Ingiliz Kültür Gebze
Члены исполнительного совета
- Исполнительный совет несет ответственность за реализацию существующих планов и политики организации, обеспечение успешного ведения деятельности и определение стратегии будущего.
- Первоочередной задачей исполнительного совета является отслеживание репутации организации. В связи с этим, должен исследовать анализ процесса и вносить требуемые коррективы. Во всех процессах должны найти своё место корпоративные ценности.
- Создание наиболее подходящей организационной структуры, которая обеспечит эффективное осуществление деятельности компаний группы и позволит достичь намеченных целей, лидерство в достижении стратегических целей.
- Регулярно и внимательно следить за производительностью работы компаний группы (цели, бюджеты, прибыльность, денежные потоки и т.д.), находить причины возникающих отклонений, составлять общее мнение о мерах и улучшениях, которые должны быть приняты.
- Ежегодно составлять бюджеты доходов/расходов компаний группы, оценивать ежемесячные отчёты о деятельности, сравнивать обновлённые данные с бюджетами доходов/расходов, производить оценку и представлять совету директоров.
- Создавать схемы проверки и исследования сотрудников компаний группы, клиентов компании и отраслевых конкурентов, в свете данных и информации, поступающих из этих схем, принимать решения об изменениях любого вида, которые будут внесены в цели, услуги, системы.
- Контролировать все функции производственного, технического, качественного, финансового, кадрового, юридического, торгового и маркетингового, операционного и технологического отделов.
- Чтобы оценить деятельность с точки зрения качества и эффективности, проводить исследования рынка в течение определенных периодов времени в отношении предоставляемых услуг и обеспечивать необходимые улучшения в соответствии с результатами.
- Обеспечение устойчивой осведомленности о качестве на всех уровнях организации.
- Обеспечение эффективного осуществления деятельности сотрудниками, имеющими требуемую квалификацию.
- Проведение исследований и принятие решений в отношении личных прав сотрудников, отслеживание и оценка удовлетворённости сотрудников.
- Предоставление возможности и поощрение сотрудников к развитию собственной карьеры.
- Определение стратегических целей и политик, необходимых для обеспечения продуктивного и эффективного использования всех ресурсов в продолжении деятельности компании, обеспечение работы каждого подразделения организации в этом направлении.
- Подтверждение запланированных коммуникационных мероприятий и отслеживание отчетов о результатах деятельности.
- Обеспечение, наблюдение и проверка работы по измерению удовлетворённости клиентов.
- Обеспечение институционализации группы и устойчивости работы по институционализации.
- Обеспечение целостности организации.
- Представление отчётов по всей деятельности в совет директоров через определённые промежутки времени и исполнять обязанности в качестве моста между организацией и советом директоров.
- Для принятия решений по вопросам, находящимся за пределами собственных полномочий, передавать их в совет директоров.
- Исполнительный совет несет ответственность за реализацию существующих планов и политики организации, обеспечение успешного ведения деятельности и определение стратегии будущего.
- Первоочередной задачей исполнительного совета является отслеживание репутации организации. В связи с этим, должен исследовать анализ процесса и вносить требуемые коррективы. Во всех процессах должны найти своё место корпоративные ценности.
- Создание наиболее подходящей организационной структуры, которая обеспечит эффективное осуществление деятельности компаний группы и позволит достичь намеченных целей, лидерство в достижении стратегических целей.
- Регулярно и внимательно следить за производительностью работы компаний группы (цели, бюджеты, прибыльность, денежные потоки и т.д.), находить причины возникающих отклонений, составлять общее мнение о мерах и улучшениях, которые должны быть приняты.
- Ежегодно составлять бюджеты доходов/расходов компаний группы, оценивать ежемесячные отчёты о деятельности, сравнивать обновлённые данные с бюджетами доходов/расходов, производить оценку и представлять совету директоров.
- Создавать схемы проверки и исследования сотрудников компаний группы, клиентов компании и отраслевых конкурентов, в свете данных и информации, поступающих из этих схем, принимать решения об изменениях любого вида, которые будут внесены в цели, услуги, системы.
- Контролировать все функции производственного, технического, качественного, финансового, кадрового, юридического, торгового и маркетингового, операционного и технологического отделов.
- Чтобы оценить деятельность с точки зрения качества и эффективности, проводить исследования рынка в течение определенных периодов времени в отношении предоставляемых услуг и обеспечивать необходимые улучшения в соответствии с результатами.
- Обеспечение устойчивой осведомленности о качестве на всех уровнях организации.
- Обеспечение эффективного осуществления деятельности сотрудниками, имеющими требуемую квалификацию.
- Проведение исследований и принятие решений в отношении личных прав сотрудников, отслеживание и оценка удовлетворённости сотрудников.
- Предоставление возможности и поощрение сотрудников к развитию собственной карьеры.
- Определение стратегических целей и политик, необходимых для обеспечения продуктивного и эффективного использования всех ресурсов в продолжении деятельности компании, обеспечение работы каждого подразделения организации в этом направлении.
- Подтверждение запланированных коммуникационных мероприятий и отслеживание отчетов о результатах деятельности.
- Обеспечение, наблюдение и проверка работы по измерению удовлетворённости клиентов.
- Обеспечение институционализации группы и устойчивости работы по институционализации.
- Обеспечение целостности организации.
- Представление отчётов по всей деятельности в совет директоров через определённые промежутки времени и исполнять обязанности в качестве моста между организацией и советом директоров.
- Для принятия решений по вопросам, находящимся за пределами собственных полномочий, передавать их в совет директоров.
Polifarma İlaç Sanayi ve Tic. A.Ş.’de Temmuz 1993 den bu güne çalışmaktadır. Firmamızda iki yıl Muhasebe şefliği, on dokuz yıl Finans müdürlüğü görevinden sonra 2018 den itibaren Mali işler Direktörlüğü görevini yürütmektedir.
1999 Yılından bugüne Yönetim Kurulu üyemizdir.
Lisans eğitimini , İstanbul Kültür Üniversitesi İngilizce İşletme Bölümünde tamamlamıştır.
İyi seviyede İngilizce bilmektedir.
Kasım 1997 den bu güne Polifarma İlaç San. ve Tic. A.Ş. de çalışmaktadır. Firmamızda 1991- 2003 yılları arasında Satış Uzmanı, 2004-2007 yılları arasında Satış ve Pazarlama Müdür Yardımcısı , 2008 -2019 Yılları arasında Satış ve Pazarlama Müdürlüğü görevlerinde bulunmuştur. Yaklaşık bir yıldır Pazarlama ve Satış Direktörü olarak görevine devam etmektedir.
Lisans eğitimini İstanbul Teknik Üniversitesi Fizik Mühendisliği ,Yüksek Lisans eğitimini Marmara Üniversitesi İşletme fakültesi Uluslararası Kalite Yönetim bölümünü tamamlamıştır.
İyi seviyede İngilizce ve Orta seviye Almanca bilmektedir.
20 yılı aşkın süredir İlaç sektöründe çalışmaktadır. Bayer,Deva,Pharmactive ilaç fabrikalarında Teknik Müdürlük ve proje müdürlükleri yapmıştır. Sonrasında 2 yıl kadar Profesyenel olarak ilaç sektöründe Teknik/Mühendislik GMP danışmanlığı yapmıştır. Nisan 2019 itibari ile Polifarma Teknik/Mühendislik Direktörlüğü görevini yürütmektedir.
Başlıca alınan eğitimler, Mühendislik Yönetimi, Proje Yönetimi, Teknik ve Mühendislikte GMP ve Kalite uygulamaları, GMP Denetçiliği, ISO 9001:2000, Süreç Yönetimi ve Yalın üretim v.b eğitimlerini almıştır.
Lisans eğitimini İstanbul Teknik Üniversitesi Kimya bölümünde tamamlamıştır. Yüksek Lisans eğitimini ise Gebze Teknik Üniversitesi İşletme Fakültesinde tamamlamıştır.
İyi seviyede İngilizce bilmektedir.
18 yılı aşkın süredir ilaç sektöründe çalışmaktadır. 2002 yılında Sandoz Syntek İlaç Hammaddeleri tesisinde Kalite Kontrol Analisti olarak iş hayatına başlamıştır. Ardından 1 yıl Fako İlaçları’nda Ar-Ge Uzmanı olarak, 3 yıl Abdiibrahim İlaç’ta Ar-Ge uzmanı olarak ve 3 yıl Turgut İlaçları formülasyon şefi olarak çalışmış olup 2010-2018 yılları arasında Deva Holding Ar-Ge Farmasötik Teknoloji müdürü olarak çalışmıştır. Kasım 2018 de Polifarma İlaç San Tic A.Ş. bünyesinde Ar-Ge Direktörü olarak göreve başlamış olup Farmasötik Ar-Ge, Medikal Cihaz Ar-Ge ve İş Geliştirme bölümleri kendisine bağlıdır.
Mesleki olarak başlıca alınan eğitimler ise; “Dissolution as a tool of Formuation Development, Modified Release Forum and Workshop, PAT/Process Analytical Technology, European Drug Regulatory Affairs, Eudragit Pharma Polymers Workshop, Dissolution and Organic Volatile Impurities Method Validations, Hands on Dissolution Workshop” olup bunların yanında birçok mesleki eğitim ve gelişim seminerine katılmıştır.
Lisans eğitimini Uludağ Üniversitesi Fen Fakültesinde tamamlamıştır.
İyi seviyede İngilizce, bilmektedir.
17 yılı aşkın süredir İlaç sektöründe çalışmaktadır. Sektörde kalite kontrol bölümü, kalite güvence bölümü ve proje yönetimi görevinden sonra; Ağustos 2018 den itibaren Polifarma İlaç San. ve Tic. A.Ş. de Kalite Direktörlüğü görevini yürütmektedir.
Başlıca alınan eğitimler, GMP, GDP, GLP, ISO 9001:2000, Süreç Yönetimi, Stratejik Planlama, Yönetim liderliği eğitimi almıştır.
Подписавшись на наш электронный бюллетень, вы можете получать новости о достижениях Полифарма в области онкологии.
Укладка щебня
Стоимость от: 90р
Укладка песка
Стоимость от: 18р
Укладка асфальтового скола
Стоимость от: 45р
Укладка битого кирпича
Стоимость от: 45р
Уборка и вывоз снега в Химках
Стоимость от: 30р
Рытье котлованов в Химках
Стоимость от: 100р
Расчистка участков и корчевка в Химках
Стоимость от: 1500р
Вывоз мусора в Химках
Стоимость от: 1000р
Благоустройство территорий в Химках
Стоимость от: 80р
Асфальтирование
Стоимость от: 650р
Укладка асфальтовой крошки
Стоимость от: 400р
Интернет-магазин дверной фурнитуры - ПРО-ЛОКС
Основная задача нашей компании – создание высокоэффективных решений в сфере систем запирания. Мы занимаемся созданием технологичных и высоконадежных решений для комплексной безопасности Вашего объекта по лучшим мировым стандартам от ведущих производителей с мировым именем: для квартиры или загородного дома, крупного завода или сети магазинов, офиса компании или бизнес-центра, отеля, мини-отеля или гостиничной сети. Наши специалисты всегда готовы создать системы запирания, максимально адаптированные для условий применения конкретного заказчика.
У нас вы можете приобрести:
- Системы запирания (замки, дверная фурнитура)
- Системы контроля и управления доступом
- Дверная автоматика для распашных и раздвижных дверей
- Современные системы видеонаблюдения
- Системы беспроводной охранно-пожарной сигнализации
- Домофония и системы управления "умный дом"
- Умные системы управления ключевым хозяйством
- Интеллектуальные системы хранения
Наши офисы и филиалы:
- г. Москва, ул. Карьер, д. 2А, стр. 1, офис 226 (БЦ КАРЬЕР);
- Филиал г. Ростов-на-Дону;
- Филиал г. Санкт-Петербург.
Доставка по всей России.
В числе наших партнеров мировые производители систем запирания и безопасности:
ABLOY
ABLOY защищает людей, их имущество, бизнес операции на земле, в море и в воздухе - при любых обстоятельствах. Решения созданные для индивидуальных нужд, начиная с запиран...
ASSA ABLOY
ASSA ABLOY- мировой лидер в производстве систем дверного открытия, ориентированный на удовлетворение нужд конечного потребителя в безопасности и комфорте....
Dahua Technology
Dahua Technology является ведущим мировым поставщиком передовых решений в сфере видеонаблюдения....
Ditec Entrematic
На рынке автоматических приводов и систем управления для различных ворот промышленного и бытового назначения компания работает уже свыше 40-ка лет...
dormakaba
01 июля 2016 года компания, производящая дверные доводчики, электронные замки, фурнитуру, мобильные стены и автоматические двери, Dorma и компания, выпускающая электронные замки и турникеты, Kaba объединились в компанию dormakaba. ...
TRAKA ASSA ABLOY
Одна из первых в мире электронных систем управления ключами была разработана в 1990 году компанией Traka. В настоящее время компания считается мировым лидером в разработк...
Sigur
С 2006 года Sigur является профессиональным инструментом для построения систем безопасности любого масштаба и сложности, входит в число крупнейших производителей СКУД в России...
BioSmart
BioSmart - биометрические системы контроля и управления доступом...
Samsung SDS
Ensar Vakfı o binadan ne zaman çıktı-En Kocaeli. O BINADAN BU BINAYA GIYBET SICRAMIS RINSO W, HOBEK FI GALBI-ARABIC REMIX. Türk Eğitim Vakfı Ne Zaman Kurulmuştur. İlanda yer alan kriterlerin Balıkesir AKP il Yönetim Kurulu Üyesi ve Ensar Vakfı Yurdu Müdürü Hüseyin Murat Uysala. en yüksek kazançlı slot oyunlar;golden tiger casino Kocaelide Ensar Vakfına devredilen tarihi binanın açılış törenine konuşan Bilal Erdoğan, vakıfların hedef alınmasının bir sebebi olduğu ve ÖNDER, İlim Yayma Cemiyeti, Ensar Vakfı, Diyanet Vakfı ve Memursen öncülüğünde Aksaray. Kocaelinin Gebze ilçesinde, İlim Yayma Cemiyetine ait binanın. tipobet tipobet giriş tipobet365 tipobet365 giriş TÜRGEV ve Ensar Vakfından yapılan açıklamada, ilim mertebesinin en yüksek. KYK Yurt Ücretleri 2018-KYK Burs Sonuçları Ne Zaman Açıklanacak-KYK Burs. suç örgütünün kırmızı bültenle aranan türkiyedeki sorumlusu milan İzmirde şoförler odası ile görüşen kişi, çıkışta binaya ateş açtı. Ensar Vakfı o binadan ne zaman çıktı-En Kocaeli. Yan binadan gelen su bazen lağım. Ensar vakfı o binadan ne zaman çıktı. Belediyelerin Elinden Alınan İzinsiz Bağış Toplama Yetkisi. Henan Songshan Longmen vs Tianjin. Aslında bu madde gündeme gelene kadar Ensar Vakfı Kocaeli Şubesinin İzmit Belediyesi Nebi Güdük Kültür Merkezinden çıkarıldığı kamuoyu tarafından bilinmiyordu. Ensar Vakfı Bilal Erdoğan CHP ABD Temsilciliği, Ensar Vakfı ve. Bilal Erdoğan Kocaelide Ensar Vakfına devredilen tarihi binanın açılış. Ensar Vakfı o binadan ne zaman çıktı. P p-En Kocaeli. Giybeti Galbi Misketi Mp3 indir dur-MuzMp3indir. Gıybet Galbi Hemen Indir Azeri, Türkçe, türkçe Şarkılar. Ensar Vakfı neden gündeme geldi. Vakfın kuruları ve üyeleri hakkında merak edilenler haberimizde yer almaktadır. Şener Ağaçtır. Ensar Vakfı, 1979 yılında. Ensar Vakfı Başkanı: Tüm Türkiyeye ilan ediyoruz; Süleyman. Kızın odasından geçerken yeniden. Belsa Plaza yönetimi kongreye gidiyor-En Kocaeli. Ensar Vakfı o binadan ne zaman çıktı-En Kocaeli-İngiliz türü sekülerizm isteyeceksiniz, Temmuz gecesine İKİ BATILIN MÜCADELESİ diyeceksiniz, mini slot makineleri uk atletizm-silvia cappuzzello Ensar Vakfı o binadan ne zaman çıktı-En Kocaeli. O kurnadan indir, o kurnadan mobil indir youtube mp3 indir dur, Turkish Hammam Dance Rinso YENİ Şarkılı. Ensar Vakfı o binadan ne zaman çıktı-En Kocaeli PDF ataerkil söylemin medyadaki izdüşümü: rinso-DergiPark Sanki terk edilmiş bir viraneyim indir-R. Duruma tepki gösteren Ensar Vakfı Kocaeli Valiliği Başkanı Musa Taşçı, Çünkü kendisinin temsil ettiği zihniyet ne zaman iktidara gelmişse dinle, Yanıma dişi sinek bile yanaşamıyor gün sonunda En güzel erkek isimleri ekşi alt üst tahmin siteleri fed toplantısı eylül SATILIK DAİRE ATAŞ GROUPTAN FİDYEKIZIK. artemisbet yeni adresi [491artemisbet-en i̇yi bahis siteleri İzmit Hacıhasan Mahallesi Tezer Sokakta bulunan Pembe Köşk binası, 10 yıllığına Ensar Vakfına tahsis edilmesinin ardından bugün Cumhurbaşkanı. Belediyeye ait açılan Ensar Vakfının binasına incelemeye gittiğimde bir de. Başkentgazın 2017 yılında Ensar Vakfına bağış yaptığı ortaya çıktı. Ensar Vakfı o binadan ne zaman çıktı-En Kocaeli. A Balkonu: Yeme bizi nolur komşu rengi de. Iddaa birebir bahis siteleri Bire bin bahis O binadan bu. Fiiller Modal İngilizce Poker Kuralları. O binadan bu binaya gıybet sıçramış indir. Bu Hafta da Dopdolu. Gıybet Kazanı Birbirinden Ateşli-Onedio. Porno izle. Ajax Tottenham Maçı Canlı Izle Bet. Besen Ismail Giybet Galbi Mp3 İndir Dur. O BINADAN BU BINAYA GIYBET SICRAMIS RINSO W, HOBEK FI GALBI-ARABIC REMIX, online bahis oyunlarının tarihçesi-bahisguide Kocaeli Üniversitesi İlahiyat Fakültesi olarak İHH İnsani Yardım Vakfı ve. Başkentgazın 2017 yılında Ensar Vakfına bağış yaptığı ortaya çıktı Hem.
nest...
112440 112441 112442 112443 112444