехники с четырех сторон атаковали Грозный. В операции со стороны оппозиции принимали участие более человек, 50 танков, 80 бронетранспортеров (БТР) и шесть самолетов СУ Как заявили в московском (марионеточном) центре Временного совета Чечни, "деморализованные силы сторонников Дудаева практически н оказывают сопротивления, и к утру, вероятно, все будет закончено".Однако операция провалилась. Наступающие потеряли около человек убитыми, более 20 танков, еще 20 танков было захвачено дудаевцами. В плен были взяты около военнослужащих. 28 ноября "в знак победы над силами оппозиции" колонна пленных была проведена по улицам Грозного. Тогда же чеченское руководство предъявило список четырнадцати взятых в плен солдат и офицеров, являющихся российскими goalma.orgалось впечатление, что 26 ноября бронетанковую колонну в Грозный вводили специально для того, чтобы ее уничтожили. Разоружить Дудаева и его армию колонна не могла. Захватить город и удерживать его - тоже. Армия Дудаева была укомплектована и хорошо вооружена. Колонна могла стать и стала живой мишенью. Министр обороны Грачев намекал на свою непричастность к этой авантюре. С военной точки зрения задача захвата Грозного, заявил Грачев на пресс-конференции 28 ноября г., была вполне осуществима силами "одного воздушно-десантного полка в течение двух часов. Однако все военные конфликты окончательно решаются все же политическими методами за столом переговоров. Без прикрытия пехоты вводить в город танки действительно было бессмысленно". Зачем же их тогда вводили?Позже генерал Геннадий Трошев расскажет нам о сомнениях Грачева по поводу чеченской кампании: "Он пытался что-то сделать. Пытался выдавить из Степашина и его спецслужбы ясную оценку ситуации, пытался перенести начало ввода войск на весну, даже пытался лично договориться с Дудаевым. Теперь мы знаем, что такая встреча была. Не договорились".Генерал Трошев, ведя уже вторую войну в Чечне, недоумевал, почему Грачев не смог договориться с Дудаевым. Да потому, что Дудаев настаивал на личной встрече с Ельциным, а Коржаков не соглашался проводить ее goalma.orgтельную военную операцию по сожжению колонны российской бронетехники в Грозном действительно организовал не Грачев, а директор ФСК Степашин и начальник московского УФСБ Савостьянов, курировавший вопросы устранения режима Дудаева и ввода войск в Чечню. Однако те, кто описывал банальные ошибки российских военных, вводивших в город бронетанковую колонну, обреченную на уничтожение, не понимали тонких политических расчетов провокаторов. Сторонникам войны нужно было, чтобы колонну эффектно уничтожили чеченцы. Только так можно было спровоцировать Ельцина на начало полномасштабных военных действий, которые действительно начались в декабре г.

Шестой компонент - Торговля оружием


Во времена существования Советского Союза продажей оружия за рубеж ведало Главное инженерное Управление (ГИУ) Министерства внешних экономических связей. Cотрудниками ГИУ преимущественно являлись кадровые офицеры Главного разведывательного управления Генштаба Министерства обороны СССР (ГРУ). Однако после августовской революции г. денежные потоки от торговли вооружением решил подчинить себе руководитель СБП президентаКоржаков. 18 ноября г. Ельциным был подписан секретный Указ № c, в соответствии с которым в целях упорядочения ведения дел в непростом бизнесе по продаже вооружения была создана государственная компания "Росвооружение", представлявшая интересы военно-промышленного комплекса (ВПК) России перед зарубежными компаниями, торгующими оружием. Этим же указом контроль за деятельностью госкомпании "Росвооружение" возлагался на Службу безопасности президента.В этих целях в СБП был создан отдел "В" (от слова "вооружения"), основной задачей которого являлся контроль за деятельностью компании "Росвооружение", Госхрана и Госдрагмета. Руководителем Росвооружения стал генерал Самойлов. А во главе отдела "В" Коржаков поставил преданного ему Александра goalma.orgин, г. рождения, закончил Киевское военно-техническое училище, в течение ряда лет проходил службу в военновоздушных силах. Затем был принят на службу в ГРУ и направлен на учебу в Дипломатическую академию Министерства иностранных дел СССР. В конце х годов Котелкин проходил службу в качестве офицера военной разведки под дипломатическим прикрытием в постоянном представительстве СССР при ООН.В период пребывания в США Котелкин попал в поле зрения ФБР в силу многочисленных любовных связей с женами советских дипломатов сотрудников ООН, а также из-за нетрадиционных сексуальных отношений с коллегами по резидентуре ГРУ. В близких приятельских отношениях Котелкин был также с Сергеем Глазьевым, бывшим в правительстве Егора Гайдара заместителем министра, а затем министром внешних экономических связей. При содействии Глазьева Котелкин был назначен на должность начальника Главного управления военно-технического сотрудничества (приемника ГИУ) Министерства внешних экономических сношений (МВЭС). Находясь на этой должности, Котелкин злоупотреблял служебным положением, незаконно получал от подконтрольных предприятий премии, исчисляемые десятками тысяч американских goalma.org в г. была создана госкомпания "Росвооружение", стараниями Коржакова именно Котелкин был взят на должность начальника направления отдела "В", контролирующего вновь созданную госструктуру. Коржаков имел достаточно компромата против Котелкина. Это и было гарантией того, что Котелкин будет выполнять любые указания Коржакова. В ноябре г. Котелкин возглавил Росвооружение. В результате Коржаков и преданные ему люди из числа сотрудников Росвооружения в период до лета г., когда Коржаков был уволен с госслужбы, сумели присвоить несколько сот миллионов американских долларов.

Седьмой компонент - ЧП


Перед самыми выборами г. Коржаков, Барсуков и Сосковец убедили президента Ельцина в том, что у него нет шансов выиграть выборы у главного конкурента, кандидата от коммунистической партии Геннадия Зюганова и что единственный способ удержать власть в стране - объявить чрезвычайное положение (ЧП), ссылаясь на продолжающуюся войну с Чеченской республикой. В этом была своя логика. Если бы Зюганов пришел к власти, он, безусловно, посадил бы Ельцина в тюрьму за разгон парламента в октябре г. Насильственный роспуск законодательного органа России легко можно было представить как антиконституционный, со всеми последствиями. Если бы к власти пришли демократы, они с легкостью могли бы привлечь Ельцина к ответственности за развязывание первой чеченской войны, военные преступления, совершенные российской армией в Чечне и геноцид чеченского народа. И любой новый президент мог поставить под сомнение законность проведенной Ельциным приватизации российской экономики. И Ельцин подписал указ об отмене президентских выборов и объявлении чрезвычайного goalma.org до его публикации об этом стало известно всем тем, кого не успел добить Коржаков: Березовскому, Чубайсу, Гусинскому, Лисовскому и всем тем, кого впоследствии стали называть российскими олигархами. В едином порыве, какого с тех пор ни разу не видела российская история, с помощью дочери президента Татьяны Дьяченко, они добились приема у Ельцина и предложили ему использовать вместо танков и декрета о введении чрезвычайного положения деньги, газеты и телевидение. И Ельцин отозвал уже подписанный им декрет, отправил в отставку Коржакова, Барсукова и Сосковца и назначил руководителем своей администрации Чубайса. Березовский отвечал за поддержку Ельцина на ОРТ. Гусинский - на НТВ. Лисовский - за рекламу. Почти неизвестный Роман Абрамович - за внебюджетное финансирование… При исходной популярности в 3% Ельцин сумел набрать наибольший процент голосов в первом туре выборов в июне, вышел во второй тур вместе со своим основным противников Зюгановым и на втором туре выборов в июле одержал над Зюгановым победу. Вскоре после выборов Ельцина, 31 августа г., было подписано мирное соглашение с Чеченской республикой. Первая чеченская война завершилась. Россия вернулась на путь демократии. А Комельков покинул СБП и вернулся на службу в ФСБ в качестве заместителя начальника Управления по защите конституционного строя.

Глава 2, Who is Mr. Putin


Альтернативная биография

9 марта г. при взлете в Шереметьевском аэропорту в Москве разбился самолет "Як", на борту которого находилось девять человек: президент холдинга "Совершенно секретно" Артем Боровик, глава холдинга АО "Группа Альянс" чеченец по национальности Зия Бажаев, два его телохранителя и пять членов экипажа."Як- 40", около года назад арендованный Бажаевым у Вологодского авиапредприятия через столичную авиакомпанию "Аэротекс", должен был вылететь в Киев. В сообщении комиссии по расследованию происшествий на воздушном транспорте говорилось, что вологодские авиатехники перед взлетом не обработали самолет специальной жидкостью против обледенения, а его закрылки были выпущены всего на 10 градусов при необходимых для взлета 20 градусах. Между тем утром 9 марта в Шереметьево было всего четыре градуса мороза, без осадков. И обрабатывать самолет жидкостью "Арктика" не было необходимости. Кроме того, "Як" без проблем можно было поднять в воздух и при выпущенных на 10 градусов закрылках: удлинился бы разбег и взлет стал бы "ленивым". Судя по тому, что самолет рухнул примерно в середине взлетной полосы, которая в Шереметьево имеет длину 3,6 км, разбег у самолета был штатный -около goalma.org же после гибели Боровика и Бажаева в СМИ было высказано предположение, что катастрофа не была несчастным случаем и что саботаж самолета организовали российские спецслужбы. Дело в том, что Боровик (через Бажаева) в эти дни и недели активно собирал материал о детстве Путина, причем публикация этого материала должна была состояться 12 марта г., перед самыми президентскими выборами. Что же собирался опубликовать Боровик? Чем были так встревожены Путин и те, кто продвигал его к власти?Боровик располагал информацией о том, что настоящей (биологической) матерью Путина является не Мария Ивановна Путина (Шеломова), г. рождения, а совсем другая женщина - Вера Николаевна Путина, г. рождения, уроженка города Очёра (Пермской области), по сей день проживающая в селе Метехи Каспского района Грузии, примерно в часе езды от Тбилиси. С трех до девяти лет жил в Метехи и нынешний президент России Владимир Владимирович goalma.orgрственной тайной информация эта считалась по следующим причинам. В КГБ СССР с особой готовностью брали сирот или усыновленных детей, живших не с биологическими родителями. Считалось, что такие молодые люди и девушки, лишенные тепла и защиты родителей, часто своими родителями брошенные и преданные, прошедшие из-за этого через тяжелые испытания жесткой советской жизни, обиженные, униженные и битые, идут в КГБ как в новую семью, потому что ищут настоящей защиты от всех тех злых людей, с которыми сталкивались в детстве и юношестве, во всесильной государственной структуре, наводящий страх на всю страну. Юный Путин стал заниматься дзюдо, чтобы защитить себя физически. Он пошел на службу в КГБ, так как считал, что только служба в этой организации сможет сделать его сильным и уважаемым человеком. Со временем КГБ действительно стал его семьей. Его единственной семьей. И если все рассказанное Верой Путиной правда, совсем иначе видится и служба Путина в КГБ, и возвышение его к власти. Обиженный, преданный, лишенный родительского тепла в детстве, Путин шел в КГБ прежде всего для того, чтобы найти там новую семью и свести счеты со всем обижавшим его миром. И когда в е гг. КГБ-ФСБ или, как они себя называли, "контора" стала продвигать Путина к власти, в одном они были уверены наверняка: более преданного кандидата в президенты, в смысле его лояльности ФСБ, быть не goalma.org Николаевна, утверждавшая, что является настоящей матерью Путина, рассказала в видеоинтервью следующее:"Происхождением я с Урала. Там же получила образование в техникуме. Во время учебы я познакомилась с одним парнем. От него в г. я родила Вову. Его отца я даже не хочу вспоминать. Он меня обманул. Я уже была беременна, когда узнала, что у него есть семья. Я сразу же ушла от него. Целый год Вову фактически растили мои родители. Потом, когда я была на практике в Ташкенте, я познакомилась с моим [нынешним] мужем, Георгием Осепашвили. Он был в армии тогда. Когда я вышла за него замуж, мы переехали в Метехи, и через некоторое время моя мать привезла Вову сюда. Тогда ему было три goalma.org вскоре, когда у нас пошли собственные дети, муж был недоволен, что Вова находится здесь. Бить он его не бил, просто не хотел, чтобы Вова находился здесь, - кто хочет чужого ребенка. Один раз сестра мужа даже тайком от меня отдала Вову какому-то бездетному майору. Я его еле отыскала и вернула обратно. Пришлось отвезти Вову к моим родителям, которые хотели, чтобы я сохранила свою новую семью. Фактически получилось, что я поменяла Вову на девочек. После этого я больше не видела Вову, хотя постоянно искала его и спрашивала у родителей - где он. Никто ничего мне не хотел говорить. Позже я узнала, что Вова, уже будучи в КГБ, запретил всем говорить мне, где он находится.[…] Я, конечно, слышала, что Вова работает в КГБ, а потом в правительстве России. Иногда о нем говорили мои дочери, постоянно говорят мои односельчане. Но теперь его детство засекречено и он не хочет признавать во мне мать. […] Здесь ко мне приезжали люди из КГБ, они забрали все мои семейные фотографии и сказали, чтобы я никому не говорила о Вове"[1].Фотографии были забраны в январе г., когда по одним сведениям сотрудники российского КГБ, по другим - грузинской госбезопасности - приехали в Метехи и, согласно показаниям местных жителей, долго расспрашивали про Володю Путина. Они забрали у Веры Николаевны фотографии ее сына и предупредили ее, чтобы она о нем никому не goalma.orgсь высказываться по поводу родства Путина президенту Грузии Эдуарду Шеварднадзе, которого осаждали журналисты. Он предложил предоставить Путину "право самому разобраться в этом вопросе"[2].Образование метехский Володя Путин получил в местной средней школе. Удалось побеседовать и с одноклассниками Путина. Так, бывший одноклассник Путина начальник проектной организации Каспского района Габриэль Даташвили рассказал, что дружил с Володей и что в классе они вдвоем были отличниками:"В школе мы оба были отличниками и очень дружили. Кроме меня, у него фактически не было друзей. […] Он был очень тихим скрытным ребенком. После уроков часто уходил на рыбалку или приходил ко мне и мы играли вместе: в войнушки, фехтовали, в лахти играли и боролись. У меня была одна фотография, он мне подарил ее, когда уезжал отсюда. Там была такая надпись: "На память Габриэлю от Вовы". […] Если Путин помнит период жизни в Метехи, он должен помнить и меня. […] Маленький, слабый мальчик, русые волосы и голубые глаза. […] Потом его мать, г-жа Вера Путина, увезла его обратно в Россию к своим родителям[…] Как я знаю, причиной этого были трудности в семье. Вдобавок, у г-жи Веры появились новые дети. Когда Вову увезли в Россию, уже были две девочки: Софья и Люба. Потом, в г., родился мальчик, после него еще две девочки".Один из жителей Метехи рассказал, что во время рыбалки Путин сильно поранил палец:"Вова стоял у школы и навзрыд плакал. В подушечке указательного пальца левой руки торчал крючок для ловли рыбы. Его нельзя было вытащить, если не вырвать кусок мяса. Кровь лила ручьем. "Не бойся, сынок, пройдет", - говорил я, успокаивая его, и в это время вытащил крючок, но рана была такая, что не могла не оставить шрама".Еще одной особой приметой были две явные выпуклости по углам лба (прикрытые прической). Говорили, что метехские школьники дразнили даже из-за этого Володю "чертом".В параллельном классе с Путиным училась Дали Гзиришвили:"Он был маленьким, слабым ребенком, с резкими, как у матери, движениями. Я даже не знала, что его зовут Владимир. Называла просто - Вова, и все звали его таким именем. А мать называла его Вовкой. […] Я уверена, что и. о. президента России - наш Вовка. Не может быть, что это не он. Очень на мать похож. […] Он был такой белобрысый, волосы ежиком. Я знала, что он не Георгия сын. Было его очень жалко, я помогала ему, они жили очень бедно. Приносила ему яблоки, груши, виноград, все, что могла. Он всегда брал. Мы вместе играли у реки в лахти, в бурти. Он был грустный такой, часто уходил на рыбалку. Ему дядя Гоги вытащил крючок, застрявший в руке. Должна была остаться отметина. Он очень злился и плакал, когда его материли. Сельчане знали, что это злит его, и материли, а он злился и плакал. […] Это он, точно он".Нора Гоголашвили, преподавательница начальных классов, так вспоминала своего ученика Путина:"Тихий, грустный, замкнутый ребенок. Из игр больше всего любил борьбу. Почти всегда был чем-то недоволен. Физически не работал, но очень хорошо учился. В семье было очень трудно. […] В школу Вова ходил в штопаной одежде. Его называли моим приемным сыном. Если его ктонибудь обижал, его защитником была я. Я очень его жалела. […] Очень жаль его было. Как кошка, прилипал ко мне".Самбист Олег Иадзе, тоже из Метехи, лет на 10 моложе Путина, встречался с будущим президентом на соревнованиях по самбо:"Но он с самого начала был угрюмым и замкнутым. Здоровался лишь в том случае, если с ним здоровались. Представляете, такое отношение у него было и с русскими. Холодная личность. Чтобы подойти и самому заговорить, это было не в его природе. […] Очень замкнутый человек. Тогда он работал в КГБ и молчал как могила. Я видел его только на соревнованиях. […] Между прочим, был такой случай: его полусестра звонила его дяде и тот сказал, что Вова в российском правительстве стал большим человеком. Но тот ли Вова Путин, исполняющий ныне обязанности президента России, трудно сказать. Но на метехскую Путину похож, как две половинки яблока. Вот это я могу сказать".Правда, здесь имеются расхождения. В ряде публикаций указано, что Путин подошел к Иадзе, поздоровался и сказал: "С Метехи и меня кое-что связывает"[3].Очередной приезд журналистов к В. Н. Путиной пришелся на 11 марта г., день похорон Артема Боровика. Вера Николаевна, похоже, понимала, что из-за нее начинают гибнуть не знакомые ей люди. "Я боюсь, что из-за меня Володя не станет президентом", - сказала она. Журналистов было два десятка, в том числе из российского НТВ. Проверили паспорт В. Н. Путиной, метрику, фамилии родителей, еще раз уточнили имя отца Путина - Платона Привалова. Все происходящее записывалось на пленку несколькими камерами, в том числе НТВ (репортаж НТВ так никогда и не был показан).Побывали журналисты и у сестры Путина (по материнской линии) Софьи (Софио) Георгиевны Осепашвили, г. рождения, медработника туберкулезной больницы в Тбилиси. Посмотрев на фотографию летнего Путина, опубликованную к тому времени в книге "От первого лица" (презентация книги состоялась 13 марта, а на следующий день она появилась в интернете), Софья сказала:"Посмотрите на него и на меня - если это не мой брат, покажите мне моего брата. […] Я посылала ему телеграммы в Очёр, в его комиссариат. Сначала мне говорили, что такого Путина у них нет, а потом сказали, чтобы я его больше не искала. Оказывается, он в это время уже работал в КГБ".Без сомнения, они были похожи. У Софьи была фотография Володи, которому было тогда семь лет. Фотография сохранилась лишь потому, что Софья жила в Тбилиси, а не в goalma.org, В. Н. Путина отвезла своего сына родителям: Анне Ильиничне и Михаилу Илларионовичу. Те, в свою очередь, почти сразу передали его своему бездетному родственнику Владимиру Спиридоновичу Путину, который и стал родным отцом будущего президента России. Владимир Спиридонович увез Володю в Ленинград, а Вере Николаевне сказали, что сына отдали в интернат: "После того, как я увезла его к родителям, - вспоминала Вера Николаевна, - позже мой отец заболел и ребенка отдали в интернат"[4].В плане образования годы обучения в местной грузинской школе оказались потраченными впустую. В Ленинграде вместо четвертого класса Володя, которому через месяц с небольшим исполнялось 10 лет, пошел 1 сентября г. в первый класс. Именно тогда пришлось изменить год его рождения в метрике, с го на й, видимо, чтоб не травмировать ребенка. С этого момента и ведет отсчет официальная биография Путина: с 1 сентября г.

Биография по официальным источникам


Владимир Владимирович Путин родился 7 октября г. в Ленинграде, русский. Был третьим ребенком в семье (два первых сына его родителей умерли в младенческом возрасте - первый перед войной, второй - во время блокады от дифтерита).Отец, Владимир Спиридонович Путин, родился в г. в Санкт-Петербурге, откуда вся его семья уехала в начале Первой мировой в село Поминово Тверской области. Мать Мария Ивановна Путина (в девичестве Шеломова) родилась в соседнем селе Заречье, также в г. Отец служил в Красной Армии подводником, в довоенной юности был деревенским комсомольским активистом. Родители Путина поженились в г.; перед войной переехали из Тверской области в Петергоф. С началом войны отец пошел на фронт добровольцем, служил в истребительном батальоне НКВД. Мать в начале блокады с помощью своего брата Ивана Ивановича Шеломова (), до войны служившего в НКВД, перебралась из Петергофа в goalma.org по отцу, Спиридон Иванович Путин, всю жизнь работал поваром (сначала в подмосковных Горках, "где жил Ленин и вся семья Ульяновых. Когда Ленин умер, деда перевели на одну из дач Сталина… И Сталина тоже пережил и в конце жизни, уже на пенсии, жил и готовил в доме отдыха Московского горкома партии в Ильинском"[5]. Дед умер в г., бабка, Ольга Ивановна - в г. Оба похоронены на Ильинском кладбище в Красногорском районе Московской области[6]. Предки Путина по прямой отцовской линии жили в Тверской области с начала XVII в. в селах Тургиново и Поминово, первый известный предок Путина, бобыль Яким Никитин жил в деревне Бородино Тургиновского прихода и был крепостным боярина Ивана Никитича Романова, дяди царя Михаила Федоровича[7]. Бабка по матери, Елизавета Алексеевна Шеломова была смертельно ранена случайной пулей во время наступления немцев в Тверской области в октябре г.В е гг. Путин-старший служил в военизированной охране Ленинградского вагоностроительного завода им. Егорова, позже работал мастером на этом же заводе, был секретарем партбюро цеха. М. Путина работала после войны санитаркой, дворником, приемщицей товара в булочной, сторожем, уборщицей в лаборатории. Оба родителя умерли от рака, мать -в начале г., отец - 2 августа г.; похоронены в Санкт-Петербурге на Серафимовском кладбище.

Образование


С по г. Путин учился в школе-восьмилетке № на канале Грибоедова в Ленинграде, был председателем совета пионерского отряда. После 8-го класса поступил в среднюю школу № в Советском переулке (спецшкола с химическим уклоном на базе технологического института), которую окончил в г. В г. поступил на международное отделение юридического факультета Ленинградского государственного университета (ЛГУ) им. Жданова, которое окончил в г. Тема дипломной работы: "Принцип наиболее благоприятствующей нации в международном праве". Кандидат экономических наук (тема диссертации, защищенной 27 июня г. в Санкт-Петербургском Горном университете: "Стратегическое планирование воспроизводства минерально-сырьевой базы региона в условиях формирования рыночных отношений. Санкт-Петербург и Ленинградская область"); среди рецензентов были Валерий Сердюков и Сергей Глазьев. Во время обучения в университете Путин познакомился с Анатолием Собчаком, который в качестве ассистента кафедры некоторое время вел у него занятия по хозяйственному праву.В ЛГУ Путин вступил в КПСС, оставался членом КПСС до ее запрещения в августе г. В г. окончил московскую Высшую школу КГБ ("я школа"; она же - Краснознаменный институт им. Ю. В. Андропова; ныне - Школа Внешней разведки).
Потерянные годы

Согласно официальной биографии Путина он родился 7 октября г., когда его матери Марии Ивановне Путиной был 41 год, что случалось редко. В Советском Союзе женщины в таком возрасте, как правило, не рожали. В школу Володя пошел в первый класс в Ленинграде 1 сентября г., когда ему было почти 8 лет. Его школьный ленинградский друг Вячеслав Яковлев - одно из немногих свидетельств того, что Путин рос в Ленинграде, - утверждал: "грузинского периода у и. о. президента быть не могло, потому что они вместе учились с 1-го по й класс. С Володей мы пошли в первый класс й школы в г. Помню, он пришел с мамой, неся огромный букет роз. Жили мы тогда в одном дворе и вместе ходили в школу и домой. Кстати, до школы я Володю тоже видел во дворе с родителями"[8].Это единственная не слишком убедительная фраза о дошкольном периоде Путина. К тому же, Яковлев ошибся на год, видимо, прибавив стандартные 7 лет к г. рождения Путина. Путин пошел в первый класс й школы не в г., а в goalma.orgподобнее звучит другое свидетельство: "У нас с Путиным разница в четыре года. Мне, наверное, лет двенадцать было, когда я его впервые заметил во дворе", - вспоминал сосед Путина по переулку Вячеслав Ченцов[9]. Иными словами, до первого класса, до восьми лет, во дворе Путина не goalma.orgно неофициальной биографии Путина он родился 7 октября г., когда его матери Вере Николаевне Путиной было 24 года. В школу Володя пошел в Метехи и учился там с шести до девяти лет, закончив три класса. И именно по этой причине три года из жизни Путина необходимо было "потерять". Их удачно потеряли следующим образом. В Метехи Володя пошел в школу 1 сентября г., когда ему почти исполнилось семь лет. По окончании третьего класса летом г. Володе было 9 лет. Затем Володю отправили к родителям Веры Николаевны и вскоре - к его новым родителям. К 1 сентября г. Володя уже жил в Ленинграде, и 7 октября г. ему исполнялось 10 лет. В этот момент и была переписана метрика Путина с го на й год рождения. Когда Володя 1 сентября г. пошел в ленинградскую школу ему снова было 7 лет (7 октября г. согласно метрике Володе исполнилось восемь).

Путин в КГБ


После окончания Ленинградского университета в г. Путин был по распределению направлен в КГБ СССР и около пяти месяцев работал в секретариате Ленинградского управления КГБ и, по его словам, "подшивал дела какие-то"[10]. С февраля по июль г. он учился на курсах переподготовки оперативного состава, после этого полгода, до начала г. работал в Ленинградском УКГБ, по собственным словам, в "контрразведывательном подразделении… занимался иностранным элементом"[11], 6а по свидетельствам сослуживцев - в "пятерке", 5-м отделе Ленинградского УКГБ, входившем в систему Пятого главного управления, которое курировало "борьбу с идеологическими диверсиями противника" и слежку за диссидентами. Во время работы в "контрразведывательном подразделении" обратил на себя "внимание сотрудников внешней разведки", после чего получил предложение на переход из "пятерки" в Первое главное управление (ПГУ, внешняя разведка) и был направлен на годичные курсы переподготовки в Москву. По возвращении в Ленинград "четыре с половиной года" ( гг.) служил в первом отделе Ленинградского УКГБ.В г., получив звание майора, Путин был направлен в московскую Высшую школу КГБ (Краснознаменный институт имени Андропова), где учился под псевдонимом Платов. В Высшей школе КГБ был старшиной отделения, специализировался на германоязычных странах (Австрия, Швейцария, ФРГ, ГДР - 4-й отдел ПГУ КГБ СССР). По окончании Высшей школы КГБ Путин был в середине г. командирован в представительство КГБ в ГДР, где работал в качестве директора Дома советско-германской дружбы в Дрездене. В Дрездене жил на улице Радебергер-штрассе[12]. Курировал со стороны КГБ поведение советских студентов в ГДР. В число обязанностей Путина одно время входил контроль за секретарем дрезденского отделения Социалистической Единой партии Германии (СЕПГ) Хансом Модровом (будущим последним лидером СДПГ и ГДР), а также отслеживание антикоммунистических акций протеста в ГДР[13].В г. Дрезден с целью встречи с Х. Модровом посетил председатель КГБ СССР Владимир Крючков. Впоследствии Крючков не мог вспомнить офицера ПГУ Путина и предположил, что Путин, вероятнее всего, не был кадровым разведчиком, а всего лишь сотрудником какого-нибудь другого подразделения КГБ, направленным в командировку в ГДР на обычный срок в пять лет. Этим же предположением Крючков объясняет возвращение Путина из Дрездена в г. в отдел по работе с личным составом Ленинградского управления КГБ[14].В г. в Москве были опубликованы мемуары эмигрировавшего в Чехию подполковника КГБ в отставке Владимира Усольцева (настоящее имя Владимир Гортанов, он же Владимир Артамонов), сослуживца Путина по разведработе в Дрездене о дрезденском периоде жизни Путина. Усольцев шутит, что "берлинские" советские разведчики в основном увлекались добыванием в магазинах западного сектора бесплатных каталогов с фотографиями тряпок, которые они потом успешно перепродавали портнихам и модницам на родине. У них с Путиным, "дрезденских", таких возможностей не было и приходилось выпрашивать каталоги у "берлинских". Но Путину такое выпрашивание удавалось гораздо лучше, чем Усольцеву, потому что в Берлине служило много его goalma.org дрезденских сослуживцев Усольцев называет без фамилий, по именам: Сергей, Борис, Николай, Виктор, Володя Усатый, Володя Малый. Правда, сразу сказано, что это Путина все называли Володя Малый, а самого Усольцева Володя Большой, а кроме того, совсем не закодирован шеф дрезденской развед-группы - пожилой полковник Лазарь Лазаревич Матвеев, у которого капитан Путин был goalma.orgтвенный Сергей, лучший друг Володи Малого по добыванию и распитию пива "Радебергер", - это несомненно Сергей Викторович Чемезов, в настоящее время генеральный директор ФГУП "Ростехнологии". Земляк Путина Борис, по совету которого полковник Матвеев взял Путина под свое крыло, - это Борис Александрович Мыльников, бывший до ноября г. руководителем Антитеррористического центра стран СНГ. Саша из пензенской глубинки - это Александр Иванович Бирюков, нынешний руководитель Управления Службы по налогам и сборам по Пензенской области. В неназванном по имени берлинском кураторе Путина угадывается полковник Юрий Сергеевич Лещев - его бывший начальник по Ленинградскому управлению КГБ, в настоящее время пенсионер и почетный сотрудник госбезопасности. Где-то среди других неназванных "берлинцев" - Андрей Юрьевич Бельянинов, бывший при Путине директором Федеральной службы по оборонному заказу, а с г. - директор Федеральной таможенной службы. "Дрезденцы" Виктор, Николай и Володя Усатый - это Виктор Адианов, бизнесмен; Николай Токарев, с г. президент Транснефти; Владимир Брагин, ныне пенсионер, живет в goalma.org у Путина в Дрездене и немецкие знакомые - сотрудники Штази, собственные агенты, просто приятели. Некоторые из них работают сейчас в "Дрезднер-банке" и "Дойчебанке" - любимых финансовых учреждениях Путина во времена его вице-мэрства в Питере. Сегодня с помощью этих банков Путин распиливает на части нефтяную компанию Михаила Ходорковского ЮКОС. Этот вопрос могла бы прояснить немецкая мемуаристка Ирен Питч, автор книги "Пикантная дружба", но она пишет, аккуратно избегая имен: "Это были восточные немцы, с которыми Путины познакомились в Дрездене и которые жили теперь в Москве, где муж занимал руководящий пост в одном из крупных германских банков, именно в том, председатель правления которого организовал поездку Людмилы"; "муж был коллегой Володи по Штази"; "в Гамбурге… номер для Людмилы был забронирован тем самым немецким банком, имя которого все чаще упоминалось в связи с Людмилой и Володей". Речь идет о бывшем сотруднике Штази Маттиасе Варниге. С декабря г. он - управляющий директор Северо-Европейской газопроводной компании (North European Pipeline Company), она же - "Северный поток". В гг. Варниге был президентом российского ЗАО "Дрезднер-банк", дочки одноименного немецкого goalma.orgинания Усольцева значительно более информативны. Объясняя, как Путин продвинулся в Дрездене на две служебные ступеньки и две партийные, чем потом обольстил Собчака, а позже и дедушку Ельцина, Усольцев пишет: "Володя умел быть вежливым, приветливым, предупредительным и ненавязчивым. Он был способен расположить к себе кого угодно, но особенно это ему удавалось именно в отношениях со старшими, годящимися ему по возрасту в отцы".Усольцев отмечает, что для сотрудника КГБ высказывания Путина были слишком смелыми: "Володя набрался всех этих диссидентских премудростей еще в Ленинграде, работая в 5-й службе, ориентированной на борьбу с "идеологической диверсией"… Многих диссидентов Володя упоминал в наших беседах с уважением. Особым почтением у него пользовался Солженицын. Подобных настроений среди оперработников 5-х подразделений в Красноярске и в Минске я и близко не встречал".В разговорах с чужими он был иронично лицемерным: "Володя, не смущаясь, поддерживал разговоры о "сионистском влиянии" на академика Сахарова. Однако был его тон всегда с долей иронии, которую я хорошо понимал. В этом был весь Володя, зачем наживать неприятности, плюя против ветра?"[15].

Глава 3. Путин в Санкт-Петербурге


Back in The USSR

В родной Ленинград (вскоре переименованный в Санкт-Петербург) офицер действующего резерва КГБ Владимир Путин, бывший секретарь парторганизации дрезденской группы представительства КГБ в ГДР, старший помощник начальника отдела и член парткома представительства, вернулся в первой половине г. Источники расходятся в точной goalma.org версии, восходящей к большому интервью, которое было дано Путиным в начале г. трем журналистам газеты "КоммерсантЪ" и составило основу предвыборной книги "От первого лица", он пребывал в Дрездене до января г.: "Когда в январе г. мы вернулись из Германии, я еще оставался в органах, но потихоньку начал думать о запасном аэродроме"[16].Супруга президента Людмила помнит почти ту же дату: "Мы вернулись в Союз в начале г., кажется, 3 февраля".2Однако бывший сослуживец Путина по Германии подполковник КГБ Владимир Гортанов (автор мемуаров, опубликованных под псевдонимом Владимир Усольцев) с уверенностью настаивает на другой дате. Во-первых, Усольцев весной г., будучи в Лейпциге по делам своего научно-технического кооператива, заезжал к Путину в Дрезден. Вовторых, последний раз Усольцев лично встречался с Путиным, когда вместе со своим начальником по кооперативу Евгением Белявским навестил бывшего сослуживца в том же Дрездене летом г.3Вряд ли здесь следует винить кого-то в неизжитой чекистской привычке "путать следы". Возможно, здесь имеет место чья-то ошибка памяти. А может быть, Путин не сразу сдал дела по своей службе в ГДР и с февраля по июль г. "жил на два дома" (и два места работы), периодически наезжая из Ленинграда в Германию, в том числе в Дрезден, где его дважды застал goalma.orgным подтверждением этого предположения может быть упоминание одного из бывших берлинских кагебешников о том, что весной г. он устраивал Путина в гостиницу, когда тот приехал в кратковременную командировку в Берлин. Этот сослуживец Путина (и давний его приятель еще со времени совместной учебы в Краснознаменном институте им. Ю. В. Андропова, где Путин учился на одногодичных курсах) припоминает, что у Путина "были идеи сделать кандидатскую диссертацию", но "впечатления, что Путин собирается уходить из разведки, не сложилось".4Людмила Путина не без горечи вспоминала об этом периоде их жизни: "Как только мы вернулись в Ленинград, муж сразу окунулся в работу. Думаю, он настолько устал в Дрездене от размеренного и устоявшегося режима в течение четырех с половиной лет, что в Санкт-Петербурге его простонапросто не бывало дома. И это выглядело так, словно муж из дома исчез, сбежал". Путин не только сам не появлялся дома, но и не приносил жене зарплату, вспоминала Людмила: "Три месяца ему не платили зарплату. Помню, к концу третьего месяца у меня возникла внутренняя тревога, потому что простонапросто не было денег. Но потом, правда, все сразу выплатили".5Мелькал ли Путин после февраля г. по старым "разведывательным" служебным делам в Германии или нет, остается, таким образом, до конца не выясненным. Однако не позднее начала весны г. основным официальным местом его работы был уже Ленинградский государственный университет (ЛГУ) им. А. А. Жданова. Как пишет придворный биограф президента Олег Блоцкий, в ЛГУ Путин стал "помощником ректора по международным вопросам - должность, которая традиционно была "закреплена" за внешней разведкой".6Правда, бывший генерал КГБ Олег Калугин определял должностные функции Путина в университете несколько шире, чем сотрудник "внешней разведки". Он писал, что Путин в ЛГУ был резидентом goalma.org помощника ректора по международным связям в ЛГУ существовала еще одна должность, предназначенная для "преподавателей из КГБ в штатском": должность проректора по международным вопросам. Этот пост, который по статусу, естественно, стоит выше, чем помощник ректора, занимал в г. Юрий Молчанов. Фактически Молчанов и Путин работали вместе и по версии ряда источников, к которым следует, в частности, отнести журналиста, обозревателя "Новой газеты" и члена бюро партии "Яблоко" Бориса Вишневского, лично хорошо знакомого с большинством городских политиков, должность Путина называлась не "помощник ректора", а "помощник проректора".7В качестве помощника проректора Путин курировал в том числе иностранных студентов и аспирантов goalma.org образом, не только фактически, но и формально проректор по международным вопросам Молчанов (а не ректор ЛГУ Станислав Меркурьев) был непосредственным начальником Путина. Очень возможно, что Молчанов был его непосредственным начальником и по линии действующего резерва КГБ. (Забегая вперед, укажем, что с осени г. Молчанов занимал пост вице-губернатора Санкт-Петербурга по инвестиционным вопросам, курируя большинство крупных проектов, а близкий друг и бывший коммерческий компаньон его приемного сына, Андрея Молчанова, - Сергей Миронов - стал председателем верхней палаты российского парламента.)Работая в ЛГУ, Путин впервые проявил способности менеджера. В это время университеты еще не имели права просто сдавать свои помещения в аренду иностранным физическим или юридическим лицам. Однако запрет можно было обойти: фактический арендодатель и фактический арендатор могли создать совместное предприятие (СП) и законно использовать принадлежащее арендодателю помещение как бы "совместно". При этом доля советской (государственной) стороны в уставном капитале СП могла быть сколь угодно малой. Молчанов и Путин составили договор, согласно которому ЛГУ и известный западный производитель моющих средств - компания Procter Gamble (PG) создали такое СП. ЛГУ имел в СП всего 1%. Компания получила право занять один из особняков на Университетской набережной и целый год снабжала профессоров дефицитным американским мылом и стиральным порошком.8Можно, конечно, предположить, что Путин и Молчанов получили от Procter Gamble за сдачу помещения не только мыло и стиральный порошок, но и деньги.

Второе лицо в мэрии Санкт-Петербурга, или "Засланный казачок"


Вскоре, не уходя из КГБ и университета, Путин получил третье место работы - у Анатолия Собчака. Собчак в своем последнем опубликованном при жизни интервью рассказывал, что помнил Путина "как хорошего студента" и поэтому пригласил его работать к себе, случайно встретив в университете.9Но очевидно, что Собчак говорил неправду. Путин был послан на работу к Собчаку руководством КГБ, которое, предвидя перспективы Собчака, прикомандировало к нему на заре перестройки Путина.10Переход Путина к Собчаку в КГБ был согласован и goalma.org Путин дает несколько иную версию случившегося. Но даже из его воспоминаний однозначно следует, что согласование этого перехода утверждалось Путиным у его непосредственного начальства в КГБ:"Ректором ЛГУ тогда был Станислав Петрович Меркурьев… В университете я восстановил связь с друзьями по юрфаку. Некоторые остались здесь же работать, защитились, стали преподавателями, профессорами. Один из них и попросил меня помочь Анатолию Собчаку, который к этому времени стал председателем Ленсовета. Он просто сказал мне, что у Собчака никого нет в команде, его окружают какие-то жулики, и спросил, не могу ли я Собчаку помочь.- Каким образом? -поинтересовался я.- Перейти к нему на работу из университета.- Знаешь, надо подумать. Ведь я сотрудник КГБ. А он об этом не знает. Я его могу скомпрометировать.- Ты с ним поговори,-посоветовал goalma.org сказать, что Собчак был в этот момент уже человеком известным и популярным. Я действительно с большим интересом смотрел за тем, что и как он делает, как он говорит. Не все, правда, мне нравилось, но уважение он у меня вызывал. Тем более было приятно, что это преподаватель нашего университета, у которого я учился. Правда, когда я был студентом, у меня не было с ним никаких личных связей. Хотя позже очень много писали, что я был чуть ли не его любимым учеником. Это не так: он был просто одним из тех преподавателей, которые один-два семестра читали у нас лекции. Я встретился с Анатолием Александровичем в Ленсовете, в его кабинете. Хорошо помню эту сцену. Зашел, представился, все ему рассказал. Он человек импульсивный, и сразу мне:- Я переговорю со Станиславом Петровичем Меркурьевым. С понедельника переходите на работу. Все. Сейчас быстро договоримся, вас переведут.Я не мог не сказать:- Анатолий Александрович, я с удовольствием это сделаю. Мне это интересно. Я даже этого хочу. Но есть одно обстоятельство, которое, видимо, будет препятствием для этого goalma.org спрашивает:- Какое?Я отвечаю:- Я вам должен сказать, что я не просто помощник ректора, я -кадровый офицер goalma.org задумался - для него это действительно было неожиданностью. Подумал-подумал и выдал:- Ну и… с ним!Такой реакции я, конечно, не ожидал, хотя за эти годы ко многому привык. Мы ведь с ним видимся первый раз, он - профессор, доктор юридических наук, председатель Ленсовета - и он вот так, что называется, открытым текстом мне ответил. После этого говорит:- Мне нужен помощник. Если честно, то я боюсь в приемную выйти. Я не знаю, что там за люди.…Ребята, сидевшие у Собчака в приемной и на тот момент как бы составлявшие его ближайшее окружение, вели себя жестко, грубо, в лучших традициях комсомольской, советской школы. Это вызывало, конечно, сильное раздражение в депутатском корпусе… Поскольку я это понимал, то прямо сказал Анатолию Александровичу, что с удовольствием приду к нему работать, но тогда я должен буду сказать своему руководству в КГБ, что ухожу из университета".11Собчак не был наивным политиком. Он понимал, что в Ленинграде КГБ представляет собой очень серьезную силу и что в его окружение КГБ пытается внедрить своих людей. Но Собчак был наивным человеком. Он считал, что сможет переиграть КГБ. Олег Калугин пишет, как лично проинформировал Собчака о том, что в его команде есть офицер КГБ по фамилии Щербаков. Собчак ответил: "Дорогой Олег, я чувствую себя одиноким. Мне нужен человек, который бы поддерживал контакты с КГБ, контролирующим город". Собчак спросил, кого бы Калугин мог ему порекомендовать. Тот смеясь ответил, что такого человека не существует. В этот момент подвернулся Путин.В КГБ сообщение Путина о том, что Собчак предлагает ему работу, восприняли с восторгом. Подослать с такой легкостью своего агента ко второму после Ельцина демократу в России в КГБ никто не рассчитывал. Путин вспоминает, как пришел "сообщить вышестоящим начальникам", что есть возможность перейти к Собчаку:"Я пришел к своему руководству и сказал:- Мне Анатолий Александрович предлагает перейти из университета к нему на работу. Если это невозможно, я готов уволиться"."Уволиться" из университета, разумеется, не из КГБ."Мне ответили:- Нет, зачем? Иди, спокойно работай, никаких вопросов".12Бывший депутат Ленинградского совета (Ленсовета) и однокурсник Путина Леонид Полохов вспоминает, что впервые встретилПутина в Мариинском дворце в мае г., когда на заседании городского парламента "утверждали депутатский мандат Собчаку, который тоже был депутатом Ленсовета. Я выхожу из зала и вдруг вижу Путина. И вот тогда-то он мне рассказал, что работает в команде Собчака помощником по международным вопросам".13В городской парламент Собчака действительно избрали 13 мая г. - на остававшийся вакантным после мартовских выборов мандат, чтобы сделать его председателем Ленсовета. Вожди демократического большинства Ленсовета (в первую очередь Петр Филиппов и Марина Салье) так и не смогли договориться, кто из них главнее, и поэтому решили призвать на руководство Ленсоветом одного из демократов - члена общесоюзного парламента. Народный депутат СССР Юрий Болдырев не изъявил такого желания, а народный депутат СССР Анатолий Собчак предложение принял. Их коллеги по общесоюзному парламенту и демократической Межрегиональной депутатской группе (МДГ) Гавриил Попов и Сергей Станкевич уже возглавили к этому времени Московский совет (Моссовет). Попов - как председатель Моссовета, а Станкевич - как его заместитель. 23 мая - через 10 дней после избрания его депутатом Ленсовета - Собчак был избран спикером городского парламента.14Именно в эти дни, между 13 и 23 мая г., Путин стал помощником Собчака, только что избранного в Ленсовет, но еще не ставшего его председателем. Трудно предполагать, что операция по внедрению Путина к Собчаку проводилась в эти дни КГБ случайно. Скорее, КГБ из своих источников уже имел информацию о том, что демократическая общественность Ленинграда собирается избрать Собчака председателем Ленсовета и торопился оформить переход Путина к Собчаку до избрания его спикером. Так что Путин в своих воспоминаниях рассказывает не всю правду и несколько меняет последовательность goalma.org был "соучеником по университету" и "другом по юрфаку", порекомендовавшим Путину уйти к Собчаку, остается загадкой. Путин почему-то не выдает нам фамилию. Этим неназванным другом мог быть Анатолий Шестерюк - однокурсник Путина и доцент юридического факультета ЛГУ, или адвокат Николай Егоров, тоже однокурсник Путина и тоже преподаватель университета. Путин мог обсуждать этот вопрос с проректором ЛГУ Молчановым, который наверняка мог оказать и оказал протекцию Путину в этом вопросе и по линии ЛГУ, и по линии КГБ. Но Молчанов не был другом Путина по юрфаку, так как по образованию был физиком, а не юристом. Наконец, Путин мог советоваться насчет перехода к Собчаку и с другими "юристами", в том числе работавшими не в университете, например со своим сослуживцем по КГБ выпускником юрфака ЛГУ г. Виктором Черкесовым, одним из ближайших своих друзей и соратников.В целом в Ленинграде с самого начала было распространено мнение, что Путин "приставлен" к Собчаку от КГБ.15В прессе высказывались и более радикальные предположения: в университете к Путину в руки якобы попал какой-то компромат на Собчака, что позволило Путину в дальнейшем манипулировать мэром.16Именно так считает, в частности, известный ленинградский демократ Вишневский: "Моя версия (можете ссылаться) проста: занимая пост помощника проректора по международным связям, Путин по долгу службы читал все доносы, которые преподаватели ЛГУ писали друг на друга. Я не исключаю, что в руки Путину мог попасть какой-нибудь документ, подписанный Собчаком. И что после его обнародования осталось бы от светлого облика отца российской демократии?"Собственно, история внедрения Путина к Собчаку ничем не отличалась от многочисленных других историй по внедрению сотрудников КГБ во все прочие политические и деловые структуры, начиная с внедрения Коржакова к Ельцину и Бобкова к Гусинскому, причем гэбешники внедрялись и в России, и в других республиках тогда еще единого СССР. Так, цитированный выше мемуарист В. Усольцев (он же подполковник КГБ В. Гортанов), возвратившийся в СССР раньше Путина, был откомандирован своим кагебешным начальством в Белоруссию, в минское Научно-производственное объединение (НПО) точного электронного машиностроения на пост заместителя главного инженера объединения. Там Гортанов вошел в команду тогдашнего главного белорусского демократа Александра Добровольского, возглавив его избирательный штаб по выборам на Съезд народных депутатов СССР.17В Москве в ближнее окружение мэра Г. Попова, с согласия самого же Попова, пытались внедрить полковника КГБ Евгения Саушкина, следователя, ведшего в свое время дело известного советского диссидента Александра Гинзбурга. При поддержке Попова Саушкин стал депутатом Моссовета от "Демократической России". Правда, на этом его демократические достижения закончились. После падения коммунизма в августе г. он, забросив политику, увлекся коммерцией. Зато помощником и советником Попова стал внештатный сотрудник КГБ Константин Затулин, дважды неудачно пытавшийся избраться в Моссвет от "Демократической России" (сегодня Затулин - советник мэра Москвы Юрия Лужкова и депутат Государственной думы от партии "Единая Россия").В Молдавии Мирча Друк, предположительно являвшийся агентом КГБ, возглавил правительство Народного фронта. В Абхазии Тамаз Надарейшвили, также предположительно являвшийся агентом КГБ, был избран депутатом Верховного Совета, стал лидером фракции "Демократическая Абхазия", а потом - спикером Верховного Совета Абхазии. Так что и Путин, и Гортанов, и Саушкин были не исключением из правила, а стали частью распространенной практики КГБ по внедрению в демократические круги и частные бизнесы. Офицеры действующего резерва КГБ становились разведчиками во вражеском лагере демократов (точно так же, как раньше служили разведчиками за рубежом).

Специалист по общению с людьми


Собчак был конфликтный политик и не легкий в общении человек: самолюбивый, высокомерный, вспыльчивый и раздражительный. Он был блестящий оратор, но совершенно не имел склонности к договорам, переговорам, согласованию интересов даже с единомышленниками и союзниками, не говоря уже о противниках или личных недоброжелателях, которых вокруг него всегда было много. Политики Ленинграда (Санкт-Петербурга) считались с популярностью Собчака и на первых порах были готовы относиться к спикеру Ленсовета как к первому среди равных. Он же их всех считал пигмеями и бездарными демагогами. Более или менее равными себе Собчак признавал только знаменитых ленинградских писателей и ученых-академиков, но никак не вождей демократии или рядовых депутатов goalma.org в первые месяцы своего правления спикер утратил уважение и поддержку городского депутатского корпуса и собственного исполнительного комитета (исполкома - руководящего органа Ленсовета). При этом он сохранил симпатии горожан, что позволило ему, бросив Ленсовет, триумфально избраться мэром города в июне г. Собчак чувствовал себя комфортно и с восхищенным "народом", находясь на трибунном возвышении от него, и в окружении почтительных студентов, и давая указания покорным функционерам-исполнителям. В то же время к рутинной организационно-административной работе у него совершенно не было пристрастия, и он испытывал настоятельную потребность в людях, которые его от повседневных организационных усилий могли бы goalma.orgу вокруг трона Собчака приживались в основном личности комсомольского или директорско-прорабского происхождения, умеющие уловить настроение шефа и угодить ему - серые "хозяйственники" без чувства собственного достоинства, но с некоторыми организационно-административными талантами. Как известно, одним из таких "хозяйственников" был Владимир Анатольевич Яковлев, заместитель Собчака, впоследствии Собчака успешно "подсидевший" и ставший губернатором goalma.orgрое исключение в окружении Собчака представляли, правда, Анатолий Чубайс и Алексей Кудрин. Но и Чубайс при всем его прагматическом таланте ладить с начальством и использовать любых людей, в том числе неудобных, к концу лета г. оказался у Собчака в полуопале. Если б Егор Гайдар, ставший осенью г. вице-премьером нового правительства, не забрал Чубайса в Москву, отношения Чубайса и Собчака вряд ли остались бы goalma.org рассказывал один соученик Путина по Краснознаменному институту им. Ю. В. Андропова, в институте их учили и научили "правильно выстраивать взаимоотношения с людьми… прививали умение устанавливать межличностные отношения, влиять на человека".18И сам Путин любил говорить: "Я - специалист по общению с людьми".19Вехи Путина на поприще "специалиста по общению с людьми" - это непосредственный начальник в Дрездене полковник КГБ Лазарь Матвеев, мэр Анатолий Собчак, супруга Собчака Людмила Нарусова, дочка Собчака и Нарусовой Ксения, управделами президента Ельцина Павел Бородин, сам дедушка Ельцин, дочка Ельцина Татьяна, олигарх Борис Березовский, канцлер Германии Герхард Шредер, президент США Джордж Буш, премьер-министр Италии Сильвио Берлускони…Практически все приятели и добрые знакомые Путина по "Большому дому" на Литейном, Краснознаменному институту им. Ю. В. Андропова, дрезденской служебной командировке, коллеги по службе в мэрии и строительству криминального капитализма в Санкт-Петербурге - ныне участвуют в руководстве государством. Путин со всеми отстроил прекрасные goalma.org Березовский вспоминал, как в самый разгар его травли в России премьер-министром Евгением Примаковым, в феврале г., Путин, бывший тогда директором ФСБ, пришел с букетом цветов поздравить жену Березовского Елену с днем рождения.- Ты с ума сошел, -сказал впечатленный Березовский, - Примаков узнает…- А идет он на… -ответил Путин. - Я его не боюсь.И Березовский понял, что этому человеку можно верить, на него можно goalma.org действительно ничего не боялся, потому что все его шаги были заранее обсуждены и одобрены корпоративным руководством Комитета государственной безопасности, или "конторой". С согласия "конторы" можно было и Собчака поддержать в августе г., и жену Березовского поздравить в разгар опалы влиятельного олигарха. И двигаться по служебной лестнице еще выше.

Вице-Собчак


Первое время Путин работал у Собчака на общественных началах, потому что еще продолжал трудиться в университете, и только через месяц-два перешел к Собчаку на постоянную работу20как офицер действующего резерва. С июля го по июнь г. Путин значился советником председателя Ленсовета. Все помощники депутата Собчака, в том числе Путин, стали официально именоваться советниками, видимо, с момента утверждения штатного расписания аппарата Ленсовета, т. е. с начала июля goalma.org год, 12 июня г., Собчак был избран мэром Ленинграда. По результатам проходившего тогда же референдума в сентябре г. городу было возвращено старинное название: Санкт-Петербург. "В том, что Собчак стал первым всенародно избранным мэром города, - вспоминал затем Путин, - определенную роль сыграл я. Убедил многих депутатов ввести в Петербурге, так же как и в Москве, должность мэра. Собчака, как председателя Ленсовета, в любую секунду могли снять те же депутаты…Мне все-таки удалось часть депутатов убедить в том, что это будет целесообразно для города. Кроме того, удалось мобилизовать руководителей районов города, которые придерживались того же мнения. Они не имели права голоса, но могли повлиять на своих депутатов. В итоге решение о введении поста мэра было принято Ленсоветом с перевесом в один голос".21Путин явно преувеличивает свою роль в учреждении поста мэра и избрании Собчака. В г. Путин большинству депутатов был вообще неизвестен, и авторитетом не пользовался. Идея введения поста мэра принадлежала комиссии Ленсовета по организации государственной власти под руководством Михаила Горного с целью заставить Собчака хоть за что-то в городе отвечать, а не перекладывать всю ответственность на исполком Лен goalma.org из первых своих распоряжений мэр Собчак создал 28 июня г. Комитет по внешним связям (КВС) мэрии и назначил его председателем Путина. С этого момента авторитет Путина действительно стал возрастать. Он оказался руководителем очень важного бюрократического учреждения.В августе г. Путин сыграл определенную роль в непростых переговорах, которые Собчак тогда вел с руководством ленинградского КГБ, стремясь добиться (и добившись) нейтралитета КГБ в противостоянии демократических городских властей и ГКЧП. В ходе этих переговоров были оговорены гарантии для чекистов на случай победы демократов. После 21 августа главный ленинградский чекист и гэкачепист Анатолий Курков - "очень порядочный, кстати сказать, человек", по мнению Путина,22- не только не подвергся репрессиям, но продолжал занимать пост начальника КГБ по Ленинграду и Ленинградской области вплоть до конца ноября г., когда, уйдя в действующий резерв КГБ, переместился в сферу банковского бизнеса. На его место Собчак, не взирая на протесты бывших диссидентов, пролоббировал друга Путина Виктора Черкесова, про которого сам же говорил: "Черкесов на службе у тех, кому принадлежит власть. Речь идет о людях, для которых "законность" и "демократия" просто лишены смысла. Для них существуют лишь приказы, а законы и права являются для них препятствиями". Но так как Собчак считал, что КГБ контролирует город, он исходил из того, что без КГБ управлять нельзя.С июня г. при каждой реорганизации органов власти Санкт-Петербурга роль и влияние Путина только возрастают. После ликвидации ГКЧП Путин подписывает заявление об отставке из КГБ, выходит из коммунистической партии, членом которой он, разумеется, был, и в звании подполковника переводится в действующий резерв КГБ. В конце г. его назначают заместителем мэра Санкт-Петербурга с сохранением за ним поста председателя КВС.С г. во время частых поездок за границу Собчак стал оставлять вместо себя "на хозяйстве" именно Путина (который, правда, за границей тоже проводил очень много времени). Факсимиле с подписью Собчака находилось именно у Путина, и в отсутствие мэра он всегда принимает самостоятельные решения.23Путин даже рассказывал, что, уезжая, Собчак оставлял ему чистые листы со своей подписью.24При этом Путин максимально старался находиться в тени, оставляя все представительские функции Собчаку; избегал излишней саморекламы, редко выступал по телевидению и в прессе. Правда, имидж "серого кардинала" можно было объяснить и тем, что публичные выступления Путину всегда давались тяжело. Когда изредка Путину приходилось выступать перед Законодательным собранием Санкт-Петербурга, его речи с трибуны звучали кратко и жестко. Путин просто боялся говорить долго и прикрывал жесткостью отсутствие какого-либо ораторского мастерства. Собчак как-то рассказывал: "Пришел Путин с собрания, я его таким никогда не видел, почему-то весь синий и, кажется, на несколько килограммов похудел!"Постепенно Путин замкнул на себя вопросы не только внешнеэкономической деятельности, но также многие другие важные направления политической и хозяйственной жизни города. В частности, он координировал работу всех силовых ведомств города, включая ГУВД Санкт-Петербурга и Ленинградской области, Управление административных органов, Управление гостиниц, Управление юстиции, Регистрационную палату, Управление по связям с общественностью (руководитель - Александр Беспалов). В итоге в мэрии сложилось неписаное правило - все ключевые решения должны были пройти экспертизу Путина. И Собчак большое значение придавал тому, чтобы проекты его распоряжений и постановлений были отмечены резолюцией его заместителя. Путину была поручена также комиссия мэрии по оперативным вопросам. Депутаты, присутствовавшие на заседаниях городского правительства, когда на них председательствовал Путин, отмечали, что, в отличие от Собчака, Путин вел заседания "по-деловому и эффективно" марта г. Собчак в ходе очередной реорганизации учредил в Санкт-Петербурге городское правительство, став его председателем. Первым заместителем председателя правительства Санкт-Петербурга, заместителем мэра по международным и внешнеэкономическим связям и председателем КВС был утвержден Путин. Было создано несколько позиций первых вице-премьеров. Первыми вице-премьерами кроме Путина стали будущий мэр Санкт-Петербурга Владимир Яковлев (председатель Комитета мэрии по городскому хозяйству) и будущий министр в правительстве президента Путина Алексей Кудрин (председатель Комитета по экономике и финансам). Вице-премьерами стали Валерий Малышев (руководитель аппарата правительства), Виталий Мутко (председатель Комитета мэрии по социальным вопросам), Михаил Маневич (председатель Комитета по управлению городским имуществом - КУГИ) и Олег Харченко (председатель Комитета градостроительства и архитектуры - КГА).В том же году, несколько позже, название должности Путина было еще раз видоизменено: первый заместитель мэра Санкт-Петербурга - председатель КВС правительства Санкт-Петербурга (первыми заместителями мэра - председателями комитетов правительства стали также В. Яковлев, А. Кудрин и В. Малышев).Если Санкт-Петербург Собчака сравнивать с Москвой, то должности Путина во второй столице формально соответствовала должность заместителя мэра Москвы Иосифа Орджоникидзе, а функции другого первого вице-мэра Санкт-Петербурга Владимира Яковлева примерно соответствовали должностным обязанностям в Москве Владимира Ресина, с той разницей, что в Москве был (вплоть до августа г.) еще и вице-мэр Валерий Шанцев, а в Санкт-Петербурге эти функции были поделены между Путиным и Яковлевым. Кроме того, в Москве мэр Юрий Лужков всегда вникал во все вопросы и плотно контролировал всех своих заместителей и помощников. Собчак же почти не вмешивался в повседневную деятельность своих заместителей, а из властных функций интересовался только представительскими. И хотя по мелочам Собчак иногда самодурствовал, он скорее царствовал, чем правил. К тому же иногда месяцами Собчак путешествовал за goalma.orgески Санкт-Петербургом при Собчаке руководили два первых вице-мэра - Путин и Яковлев. Можно сказать, что они по-братски поделили между собой экономику города: Яковлеву досталось старое советское городское хозяйство, строительство, жилищно-коммунальный комплекс, транспорт, а Путину - новая капиталистическая экономика, приватизация, зарубежные инвестиции, совместные предприятия (СП). При этом Путин не стремился к видимой власти, предпочитая роль серого кардинала. Яковлев же с осторожностью (учитывая ревнивый характер Собчака), методично продвигал в городские народные массы собственный образ - деловитого "хозяйственника", "санкт-петербургского Юрия Лужкова", что и позволило Яковлеву весной г. неожиданно (для Собчака) выдвинуть свою кандидатуру на пост губернатора и выиграть у Собчака выборы. Третьим фактическим соправителем Санкт-Петербурга (много меньшим по значению) был городской министр финансов Кудрин.В марте г. Путин был назначен руководителем Координационной группы по подготовке проекта реконструкции и расширения аэропорта "Пулково". В апреле был включен в наблюдательный совет Санкт-Петербургского банка реконструкции и развития (в наблюдательный совет вошли также Собчак и Яковлев). В марте-апреле Путину было поручено курировать от городской исполнительной власти избирательную кампанию по выборам городского Законодательного собрания (ЗС) и создание дружественного мэрии блока "Весь Петербург" во главе с бывшим руководителем КУГИ Сергеем Беляевым. Особого успеха блок "Весь Петербург" не имел, да и выборы в более чем половине округов весной г. не goalma.org г. Путин курировал дополнительные выборы в Законодательное собрание, на которых около половины мандатов получили лояльные мэрии бизнесмены и политики центристской и умеренно-демократической ориентации (так называемый "Единый демократический список", в котором объединились кандидаты "Всего Петербурга", "Демократического единства Петербурга" и некоторые независимые). Второе место на выборах заняли "Коммунисты Ленинграда" (4 мандата), третье - "Любимый город" (3 мандата). В числе избранных от независимых оказался ставленник семьи Молчановых Сергей goalma.org поддержке группы независимых депутатов в Законодательном собрании города Путин добился в начале г. снятия фракцией "Любимый город" неприемлемой для мэрии кандидатуры контр-адмирала Вячеслава Щербакова и избрания спикером Собрания нейтрального Юрия Кравцова (от "Любимого города"), а заместителями спикера независимых депутатов Сергея Миронова и Виктора Новоселова.В конце апреля г. премьер-министр Виктор Черномырдин поручил Собчаку создание в Санкт-Петербурге регионального отделения Всероссийского общественно-политического движения "Наш дом Россия" (НДР), проправительственной партии, создаваемой по указанию Ельцина. Было очевидно, что политической задачей партии будет поддержание кандидатуры Ельцина на президентских выборах goalma.orgивание петербургского НДР Собчак перепоручил Путину, который возглавил организационный комитет. В числе 21 члена оргкомитета были президент совместного предприятия "Ленвест" депутат Владимир Коловай, президент концерна "Ленинец" Анатолий Турчак, президент финансово-строительной компании "Двадцатый трест" депутат Сергей Никешин, генеральный директор петербургского отделения информационного агентства ИТАР-ТАСС Борис Петров, ректор Санкт-Петербургского государственного университета Людмила Вербицкая, президент телекомпании "Русское видео" Дмитрий Рождественский.В петербургском отделении партии бывшего премьер-министра Егора Гайдара "Демократический выбор России" (ДВР) в это время существовали два крыла - "прагматическое" (в основном бизнесмены) и "правозащитное" (в основном бывшие диссиденты), и Путин привлек "прагматиков" из ДВР к созданию НДР. 5 мая г. торжественно прошла учредительная конференция Санкт-Петербургского "Наш дом Россия" (НДР). На этой конференции Путин был избран председателем совета регионального goalma.org учредительном съезде НДР 12 мая г. в Москве Путин вошел в Политический совет НДР из человек, а руководителем санкт-петербургского НДР оставался до лета г. 21 июня 3-я конференция Санкт-Петербургского регионального отделения НДР удовлетворила его просьбу об освобождении от должности в связи с переездом в Москву и назначением на пост руководителя Главного контрольного управления (ГКУ) администрации президента. Новым председателем регионального совета НДР стал президент ОАО "Ленинец" Анатолий Турчак; в г. его сменил президент ЗАО "Петербургская топливная компания" (ПТК) Андрей Степанов. С г. руководителем санкт-петербургского НДР был ректор Горной академии Владимир Литвиненко. И первый, и второй, и третий были ставленниками Путина. Членом Политсовета НДР Путин формально оставался вплоть до избрания его президентом в г., хотя не присутствовал на съездах НДР, начиная с VII съезда goalma.org- осенью г. Путин руководил проведением кампании НДР по выборам в Государственную думу второго созыва. Избирательная кампания НДР в г. была пышной и дорогостоящей. Путину во время этой избирательной кампании удалось привлечь в избирательный фонд НДР 1 млрд млн неденоминированных рублей, предоставленных по большей части санкт-петербургскими банками (тогда как из центрального избирательного штаба НДР было перечислено только 15 млн рублей). Особенно жителям Санкт-Петербурга запомнилась избыточная многочисленность цветных плакатов с изображением Черномырдина на дорогих рекламных стендах -до пяти одинаковых плакатов на одном стенде и по плакатов на заборе (впрочем, то же самое было в Москве). Сам Путин объяснял это тем, что рекламная продукция была ему в изобилии предоставлена федеральным руководством НДР, а "кашей масла не испортишь" и "не пропадать же плакатам".Тем не менее сами выборы были НДР проиграны. "Партия власти" НДР смогла выставить своего кандидата (Алексея Александрова) только в Северо-Западном округе, в одном из 8-ми городских округов, причем выдвиженец Путина проиграл выборы кандидату от "Яблока" Анатолию Голову. По пропорциональной системе список НДР занял в городе третье место (12,78% голосов), после "Яблока", получившего 16,03% и КПРФ, получившей 13,21%; и немного опередив блок "ДВР - Объединенные демократы" (12,37%). По списку же, по его региональной части, НДР получила в Санкт-Петербурге всего два мандата, доставшиеся А. Александрову и супруге мэра Людмиле Нарусовой. Еще один член петербургской НДР - бывший председатель КУГИ Сергей Беляев - стал депутатом по федеральной части списка НДР.В марте г. Путин вошел в штаб Санкт-Петербургского отделения движения общественной поддержки президента, в которое объединились организации, выступавшие за переизбрание Ельцина на пост президента. По этому поводу лидер петербургского "Яблока" и доверенное лицо кандидата Г. Явлинского Игорь Артемьев (ныне антимонопольный министр в правительстве президента Путина) направил заявление в городскую прокуратуру, утверждая, что участие Путина в работе отделения нарушает закон "Об основных гарантиях избирательных прав граждан", в частности, ограничение, направленное на "воспрепятствование использованию служебного положения отдельными должностными лицами в целях создания преимуществ для отдельных кандидатов". Прокуратура не дала ход этому заявлению, приняв к сведению официальное разъяснение Путина, что он вошел в Движение не как первый вице-мэр, а как руководитель региональной организации goalma.orgвляя весной г. региональный штаб Движения и НДР по выборам Ельцина, Путин одновременно занимался избирательной кампанией Собчака по выборам на пост губернатора Санкт-Петербурга. Именно Путину Собчак поручил убедить депутатов городского Законодательного собрания перенести выборы с 16 июня на 19 мая, чтобы скомкать избирательную кампанию соперников, из которых наиболее опасным тогда представлялся Юрий Болдырев. Как рассказывает Вишневский, ранним утром 13 марта Путин привез в Законодательное собрание президентский указ, разрешающий провести выборы 19 мая и проект решения Собрания о переносе выборов. На протяжении недели Путин буквально "выкручивал руки" городскому парламенту: кого-то уговаривал, кому-то откровенно обещал руководящую должность в мэрии, кого-то просил смириться с неизбежным.25Усилиями Путина 20 марта - в последний день, когда еще можно было легально перенести выборы - большинство депутатов проголосовало за 19 мая. При этом председательствовавший на заседании первый вице-спикер С. Миронов откровенно фальсифицировал кворум, которого на самом деле не goalma.orgм, это мелкое жульничество Собчаку и руководившим его избирательной кампанией Путину и Кудрину не помогло. Собчак проиграл выборы goalma.org, что у Собчака не много шансов быть переизбранным, стало ясно в самом начале кампании. Из кассы НДР были выделены небольшие средства для печатания так полюбившихся Путину плакатов, но для взятия Смольного этого было явно недостаточно. Теперь и Путин это понимал. Нужны были большие деньги. В начале апреля г. в пансионате "Белые ночи" в Сестрорецке состоялась встреча Путина с группой руководителей фирм и акционерных обществ, соучредителями которых являлись городские власти. Путин предложил сброситься в предвыборную кассу Собчака. Вопреки ожиданиям разговор получился трудным и жестким. Фактически коммерсанты отказали Путину, заявив, что он может рассчитывать лишь на дивиденды, получаемые мэрией от прибыли в пределах доли города. Личные средства бизнесмены вкладывать не хотели, понимая, что Собчак переизбран не будет, так как против него действует goalma.orgборный штаб во главе с Путиным очень надеялся и на материальную поддержку Конгресса малого и среднего бизнеса. Но Собчак на решающее заседание Конгресса не приехал, просто забыл. Естественно, Конгресс помочь мэру отказался. Старые друзья Путина - руководители компании "Русское видео" - Миралишвили и Рождественский обязались обеспечить рекламу Собчаку на м канале санкт-петербургского телевидения и по федеральным телеканалам. Взамен Собчак обещал обеспечить им льготный кредит в млн долларов. Однако в это время начались организованные Коржаковым проверки "Русского видео" налоговой полицией, и пиарная кампания Собчака на телевидении захлебнулась, не развернувшись.В результате, накануне выборов Собчак и Путин остались без средств. Путина объявили виновником поражения; обвиняли в "полном непонимании специфики избирательных технологий" и "создании вокруг мэра Собчака политического вакуума". А что мог сделать Путин с такой "хромой уткой" без денег?Путин рассказывал, что после их общего с Собчаком поражения сам отказался от предложения нового мэра Яковлева сохранить за ним пост заместителя.26Здесь, однако, Путин говорит неправду. Яковлев не мог хотеть оставить Путина своим замом. Вот что свидетельствует Вишневский:"Есть легенда: когда Собчак проиграл выборы, Яковлев просил Путина остаться, а тот с негодованием отказался. Все это ерунда. Через два дня после того, как Яковлев стал губернатором, я по каким-то делам был в Смольном. Встречаю там Яковлева. Стоим, разговариваем. Подходит какой-то чиновник: "Владимир Анатольевич, там Путин приехал, сидит и ждет, что вы насчет него решите". Я навсегда запомнил, что ответил Яковлев. Он побагровел и сказал: "Чтоб завтра духу этого п…ка не было".27

КВС Путина как многопрофильный концерн


nest...

казино с бесплатным фрибетом Игровой автомат Won Won Rich играть бесплатно ᐈ Игровой Автомат Big Panda Играть Онлайн Бесплатно Amatic™ играть онлайн бесплатно 3 лет Игровой автомат Yamato играть бесплатно рекламе казино vulkan игровые автоматы бесплатно игры онлайн казино на деньги Treasure Island игровой автомат Quickspin казино калигула гта са фото вабанк казино отзывы казино фрэнк синатра slottica казино бездепозитный бонус отзывы мопс казино большое казино монтекарло вкладка с реклама казино вулкан в хроме биткоин казино 999 вулкан россия казино гаминатор игровые автоматы бесплатно лицензионное казино как проверить подлинность CandyLicious игровой автомат Gameplay Interactive Безкоштовний ігровий автомат Just Jewels Deluxe как использовать на 888 poker ставку на казино почему закрывают онлайн казино Игровой автомат Prohibition играть бесплатно